Группа «Макромир» спланировала региональную экспансию до 2012 г

26.02.2008 18:44

Девелоперская группа «Макромир», основанная в 2001 г. в Санкт-Петербурге, подвела итоги 2007 г. и наметила планы на будущее. О своем выходе на рынки Москвы, Перми, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода, Уфы компания заявила еще в начале 2007 г. Согласно последним данным, речь идет о реализации 50 проектов до 2012 г. в различных регионах России. Руководство «Макромира» поставило амбициозную цель - стать одним из крупнейших федеральных игроков на рынке коммерческой недвижимости, говорится в пресс-релизе компании.

Первым шагом компании на пути региональной экспансии станет реализация нескольких проектов в Перми, предполагающих комплексное освоение земельных участков, которые группа представила в ноябре 2007 г. На территории в 100 га (3 проекта) будет возведен ряд жилых и коммерческих помещений общей площадью 900 тысяч кв. м: современный ипподром с дополнительной спортивной и развлекательной составляющей, аквапарк, торговые комплексы, жилые массивы, благоустроенные общественные зоны. Общая сумма инвестиций в проект превысит 1 млрд. долларов. Строительство начнется в III квартале 2008 г. Сдача проектов будет производиться поэтапно. Окончательная сдача в эксплуатацию ипподрома, аквапарка, торговых комплексов, гостиниц назначена на IV квартал 2011 г.

В 2010 г. будет введена в эксплуатацию I очередь торгово-развлекательного комплекса в Екатеринбурге, который будет продвигаться под сетевым брендом «Иридиум» вместе с ТРК аналогичного формата в Санкт-Петербурге и других городах. Его площадь составит 200 тысяч кв. м. Инвестиции в строительство - порядка 250 млн. долларов. В новом торгово-развлекательном комплексе будет 2 кинотеатра, боулинг, фитнес-клуб, рестораны, магазины одежды, бытовой техники, электроники известных мировых торговых марок. Комплекс будет построен около ст.м. «Уралмаш», на ул. Космонавтов - одной из важнейших магистралей города.

К 2012 г. «Макромир» предполагает ввести в эксплуатацию два объекта в Нижегородском регионе. Многофункциональный комплекс в Нижнем Новгороде на ул. Ванеева будет включать в себя ТРК общей площадью 97 тысяч кв. м и бизнес-центр - около 45 тысяч кв. м. Второй объект - ТРК для всей семьи в Дзержинске (Нижегородская область) на пр. Циолковского, общей площадью более 75 тысяч кв. м. Центр, в котором разместится единственная в городе развлекательная зона для всей семьи с боулингом, кинотеатром и ресторанным двориком, будет открыт уже в 2009 г.

Еще один город, в котором компания собирается реализовывать свои региональные планы - Уфа. На пересечении пр. Салавата-Юлаева и ул. Лесотехникума компания «Макромир» планирует построить ТРК формата «мода-парк». Предполагается, что на общей площади объекта, которая составит 76 тысяч кв. м появятся также фитнес-центр со SPA-зоной, детская развлекательная площадка, большое количество кафе и ресторанов. Ввод ТРК в эксплуатацию намечен на 2010 г.

Как сообщили АСН-Инфо в пресс-службе «Макромира», в настоящий момент компания прорабатывает и другие проекты по продвижение в регионы. В 2007 г. компанией была проведена большая работа по покупке новых земельных участков в регионах. Заключены сделки по приобретению земли в Москве (Красногорск), Нижегородской области (Дзержинск), Екатеринбурге, Перми. Общая площадь всех купленных участков составляет 49,6 га; объем вложенных средств - 196 млн. долларов.

Также для возведения ТРК было выкуплено несколько новых участков в Санкт-Петербурге: «Мальцевский рынок», участок на Ситцевой ул., на пересечении Планерной ул. и ул. Оптиков, и в промышленной зоне «Парнас». Оценочная стоимость этих участков составила 62,2 млн. долларов.

На всех приобретенных территориях с учетом градостроительных ограничений планируется построить более 1 млн. кв. м торговых площадей, бизнес-центров, гостиниц и не менее 700 тысяч кв. м жилья.

Группа «Макромир» уже приступила к проектированию этих объектов. Объем инвестиций, которые компания собирается вложить в строительство ТРК, составит не менее 2 млрд. долларов.

Покупка земельных участков производилась частично за счет финансирования от акционеров, а также за счет средств, полученных от размещения облигационного займа (1,5 млрд. рублей), которое «Макромир-Финанс», дочерняя компания группы «Макромир», осуществила в апреле 2007 г. . В марте 2008 г. планируется размещение второго займа. На этот раз его сумма составит 1 млрд. рублей.

Согласно данным аудиторской отчетности, за 2007 г. активы компании выросли втрое и составили примерно 1 млрд. долларов. Реализация 50 проектов в различных регионах России позволит довести к 2012 г. общую площадь собственных коммерческих объектов «Макромира» почти до 3 млн. кв. м на общую сумму инвестиций около 5 млрд. долларов.

