С переходом на эскроу застройщики становятся более «цифровыми»


25.08.2020 11:00

В июле 2020 года исполнился год с момента перехода застройщиков жилья на финансирование проектов с использованием эскроу-счетов.


Девелоперы стали более «цифровыми», а банки - полноправными участниками девелоперских проектов: с ними согласовывается план продаж, график производства работ, разрешительная документация, себестоимость, проводятся стресс-тесты проектов. Так партнерство застройщика и банка повышает надежность жилищного строительства.

Об этом и многом другом рассказал финансовый директор девелоперской группы «Сити – XXI век» Дмитрий Соболев, в рамках заседания комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства «Строительная отрасль 2020: время перемен». За год строительная отрасль постепенно переходила на новые рельсы работы: на сегодня доля проектов, реализуемых по эскроу, пока не достигла 50%. Но застройщики, адаптировавшиеся к этим условиям, сделали для себя первые выводы и научились работать в соответствии с новыми требованиями.

«Сначала девелоперы отнеслись к эскроу очень осторожно, - отметил Дмитрий Соболев. - Но Минстрой правильно выбрал баланс между проектами, которые должны достраиваться по старой схеме, и проектами, реализуемыми по схеме с эскроу. Застройщики увидели не только ограничения, но и новые возможности. Мы ждем дальнейшего развития проектного финансирования, а именно поэтапного раскрытия счетов эскроу, которое успешно работает в Европе».

Из других позитивных выводов можно отметить то, что дольщики стали больше доверять девелоперам, поскольку их деньги находятся на эскроу-счетах, а финансирование строительства осуществляется и контролируется банком. Для подрядчика это тоже гарантия: работы не могут быть не оплачены.

При этом Дмитрий Соболев отметил, что процесс работы с проектным финансированием по схеме эскроу имеет некоторые транзакционные издержки. Объем документации существенно увеличивается, каждый платеж – кредитная «выборка», повышаются требования к IT- инфраструктуре застройщика. Но уже сейчас эти процессы стали привычными для девелоперов и со временем благодаря автоматизации будут происходить быстрее и легче.

АВТОР: пресс-служба Сити XXI век
ИСТОЧНИК ФОТО: zjs.ru



24.08.2020 17:30

Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко провел осмотр отремонтированных помещений Волосовского молодежного центра «Бирюзовый».


«Сегодня вся рабочая поездка в Волосовский район посвящена подрастающему поколению — мы начали день с праздника детства,  потом — школа после реновации,  прекрасная детская площадка Айболит и молодежный коворкинг-центр для детей повзрослее. Здесь всё заряжено энергией молодости. У детей должно быть настолько счастливое детство, чтобы они потом с радостью его вспоминали. Если дети счастливы — значит, власть работает хорошо», — сказал глава региона.

Молодежный коворкинг-центр Ленинградской области — это площадка, которая объединяет открытое пространство и ресурсный добровольческий центр для развития, самореализации, социальной и деловой активности молодёжи.

Главная цель — улучшение комфортности среды для молодого поколения.

Проект в Волосово реализован на средства субсидии, выделенной из бюджета Ленинградской области. Сумма субсидии составила 3 млн. рублей.

Проект «Молодежные коворкинг-центры» реализуется в Ленинградской области с 2018 года в рамках подпрограммы «Молодежь Ленинградской области» государственной программы «Устойчивое общественное развитие в Ленинградской области».

В настоящее время коворкинг-центры открыты во Всеволожске, Тихвине, Сланцах, пос. Большая Ижора (Ломоносовский район), в 2020 году планируется открыть коворкинги еще в 11 городах области. В соответствии с планами, коворкинг-центры должны работать во всех населенных пунктах с населением свыше 10 тыс. человек.

АВТОР: Пресс-служба Правительства Ленинградской области
ИСТОЧНИК ФОТО: vk.com