Все комбинаты группы "СВЕЗА" к маю 2013 года внедрят систему постоянного совершенствования
Фанерный комбинат "Фанплит" (входит в состав группы "СВЕЗА", мирового лидера в производстве берёзовой фанеры) за 10 месяцев 2012 года увеличил объем выпуска на 13%. Такого результата предприятие достигло благодаря внедрению системы постоянного совершенствования (СПС). К маю 2013 года все комбинаты "СВЕЗА" перейдут на новые принципы ведения операций.
"Выбор между количеством и качеством - вечными конкурентами в борьбе за ресурсы - неизменно встаёт перед каждой компанией, - говорит Сергей Стенин, директор по операциям группы "СВЕЗА". - Однако бизнес-концепция, реализацию которой мы начали на комбинате "Фанплит", ставит в прямую зависимость одно от другого. Теперь, концентрируясь на качестве продукта, мы в то же время получаем повышение эффективности".
Система постоянного совершенствования представляет собой особую философию ведения бизнеса, направленную на непрерывный поиск возможностей улучшения условий труда, увеличение скорости производимых операций, устранение факторов, мешающих работе. Отличительной особенностью этого подхода является отсутствие необходимости значительных разовых инвестиций и глобальных перестроек деятельности предприятия.
"Бережливое и разумное производство - это борьба с потерями, перепроизводством, лишними отчЕтами, поиском инструмента на рабочем месте, простоями из-за отсутствия сырья и тому подобными факторами, за которые не должен платить клиент, - считает руководитель проекта СПС "СВЕЗА" Иван Глинкин. - Результаты внедрения системы на костромском комбинате "Фанплит" превзошли наши ожидания: цель увеличить объемы выпуска на 13% до конца 2012 года была достигнута на 2 месяца раньше".
Система постоянного совершенствования стартовала на "Фанплите" в январе 2012 года. Для реализации программы из сотрудников комбината было отобрано 14 человек-"навигаторов", чья миссия состояла в том, чтобы вовлекать в процесс весь коллектив предприятия - от рабочего до директора.
Одной из самых интересных задач "навигаторов" стало снижение времени простоя цеха лущения, составлявшего на "Фанплите" 340 часов. В ходе анализа выяснилось, что основной причиной потери времени являлось качество древесины, поставляемой биржей сырья. После обсуждения проблемы было принято решение выпиливать дефекты древесины ещё на этапе раскряжёвки и часть сырья сразу отправлять в цех производства древесно-стружечных плит. В результате расход сырья увеличился, но на изготовление шпона теперь направляется древесина более высокого качества. Время простоя цеха лущения сократилось на 60%.
Опрос сотрудников комбината "Фанплит" показал, что многие из них почувствовали на себе позитивное влияние программы. Введение новой системы поощрения позволило увеличить заработную плату, а встречи с рабочими и использование досок визуализации повысили вовлеченность сотрудников в процесс улучшения работы комбината.
"Наша цель - сделать группу "СВЕЗА" уникальной компанией в индустрии древесных плит, работающей с максимальной эффективностью", - подытожил Иван Глинкин.
Общий объем производства группы "СВЕЗА" - более 1,2 млн куб. м древесных плит в год: фанеры - 920 тыс. куб. м и ДСП - 310 тыс. куб. м.
В состав "СВЕЗА" входят 6 комбинатов на территории России, которые располагаются в местах, традиционно богатых березовыми лесами: Усть-Ижорский фанерный комбинат (УИФК), Санкт-Петербург; "Фанплит", г. Кострома; Великоустюгский фанерный комбинат "Новатор", Вологодская область; Пермский фанерный комбинат (ПФК), Пермский край; Мантуровский фанерный комбинат, Костромская область; "Фанком", Свердловская область.
Группа компаний "Эталон" сегодня, 22 ноября, объявляет обновленную программу строительства на 2013-2015 годы. Планируемый объем строительства чистой реализуемой площади на 2013 год - 467 тыс. кв. м, на 2014 год - 582 тыс. кв. м, на 2015 год - 707 тыс. кв. м.
В сообщении ГК отмечается, что те изменения, которые произошли за последние 18 месяцев в руководстве Москвы и Санкт-Петербурга, привели к временным издержкам в части производственного процесса и получения необходимых разрешений в отрасли.
В этой связи, определенная часть объема ЧРП, ожидаемая к передаче в 2012 году и основанная на первоначальной программе строительства, переносится на 2013 год. Аналогичным образом, объемы ЧРП, ожидаемые к передаче в 2013 году, переносятся на 2014 год. По этой же причине запуск продаж квартир в ЖК "Царская Столица" и "Эталон-Сити" были сдвинуты с конца 2012 года на 2013 год.
В компании ожидают, что такой сдвиг не окажет существенного воздействия на плановый объем поступлений денежных средств ГК "Эталон" в 2012 год, но может оказать незначительное воздействие на продажи по новым контрактам в этом году. Сохраняется высокий потребительский спрос на продукты ГК, который обеспечивает качественные уровни контрактования и генерирования денежного потока.
ГК "Эталон" получила около 575 млн долл. (по данным неаудированной управленческой отчетности) в результате предварительных продаж жилой недвижимости в 2012 год, по состоянию на данный момент.
ГК "Эталон" полагает, что ситуация с выдачей разрешений в сфере строительства в Москве и Петербурге стабилизировалась, и уверена в своей обновленной программе строительства.
"Наша обновленная программа строительства отражает сдвиги в графиках проектов, вызванные задержками, которые коснулись всей отрасли. Мы считаем, что рынок следил за недавними изменениями в правительствах Москвы и Санкт-Петербурга. Мы полагаем, что данная ситуация стабилизировалась, благодаря чему мы полностью уверены, что наша обновленная программа строительства является реализуемой и сбалансированной. Мы отмечаем качественные результаты недавно запущенных продаж квартир в ЖК "Летний", а также согласование проекта планировки второго земельного участка ЖК "Ласточкино Гнездо" в Санкт-Петербурге, что позволяет нам продолжать реализацию этого знакового проекта в соответствии с планами", - отметил, комментируя обновленную программу строительства, президент ГК "Эталон" Вячеслав Заренков.
Комментируя обновленную программу строительства,
"Этим летом мы завершили нашу программу приобретений после проведения IPO, сохраняя очень высокий объем денежных средств в связи с успешными предварительными продажами. Это обеспечивает превосходное положение, и мы рассматриваем ряд приобретений в Москве и Санкт-Петербурге, которые позволят нам расширить нашу деятельность и земельный банк", - отметил главный финансовый директор ГК "Эталон" Антон Евдокимов.