Градостроительный совет рассмотрел проект бизнес-центра на Петроградской наб.
26.02.2008 15:31

На заседании Градостроительного совета Санкт-Петербурга в минувшую пятницу состоялось весьма оживленное обсуждение эскиз-проекта здания бизнес-центра по адресу Петроградская наб., 24. Проект представлял Евгений Подгорнов - руководитель архитектурной мастерской ООО «Интерколумниум».

Компания «Интерколумниум» учреждено в 1992 г. К числу наиболее известных реализованных проектов относится Музей воды при центральном офисе ГУП «Водоканал», здание Внешторгбанка на Большой Морской ул., 30 и бизнес-центр на углу пр. Добролюбова и Мытнинской наб.

Заказчиком строительства бизнес-центра на Петроградской наб., 24, является ООО «Первая мебельная фабрика». Площадь участка составляет 1305 кв. м, общая площадь офисных помещений - 8727,3 кв. м. Окна бизнес-центра выходят как на набережную, так и на Пинский пер. Возвышение объекта над окружающими зданиями обеспечивает достаточную освещенность в офисах.

Предусматривается оборудование подземной парковки на 102 машиноместа (расчетная потребность - 80). «Интеллектуальная» система парковки с автоматизированным распределением по трем подземным зонам сокращает время въезда и выезда и снижает этажность парковки (по проекту – 3-этажная с заглублением на 8 м). Недостатком этого элемента проекта является возможность разместить въезд только с Пинского переулка, что затрудняет доступ, оставляя выбор между разворотом на набережной и подъезду по узким улицам изнутри квартала.

Участок застройки представлял бы форму квадрата, если бы не находящееся на его территории (непосредственно на углу набережной и Пинского пер.) деревянное одноэтажное здание бывшего заводоуправления, построенное в начале XIX в. и признанное вновь выявленным памятником архитектуры. Это препятствие для строительства послужило поводом для неординарного архитектурного решения.

Фасад бизнес-центра по замыслу ООО «Интерколумниум» жестко разделяется на Г-образную, слегка нависающую в верхней части конструкцию и изгибом уступающую вниз, освобождая пространство вокруг деревянного дома, остекленную часть, закругляющую угол. Как пояснил автор в беседе с корреспондентом АСН-Инфо, таким образом также открывается вид на расположенный на другом углу переулка памятник архитектуры начала XX в. - здание доходного дома Любимцева работы Георгия Крижастовского.

Автор подчеркнул, что выдающийся вверх угловой элемент здания бизнес-центра задуман для соответствия формы угловой круглой башенке здания-памятника на противоположной стороне переулка. Высота углового фрагмента достигает по проекту 40 м, выходя за пределы ныне установленного временного высотного регламента (28 м по фасаду и 33 м по коньку). Впрочем, предполагается, что в этой части Петроградского острова предельная высотность будет пересмотрена.

Основные вопросы к автору возникли не по высоте объекта, а по его стилистической совместимости с окружающей застройкой. В то же время, выступавшие оговаривались, что первым существенным вторжением в ранее сложившуюся здесь архитектуру было соседнее здание Генеральной строительной корпорации (Петроградская наб. 24).

Наиболее острой критики проект ООО «Интерколумниум» подвергся со стороны бывшего главного архитектора города Олега Харченко. Как пояснил Харченко корреспонденту АСН-Инфо, его главной претензией к проекту является визуальная хрупкость остекленной части фасада, уступающей вниз и не имеющей прочного основания.

Яркий контраст между двумя частями фасада, а также подчеркивание угла второстепенной магистрали стали поводом для критики со стороны других архитекторов, в частности Анатолия Столярчука, Юрия Земцова, Михаила Кондиайна. Критики также указывали на тот факт, что проектируемое здание может «раздавить» окружающую застройку, в особенности два памятника архитектуры, и предсказывали, что у проектировщиков будут проблемы в связи с ограничением освещенности для соседних зданий (дом Любимцева относится к жилому фонду). Вместе с тем эти и другие архитекторы рекомендовали авторам снизить высоту здания к углу, что фактически нарушало весь замысел ООО «Интерколумниум».

Юрий Земцов, в частности, отметил, что в историческом Санкт-Петербурге, помимо высотной дисциплины, «всегда существовала еще одна дисциплина - не пытаться доказать, что ты на этой территории самый главный».

Более доброжелательно высказались о проекте Марк Рейнберг и Сергей Бобылев. По их мнению, здание бывшего заводоуправления, которое некоторое время ошибочно считали домом Нобеля, не представляет никакой архитектурной ценности.

Председатель КГА Александр Викторов, в целом положительно оценивший проект, разделяет аргументацию Рейнберга, называя бывшее заводоуправление «фанерным домиком на саморезных болтах». Тем не менее, он считает необходимой доработку проекта и его повторное рассмотрение на Градостроительном совете.