СРО получит независимую контактную рейтинговую оценку
ООО "Рейтинговое агентство строительного комплекса" (РАСК) и СРО "НП ССР "Спецстройреконструкция" заключили договор о проведении процедуры контактного рейтингования. Об этом сообщил исполнительный директор РАСК Вячеслав Строкань.
По его словам, в портфеле РАСК уже имеются выполненные работы по созданию дистанционного рейтинга: строителей, изыскателей, проектировщиков, застройщиков, производителей строительных материалов. Дистанционные и контактные рейтинги уже стали востребованным источником информации для потребителей и профессионального сообщества.
Строкань также добавил, что рейтинг должен стать одним из инструментов, позволяющих провести качественную и независимую оценку состояния саморегулирования в России, а также оказать положительное влияние на процессы очистки отрасли от недобросовестных участников, покупающих допуски у коммерческих СРО, пишет РИА «Новости».
Рейтинговая оценка будет складываться из двух составляющих: качество членов СРО и деятельность СРО. Для составления конечной оценки учитывается 26 показателей, среди которых можно выделить качественный состав членов СРО, который определяется на основе рейтинга компаний, входящих в СРО.
Кроме того, аналитиками будет учитывается, какая компания выступает страховщиком ответственности членов СРО, где размещен компенсационный фонд и его соответствие, имеет ли СРО достаточный штат квалифицированных сотрудников для осуществления контроля за деятельностью своих членов. «Среди других важных показателей можно назвать "Выполнение норм законодательства" и, в том числе, об информационной открытости СРО, "Отчетность о проверках членов за прошлый отчетный год" и "Распределение членов СРО по регионам», — добавил Строкань.
Согласно данным экспертов, доля вакантных помещений в ТЦ Москвы, открытых в кризисные периоды, более чем в три раза превышает аналогичный показатель в объектах, введенных до этого. В торговых центрах, начавших работу в 2013-2014 годах, на конец 2014 года пустовало 13% площадей.
Как сообщили "АСН - инфо" в компании JLL, аналогичная картина наблюдалась и в период глобального финансового кризиса: по данным на 3-й квартал 2009 года, более 10% площадей было вакантно в ТЦ, открытых в 2008-2009 годах, и только 3,5% - в объектах, введенных ранее.
В компании отметили, что в первую очередь закрывают свои магазины небольшие арендаторы, которые занимают помещения площадью до 100 кв. м. Их доля от общего числа закрытых магазинов в проанализированных ТЦ составляет 52%. Вторые в рейтинге наиболее активно закрывающихся магазинов – формат площадью 100-300 кв. м (36%). В основном магазины маленького формата – это операторы сегмента fashion, который значительнее всего страдает в период снижения покупательной способности населения. На магазины одежды и обуви приходится 61% от общего объема неработающих точек в проанализированных торговых центрах.
Самые низкие показатели доли вакантных площадей наблюдаются в торговых центрах, расположенных в Западном и Юго-Западных округах Москвы – 2,2% и 2,4% соответственно.
Торговые центры разного формата в различной степени пострадали от кризиса. Меньше пострадали окружной (10-35 тыс. кв. м GLA) и районный (5-15 тыс. кв. м GLA) форматы – самые востребованные сегодня ТЦ, целевой аудиторией которых являются жители близлежащих домов и ориентированные на удовлетворение базовых ежедневных потребностей населения. А вот региональные торговые центры (40-75 тыс. кв. м GLA), площади которых не позволяют предлагать максимально разнообразный набор сервисов и услуг, как, например, суперрегиональные торговые центры (более 75 тыс. кв. м GLA), немного утратили свои позиции: больше всего свободных площадей было зафиксировано именно в региональных ТЦ – 9,7% помещений пустовало в них в конце 2014 года.