Рынку управления коммерческой недвижимостью нужен западный опыт
Рынок управления коммерческой недвижимостью в России еще достаточно молод. Его основная проблема – это отсутствие традиции отдавать управление объектом на профессиональный аутсорс, что тормозит развитие рынка.
Такое мнение высказала БН генеральный директор SRV 360 Татьяна Осипова. По ее мнению, текущая практика самостоятельного управления проектами приводит к тому, что опыт УК накапливается слишком медленно, его заметно не хватает многим командам сегодняшних управляющих компаний в России. «Мы видим перспективность использования подходов, уже зарекомендовавших себя на рынках западных стран», - отметила Татьяна Осипова. В первую очередь, по мнению эксперта, это должно проявляться в использовании уже разработанных стратегических документов, форм бизнес-плана, бюджетов, маркетинговых бюджетов и т.п.
Для каждого объекта должна быть разработана система внутреннего аудита качества. «Для более эффективной работы с подрядчиками используются чек-листы и KPI. Важно регулярно осуществлять ротацию подрядчиков, отбирая их на основе тендеров. У нас они проводятся по принципу «четырех глаз», когда все заявки поступают в конвертах, а их вскрытие происходит в присутствии не менее двух сотрудников», - рассказала она.
В рамках госзакупок за последние 7 лет Смольным для реализации городских жилищных программ приобретены 7134 квартиры общей площадью 350 тыс. кв. м. на сумму более 17 млрд рублей.
Об этом сообщил гендиректор Фонда имущества Санкт-Петербурга Игорь Пахоруков.
Он напомнил, пишет bn.ru, что приобретенное жилье расположено в Приморском, Московском, Невском, Петродворцовом, Красносельском, Пушкинском и Красногвардейском районах. В разные годы победителями аукционов были застройщики: «Ленстройтрест», «Ойкумена», СК «РосСтрой», СК «Дальпитерстрой», «Главстрой-СПб», «47 трест», «Трест №36», ГДСК» («Группа ЛСР»).