В Мурино работает экопатруль
Комитет государственного экологического надзора Ленинградской области проводит ежедневное патрулирование окрестностей Мурино и Новодевяткино.
Также комитетом формируется пакет мер по системному решению проблемы с выбросами от прилегающей к указанным населенным пунктам промышленной зоны.
Проводимые в Мурино надзорные мероприятия связаны с пристальным вниманием общественности к промышленной зоне населенного пункта. Жителей беспокоит запах пластика и обжарки кофе. Предполагалось, что основным источником беспокоящих запахов являются предприятия ООО «Мед-экология», осуществляющее высокотемпературное термическое уничтожение и обезвреживание медицинских отходов, и ООО «Фаворит», как источник запаха кофе.
Однако, несмотря на привлечение виновных лиц к административной ответственности и приятия мер по установке дополнительного газоочистного оборудования, направленного на снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух и соответственно уменьшение запахов от производственного цикла приготовления кофейных напитков, в Госэконадзор по-прежнему поступают обращения о резком запахе.
В связи с этим комитетом было запущено ежедневное патрулирование – выставлен постоянный пост, сотрудники которого могут оперативно выезжать к месту совершения правонарушения.
Замеры качества атмосферного воздуха на территории Муринского городского поселения и Новодевяткинского сельского поселения будут проводиться регулярно до конца 2020 года. Дополнительно было принято решение о размещении результатов исследований на сайте комитета.
Вместе с этим инспекторами Госэконадзора устанавливается перечень предприятий, связанных с выбросами загрязняющих веществ. В соответствии с собранной информацией и по результатам лабораторных исследований, в ближайшее время будут организованны надзорные мероприятия, по итогам которых недобросовестные хозяйствующие субъекты будут вынуждены привести свои выбросы к допустимым нормативам.
Над решением проблемы также работают сотрудники Управления Роспотребнадзора по Ленинградской области и Следственного комитета России по Ленинградской области.
Кроме того, сотрудниками Роспотребнадзора в связи с нарушениями СанПиНа на предприятии «Мед-экология» проводится повторная проверка. Деятельность предприятия временно приостановлена до решения суда. Также из-за участившихся обращений жителей Мурино Следственным комитетом инициировано проведение доследственной проверки.
В результате оптимизации работы электриков на котельных среднее время устранения технологических нарушений сократится на 20%.
В целях централизации и цифровизации рабочих процессов на предприятии ТЭК оптимизировал работу электрослужбы. Создание электротехнического управления с бригадным методом обслуживания позволило оптимизировать расходы на ремонт и модернизацию оборудования, а также централизовать управление персоналом и рабочими процессами, создать единый центр ответственности по опыту крупных электросетевых предприятий. В состав структуры вошли 23 бригады специалистов по ремонту и эксплуатации электрооборудования на котельных.
У электриков предприятия появилась специализация: одни бригады будут заниматься техническим обслуживанием оборудования, другие – только плановым ремонтом. Для устранения нештатных ситуаций на электрооборудовании созданы 4 оперативные круглосуточные бригады, благодаря чему остальные сотрудники могут проводить выходные и праздничные дни в кругу семьи, без вызова на работу, в том числе в ночное время. Бригады закрепили за конкретными объектами и разделили в зависимости от степени сложности электрооборудования на три категории: 0,4 кВ 6-10 кВ и генерация. Координировать их работу будет оперативный дежурный, владеющий всей информацией о состоянии электроснабжения на котельных. Создание управления повлекло за собой оптимизацию штата: на производственном участке сократилось число линейных руководителей, в результате между руководителем и рядовыми специалистами появилось всего три звена вместо восьми.
График работы сотрудников согласован с кадровой службой предприятия и соответствует требованиям Трудового кодекса. Общее количество рабочих часов не превышает допустимую норму в 176 часов в месяц. В результате реструктуризации доход сотрудников повысится благодаря введению системы премий и доплаты за совмещение с работой водителя.
Выезд специалистов на энергоисточники происходит по заявкам, сформированным в специальной программе. Система собирает всю актуальную информацию о необходимых, производимых и выполненных работах, фиксируя все отказы – от выгорания лампочки до остановки котельной. После обработки заявок программа эффективно планирует работу электротехнического управления. В результате оптимизации среднее время на устранение потенциальных нештатных ситуаций на электрооборудовании сократится на 20%. В свою очередь сокращение сроков восстановления энергоснабжения на котельных положительно скажется на надежности теплоснабжения в разгар отопительного сезона.
Планирование работы электрослужбы доказало эффективность выбранной модели управления. Минувшие выходные продемонстрировали, что необходимости привлекать дополнительные бригады электриков в ТЭК нет. Все специалисты обеспечены всем необходимым оборудованием для работы в соответствии со стандартами безопасности и местами для отдыха.
Предыдущая схема закрепления электриков за многочисленными участками, объединяющих несколько котельных, выявила массу недостатков. Например, за одной районной котельной были закреплены по 20 специалистов по ремонту и обслуживанию электрооборудования, в то время как участок, объединяющий десятки небольших, групповых котельных, обслуживали всего три электрика.
Кроме того, в результате недостаточно эффективной модели управления зачастую не исполнялись регламенты плановых работ по ежемесячному техобслуживанию оборудования и плановому ремонту, который должен проводиться не реже чем раз в полгода. Как показали проверки, отсутствие четкого контроля за этими процессами создавало угрозу выхода из строя электрооборудования на котельных во время отопительного сезона.
Еще одним минусом существовавшей схемы было неэффективное планирование закупок, поскольку каждый участок закупал инструмент, расходные материалы и оборудование самостоятельно. В результате часто случались нестыковки: например, ремонт трансформаторов планировался в декабре, хотя его можно делать только в период остановки котельной, то есть летом.
Отметим, что электрохозяйство котельных также ждет цифровизация. На предприятии появится система мониторинга питания объектов с выводом в диспетчерскую всех данных о нарушениях электроснабжения в режиме реального времени. В 2021 году планируется увеличить количество устройств для автоматического переключения питающих линий при повреждении одной из них с удаленным мониторингом срабатываний. Кроме того, в целях снижения количества технологических нарушений на электрооборудовании к концу 2021 года ТЭК оснастит все бригады тепловизорами и электронными мегаометрами. Благодаря приборам отслеживать состояние электрооборудования на котельных станет проще.
Подготовка к текущему отопительному сезону проходила с учетом оптимизации. Новое распределение сил и средств показало свою эффективность. К началу осенне-зимнего периода ТЭК провел предупредительно-профилактический ремонт и проверку оборудования 277 котельных предприятия, подготовив все энергоисточники ГУП «ТЭК СПб» к отопсезону на 100%.