Ход реализации инвестиционных проектов по созданию объектов спорта Приморского района проверили


22.10.2020 10:00

Вице-губернатор Владимир Кириллов провел выездное совещание с председателем Комитета по физической культуре и спорту Антоном Шантырем и руководителями профильных исполнительных органов государственной власти по вопросу оценки эффективности использования земельных участков, предоставленных инвесторам для строительства объектов спорта.


В программу объезда вошло четыре земельных участка в Приморском районе Санкт-Петербурга.

Первым объектом визита стал участок на Ситцевой улице, где ведется строительство современной спортивной базы для женской волейбольной команды мастеров «Ленинградка», выступающей в Суперлиге Чемпионата России. В составе объекта общей площадью свыше 17 тыс. кв. м предусмотрено размещение многофункционального зала для игровых видов спорта с трибунами для зрителей до 1500 мест, тренировочного спортзала, плавательного бассейна, фитнес-клуба, оздоровительной зоны, спортивно-досугового центра для детей и других функциональных помещений. В связи с необходимостью корректировки проектной документации в части размещения трибун для зрителей и возведения ряда сопутствующих помещений, инвестору потребовалось дополнительное время на завершение строительства объекта. Учитывая объективные обстоятельства, действие договора с инвестором планируется продлить на срок до трех лет.

В ходе объезда инспекционная комиссия во главе с Владимиром Кирилловым посетила строящийся ледовый каток для занятий хоккеем на Парашютной улице, и будущий спортивный комплекс с четырьмя ледовыми площадками на Комендантском проспекте. Строительство этих объектов ведется инвесторами по графику и будет завершено уже в следующем году.

Также члены комиссии осмотрели участок на улице Шаврова, который был предоставлен инвестору в 2011 году для возведения крытого спортивного комплекса без трибун для зрителей и комплекса аттракционов, луна-парков и аквапарков. Срок действия договора истек в 2017 году, однако условия реализации инвестиционного проекта так и не были выполнены. Кроме того, у инвестора образовалась задолженность по выплатам арендной платы за земельный участок, в связи с чем договор аренды был расторгнут. При этом, инвестор осуществил попытку регистрации права собственности на объект незавершенного строительства, расположенный на земельном участке, с целью дальнейших манипуляций по извлечению возможной выгоды. Комитетом имущественных отношений Санкт-Петербурга своевременно были приняты необходимые контрмеры.

Данный земельный участок решено закрепить за городской школой-интернатом №357 «Олимпийские надежды» и включить его в социальную программу «Газпром – детям». Уже подготовлена концепция развития территории, на

которой планируется создать крытый объект спорта с двумя ледовыми аренами и тренировочными залами, BMX-трек и открытый многофункциональный стадион.

Во время объезда Приморского района Владимир Кириллов также проверил ход работ по строительству крытого катка с искусственным льдом на улице Маршала Новикова. Данный объект возводится в рамках Адресной инвестиционной программы Санкт-Петербурга и федерального проекта «Спорт – норма жизни» с софинансированием из средств федерального бюджета.

В 2-х этажном сооружении разместится крытый каток с ледовым полем размером 60х30м для тренировок по хоккею и фигурному катанию, обустроенный зрительскими трибунами.

Строительство катка велось с 2014 года и сопровождалось несколькими расторжениями государственных контрактов ввиду неисполнения подрядными организациями своих обязательств. Только после того, как данный вопрос был взят под личный контроль губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова и привлечены средства федерального бюджета, темпы строительства объекта были существенно увеличены. Его планируется ввести в эксплуатацию до конца текущего года.

Подводя итоги объезда, вице-губернатор Владимир Кириллов отметил, что несмотря на непростую эпидемическую ситуацию в Санкт-Петербурге, Правительство города уделяет особое внимание темпам развития спортивной инфраструктуры. Ведь именно спортивные объекты и их доступность являются важной составляющей укрепления здоровья горожан.

По поручению губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова профильными комитетами на постоянной основе проводится системная работа по оценке эффективности использования инвесторами земельных участков и выявлению нерадивых подрядчиков, которые попадают в «черный список».

При этом оказывается необходимое содействие тем инвесторам, которые добросовестно подходят к выполнению своих обязательств перед городом.

«Реализация инвестиционных проектов за счет внебюджетных источников является важной опорой в развитии спортивной отрасли. Правительством Санкт-Петербурга принимаются все возможные меры для создания благоприятного инвестиционного климата. В частности, земельные участки для строительства объектов спорта предоставляются частным инвесторам целевым образом, то есть без проведения торгов. Кроме того, при строительстве спортивных объектов с трибунами предусматриваются специальные льготные ставки по аренде земельных участков», - подчеркнул вице-губернатор.

Он обратил внимание на пример эффективного сотрудничества города со стратегически инвестором – Фондом поддержки социальных инициатив Газпрома. Всего в рамках программы «Газпром-детям» с начала ее реализации в 2009 году в городе построено 18 спортивных объектов, до конца следующего года будет введено еще 4 спорткомплекса.

