Вице-губернатор Кичеджи поручил пересмотреть все существующие тарифы и нормативы на ЖКХ
Вице-губернатор Петербурга Василий Кичеджи, который после отставки Сергея Козырева временно курирует ЖКХ, поручил пересмотреть все существующие тарифы и нормативы на коммунальные услуги.
Он заявил об этом на традиционном совещании руководителей районов и директоров ГУЖА, которое проходит в Жилищном комитете, передает "Фонтанка".
Кичеджи заявил, что выступает против повышения тарифов, так как жилищники еще не добились должного качества. Вице-губернатор пообещал, что пока он курирует ЖКХ, все совещания с его участием будут публичными, чтобы горожане могли следить за работой отрасли.
Кичеджи отметил, что жалеет об уходе Сергея Козырева, но, по его словам, кто-то должен был отвечать за те ошибки с квартплатой, которые были сделаны.
В Московской области около 85-90% новостроек продается через риэлторские компании, подсчитали в Est-a-Tet, а в Москве к помощи профессионалов прибегают застройщики только половины объектов.
"Рынки Москвы и Подмосковья отличаются по объемам новостроек примерно в два раза. В настоящий момент в Московской области реализуется около 500 новостроек, а в столице только 136. Если на столичном рынке представлено ограниченное количество девелоперов – около 50 компаний, то на подмосковном рынке присутствует множество разнообразных игроков, более 200. Во многом это объясняется различными условиями девелопмента в разных районах области: многие застройщики владеют землей или обладают связями только в конкретном районе и не работают в других", - отмечает гендиректор Est-a-Tet Кайдо Каарма.
На высококонкурентном рынке Подмосковья без риэлторов не обойтись, ведь собственный отдел продаж может окупиться только если можно обеспечить продажу не менее 5000 кв. м в месяц по каждому объекту. Такие параметры может обеспечить только крупная риэлторская компания, которая сразу привлекает покупателей за счет имеющейся клиентской базы, говорит эксперт.
В Москве, по данным Кайдо Каарма, в основном присутствуют федеральные компании, которые занимаются девелопментом уже не первый год и зачастую не первое десятилетие, и за это время они организовали собственные отделы продаж и реализуют через них свои объекты.
"Впрочем, многие девелоперы, которые раньше продавали объекты самостоятельно, сейчас идут на диверсификацию рисков и предлагают работать риэлторам на эксклюзивной или ко-эксклюзивной основе. На сегодняшний день такая схема идеальна для покупателей недвижимости, поскольку конкуренция на объекте дает возможность клиенту получить в 2 раза больше бонусов и привилегий. Например, риэлторы могут предоставить клиенту скидки на ипотечные кредиты, услуги по продаже квартир на вторичном рынке и другие интересные сервисы. Для застройщика присутствие известной риэлторской компании на объекте – дополнительное преимущество, влияющее на ликвидность объекта", - говорит эксперт.