По итогам 2019 года Setl Group вдвое увеличила чистую прибыль
По итогам 2019 года чистая прибыль холдинга Setl Group составила 11,67 млрд рублей, увеличившись в два раза по сравнению с 2018 годом (5,81 млрд).
Собственный капитал увеличился на 69,5% и составил 15,1 млрд рублей (годом ранее – 8,9 млрд). Выручка составила 98,09 млрд рублей (+6,4%). Долговая нагрузка снизилась на 1,3 млрд рублей (-9,4%) и составила 12,63 млрд. Валовая рентабельность, рассчитанная как отношение валовой прибыли к выручке, составила 30,6% против 22,5% за 2018 год.
Напомним, по итогам 2019-го года холдинг Setl Group увеличил объем продаж жилых и коммерческих помещений на 33,1%. Общая площадь сданных объектов превысила 1,33 млн кв. м (+3,2%).
«Поступательный рост всех показателей холдинга – результат взвешенной, умеренно консервативной политики развития и продуманной тактики поведения нашей компании на рынке строящегося жилья. Портфель проектов диверсифицирован в максимальном соответствии с рыночной конъюнктурой, пополнение земельного банка осуществляется своевременно, в соответствии с объемами ввода объектов», - отмечает генеральный директор холдинга Setl Group Ян Изак.
Региональные фонды капремонта хотят обязать закупать лифты для замены выратавших свой ресурс у производителей, а у не монтажных организаций.
Как передает РИА Новости, эту идею сейчас обсуждают Минпромторг, Минстрой и ДОМ.РФ. Дело в том, что сейчас на тендерах по определению подрядчиков, стоимость замены одного лифта машины доходит до 2-2,5 млн рублей при рыночной стоимости машины – 1,1-1,2 млн и себестоимости монтажных работ в 650-700 тыс. «Такая «накрутка» получается из-за того, что на этом рынке доминируют монтажные организации, которые чаще всего являются поставщиками лифтов по госзакупкам и «отжимают» производителей по цене», - рассказал представитель госкомпании ДОМ.РФ.
Сейчас обсуждается идея с января 2021 года протестировать прямые закупки на нескольких пилотных регионах и, в случае успеха эксперимента, распространить эту практику на всю территорию страны.