ГВСУ "Центр" построил ЖК в микрорайоне "Катюшки" в городе Лобня Московской области
ГВСУ "Центр" завершил строительство многоквартирного дома в микрорайоне "Катюшки" города Лобня Московской области. 20-этажный жилой корпус на улице Ленина, 71 состоит из 6 секций и насчитывает 27,96 тыс. кв. м общей площади.
Это современный дом серии 111М, собственной разработки компании, для которой характерно сочетание просторных площадей, разнообразной планировки квартир, невысокой стоимости кв. метра и улучшенного облика фасадов.
Холдинг "ГВСУ "Центр" выступает подрядной организацией и соинвестором по проекту. Работы начались в декабре 2011 года. Строительство велось ЗАО "УС 179 ПСК" - структурным подразделением Холдинга "ГВСУ "Центр".
ЖК "Катюшки" - это 22 корпуса различной (13-23) этажности, расположенные на площади 27 Га в городе Лобня, в 13 км к северу от МКАД. Микрорайон застраивается компанией-девелопером проекта "Мортон". Новостройки расположены в зеленом районе с развитой инфраструктурой и хорошей экологией, имеют удобные пути подъезда и невысокую стоимость кв. метра: 65-70 тыс. руб.
ОАО Холдинговая компания "Главное всерегиональное строительное управление "Центр" было создана 25 мая 1998 года указом президента РФ на базе Главного военно-строительного управления Министерства Обороны, образованного в 1964 году. Сегодня принадлежит и управляется УК "Развитие". Входит в десятку крупнейших строительных компаний Москвы. За годы работы ГВСУ "Центр" возвел более 4 тыс. жилых домов общей площадью свыше 20 млн кв. м.
Расширенное заседание правления ОАО "МРСК Северо-Запада" с участием директоров филиалов компании рассмотрело вопрос о создании единого сall-центра на базе аутсорсинговой компании. Решение принято в результате анализа затрат на его создание на собственной базе и предложений компаний-аутсорсеров. Планируется, что сall-центр начнет свою работу уже в 2013 году.
Главной задачей сall-центра в компании видят качественное обслуживание всех входящих вызовов от потребителей по все вопросам, включая отключения и качество электроэнергии, технологическое присоединение к сетям, функционирование приборов учета электроэнергии и представление дополнительных сервисов. При помощи сall-центр компания сможет проводить опросы удовлетворенности качеством оказываемых услуг, а также изучение рынка потенциальных дополнительных сервисов и перспективных направлений развития клиентского сервиса компании.
Информацию о ходе работы по созданию сall-центра представил заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг МРСК Северо-Запада Александр Михальков. Специалисты компании изучили опыт организации call-центров ОАО "Ленэнерго" и ОАО "МОЭСК", провели маркетинговые исследования по оценке стоимости оборудования call-центра на основании функционала и технических требований к организации сall-центра.
Правление МРСК Северо-Запада определило перечень мероприятий по созданию сall-центра ОАО "МРСК Северо-Запада" на 1-2 квартал 2013 года. В частности, планируется доработка единых электронных форм журналов плановых и аварийных отключений потребителей и механизма обмена информацией между оперативно-диспетчерским персоналом и операторами call-центра, а также их интеграция с корпоративной системой управления производственными активами на единой информационной платформе.