Компания "Лента" открыла в декабре гипермаркеты сети в Оренбурге, Воронеже и Ярославле
Компания "Лента" в период с 17 по 21 декабря открыла три гипермаркета сети "Лента" в городах: Оренбург, Воронеж и Ярославль. С открытием новых объектов сеть "Лента" насчитывает 53 магазина в 30 городах России
Новые гипермаркеты сети расположены на территории крупнейших торгово-развлекательных центров. Интерьер магазинов выполнен в соответствии с фирменным стилем компании.
Магазин в Оренбурге распахнул свои двери в крупнейшем в городе ТРЦ "Армада" по адресу: Шарлыкское шоссе, д.1/2. Торговая площадь объекта составила 7,6 тыс. кв. м, кассовая линейка насчитывает 33 современных кассовых аппарата.
"Лента" в Воронеже расположилась в ТРЦ "Московский проспект", в одном из густонаселенных районов города. На площади 4 тыс. кв. м воронежцам будет предложен широкий ассортимент товаров, в том числе от местных производителей.
Вторая "Лента" в Ярославле открылась в торговом комплексе "Космос" на пр. Авиаторов, д.149.
С открытием трех магазинов были трудоустроены 600 человек. В планах принять на работу в различных городах еще около 200 сотрудников.
Компания "Лента", владеющая одноименной сетью гипермаркетов, основана в 1993 году. В настоящее время работает 53 магазина сети "Лента" в 30 городах России. Ведется строительство гипермаркетов в Сургуте, Уфе, Вологде и других городах страны. Сотрудниками компании являются 17 тыс. человек.
Смольный готовит новые нормативы обеспечения жилья социальной инфраструктурой, которые позволят повысить эффективность использования соцобъектов с помощью привлечения частных управляющих компаний, рассказал во вторник, 18 декабря, на Рождественском саммите советник губернатора Санкт-Петербурга Вячеслав Семененко.
У власти существуют претензии к качеству среды в проектах комплексного освоения территорий, как к заявленным, так и к уже строящимся, в очередной раз заявил господин Семененко. В связи с этим правительство совместно с градостроительными институтами разрабатывает "компенсационные меры", учитывающие возможность размещения встроенных детских садов, сочетания функций - например, школ и спортивных объектов, а также снижения нормативов: в Петербурге каждая школа должна быть обеспечена бассейнами, тогда как в Москве - каждая пятая, объяснил Вячеслав Семененко. По его словам, гораздо эффективнее было бы строить меньше бассейнов, но увеличивать плотность их использования.
"Присутствующие здесь компании уже достаточно взрослые, - заявил господин Семененко. - Им необходимо пересмотреть подходы к организации проектов. Девелоперы должны выступать как управляющие компании по развитию территории. Я имею в виду социальную инфраструктуру в частном варианте. Объекты спорта, здравоохранения, детсады - могут являться бизнесом".
2Я практически закончил обобщение этого материала, - также добавил господин Семененко. - Сейчас готовится совещание у губернатора на тему того, каким образом можно совмещать социальную функцию и коммерческие объекты".
На критику застройщиков, что операторов, способных управлять детсадами численностью около 1 тыс. человек, на рынке нет, и что в Европе социальная ответственность бизнеса ограничивается честной и своевременной уплатой налогов, Вячеслав Семененко безапелляционно ответил - операторы спортивных, медицинских и социальных объектов на рынке есть, а на Европу ориентироваться не нужно - там рынок жилья уже сбалансирован.