Сроки окупаемости проекта "ВТБ Арена парк" в Москве могут составить 9-10 лет
Сроки окупаемости проекта "ВТБ Арена парк" в Москве могут составить порядка 9-10 лет, сказал во вторник журналистам старший вице-президент банка ВТБ, генеральный директор ЗАО "УК Динамо" Андрей Перегудов на церемонии подписания договора между ЗАО "УК Динамо" и французской компанией Vinci на выполнение работ по реконструкции объекта "ВТБ Арена-Центральный стадион "Динамо". Проект "ВТБ Арена парк" предполагает реконструкцию центрального стадиона "Динамо", а также строительство академии спорта "Динамо" и многофункционального городского центра, включающего гостиницу, офисы и апартаменты, на Ленинградском проспекте в Москве. Между стадионом и новой застройкой находится парк физкультуры и спорта "Динамо" общей площадью 8 гектаров. "Весь проект, который мы строим, включая коммерческую часть, окупится в течение 9-10 лет. Это проект, который имеет большую социальную и спортивную нагрузку", - цитирует Перегудова РИА Новости. По его словам, традиционно спортивные объекты не являются окупаемыми, чаще всего они строятся за счет муниципального и федерального бюджетов, а расчет окупаемости ведется для того, чтобы хотя бы оплачивать эксплуатационные расходы. "В нашем случае ситуация другая, так как нам удалось спроектировать два объекта под одной крышей, а фактически три объекта, в том числе досуговый центр. Надеемся, что стадион не будет тянуть вниз и также окупится", - сказал Перегудов. По его словам, драйвером окупаемости является продажа апартаментов, которая начнется с сентября 2013 года, а также продажа гостиницы и реализация офисной части. Кроме того, он надеется, что при планах проведения до 150 мероприятий в год на окупаемость проекта будет работать торговый центр, а также после ввода торгового центра средства будет приносить паркинг.
Глава администрации Всеволожского района Ленинградской области Александр Соболенко на встрече с журналистами перечислил пять наиболее острых проблем территории. Прежде всего, это очереди в дошкольные учреждения. В районе сдается от четверти до трети всего жилья в Ленобласти. При этом Всеволожский район лидирует по нехватке мест в детских садах. Для решения этой проблемы с 2010 года три детских сада построено за счет бюджетных средств, три строятся, по шести объектам заканчивается проектирование, а еще четыре садика готовы построить инвесторы по программе «детсады в обмен на налоги». По словам Соболенко, ликвидация очереди в детские сады – одна из самых важных задач для районной администрации на ближайшие годы. Кроме того, Александр Соболенко включил в топ-5 проблем территории необходимость развития и поддержки сети медицинских учреждений, недостаточную активность муниципалитетов первого уровня в выделении бесплатных участков под жилищное строительство многодетным семьям. «В 2010 году, когда я возглавил администрацию района, эта работа вообще не велась», - уточнил Соболенко. Сегодня бесплатных участков нет во Всеволожске, Сертолово, Мурино и Новодевяткино. При это в целом за три года в районе безвозмездно передано около 350 участков. В число наиболее актуальных задач районной власти Александр Соболенко назвал также развитие дорожной сети с учетом того, что Всеволожск в весенне-осеннее время превращается в город-миллионник за счет жителей Санкт-Петербурга, приезжающих на дачи. Наконец, серьезное внимание, по словам главы администрации, планируется уделять вопросам утилизации бытовых отходов. Сейчас во Всеволожском районе пять полигонов, на которых перерабатывается более 70% твердых бытовых отходов, поступающих из Санкт-Петербурга. «Пока я в этой должности, ни одного нового полигона на территории Всеволожского района не появится. Мы должны через конкурсные процедуры и во взаимодействии с правительством области найти партнеров, которые реально помогут систематизировать процессы переработки мусора и решить экологические проблемы», - заявил Соболенко.