На сегодняшний день в Санкт-Петербурге частным инвесторам для реализации проектов по строительству объектов спорта предоставлено 33 земельных участка. За последние 5 лет за счет внебюджетных источников в городе построено более 15 спортивных объектов.

АВТОР: Пресс-служба Администрации Губернатора Санкт-Петербурга
ИСТОЧНИК ФОТО: gorod-plus.tv



21.10.2020 15:30

В результате оптимизации работы электриков на котельных среднее время устранения технологических нарушений сократится на 20%.


В целях централизации и цифровизации рабочих процессов на предприятии ТЭК оптимизировал работу электрослужбы. Создание электротехнического управления с бригадным методом обслуживания позволило оптимизировать расходы на ремонт и модернизацию оборудования, а также централизовать управление персоналом и рабочими процессами, создать единый центр ответственности по опыту крупных электросетевых предприятий. В состав структуры вошли 23 бригады специалистов по ремонту и эксплуатации электрооборудования на котельных.

У электриков предприятия появилась специализация: одни бригады будут заниматься техническим обслуживанием оборудования, другие – только плановым ремонтом.  Для устранения нештатных ситуаций на электрооборудовании созданы 4 оперативные круглосуточные бригады, благодаря чему остальные сотрудники могут проводить выходные и праздничные дни в кругу семьи, без вызова на работу, в том числе в ночное время. Бригады закрепили за конкретными объектами и разделили в зависимости от степени сложности электрооборудования на три категории: 0,4 кВ 6-10 кВ и генерация. Координировать их работу будет оперативный дежурный, владеющий всей информацией о состоянии электроснабжения на котельных. Создание управления повлекло за собой оптимизацию штата: на производственном участке сократилось число линейных руководителей, в результате между руководителем и рядовыми специалистами появилось всего три звена вместо восьми.

График работы сотрудников согласован с кадровой службой предприятия и соответствует требованиям Трудового кодекса. Общее количество рабочих часов не превышает допустимую норму в 176 часов в месяц. В результате реструктуризации доход сотрудников повысится благодаря введению системы премий и доплаты за совмещение с работой водителя.

Выезд специалистов на энергоисточники происходит по заявкам, сформированным в специальной программе. Система собирает всю актуальную информацию о необходимых, производимых и выполненных работах, фиксируя все отказы – от выгорания лампочки до остановки котельной. После обработки заявок программа эффективно планирует работу электротехнического управления. В результате оптимизации  среднее время на устранение потенциальных нештатных ситуаций на электрооборудовании сократится на 20%. В свою очередь сокращение сроков восстановления энергоснабжения на котельных положительно скажется на надежности теплоснабжения в разгар отопительного сезона.

Планирование работы электрослужбы доказало эффективность выбранной модели управления. Минувшие выходные продемонстрировали, что необходимости привлекать дополнительные бригады электриков в ТЭК нет. Все специалисты обеспечены всем необходимым оборудованием для работы в соответствии со стандартами безопасности и местами для отдыха.

Предыдущая схема закрепления электриков за многочисленными участками, объединяющих несколько котельных, выявила массу недостатков. Например, за одной районной котельной были закреплены по 20 специалистов по ремонту и обслуживанию электрооборудования, в то время как участок, объединяющий десятки небольших, групповых котельных, обслуживали всего три электрика.

Кроме того, в результате недостаточно эффективной модели управления зачастую не исполнялись регламенты плановых работ по ежемесячному техобслуживанию оборудования и плановому ремонту, который должен проводиться не реже чем раз в полгода. Как показали проверки, отсутствие четкого контроля за этими процессами создавало угрозу выхода из строя электрооборудования на котельных во время отопительного сезона.

Еще одним минусом существовавшей схемы было неэффективное планирование закупок, поскольку каждый участок закупал инструмент, расходные материалы и оборудование самостоятельно. В результате часто случались нестыковки: например, ремонт трансформаторов планировался в декабре, хотя его можно делать только в период остановки котельной, то есть летом.

Отметим, что электрохозяйство котельных также ждет цифровизация. На предприятии появится система мониторинга питания объектов с выводом в диспетчерскую всех данных о нарушениях электроснабжения в режиме реального времени. В 2021 году планируется увеличить количество устройств для автоматического переключения питающих линий при повреждении одной из них с удаленным мониторингом срабатываний. Кроме того, в целях снижения количества технологических нарушений на электрооборудовании к концу 2021 года ТЭК оснастит все бригады тепловизорами и электронными мегаометрами. Благодаря приборам отслеживать состояние электрооборудования на котельных станет проще.
Подготовка к текущему отопительному сезону проходила с учетом оптимизации. Новое распределение сил и средств показало свою эффективность. К началу осенне-зимнего периода ТЭК провел предупредительно-профилактический ремонт и проверку оборудования 277 котельных предприятия, подготовив все энергоисточники ГУП «ТЭК СПб» к отопсезону на 100%.

АВТОР: пресс- служба ГУП ТЭК СПб
ИСТОЧНИК ФОТО: https://gptek.spb.ru/