Первый этап ЖК "Капитал" в Кудрово готов к вводу в эксплуатацию
Первый этап жилого комплекса комфорт-класса "Капитал" в Кудрово готов к вводу в эксплуатацию. На объекте компании "Строительный трест" в Кудрово уже начала работать приемочная комиссия, сообщила пресс-служба объединения.
Первый этап ЖК "Капитал" - это восемь жилых корпусов высотой от 12 до 18 этажей. Общая жилая площадь сдающейся очереди - более 40 тыс. кв. м, здесь будут проживать около 760 семей. Помимо жилья, здесь предусмотрено порядка 2,7 тыс. кв. м встроенных и пристроенных коммерческих помещений.
Жилой комплекс "Капитал", строящийся на границе Петербурга и Ленинградской области, является на сегодняшний день самым масштабным проектом объединения "Строительный трест". Проект рассчитан на 400 тыс. кв. м недвижимости и включает в себя развитую внутреннюю инфраструктуру, школы и детские сады, а также спортивный комплекс с бассейном и ледовой ареной, также практически готовый к вводу в эксплуатацию. В квартале уже работают универсамы и непродовольственные магазины, открыт детский сад с прогимназией (начальной школой полного дня), создан благоустроенный парк с велосипедными и прогулочными дорожками. Работает интерактивный музей MUZEUS, рассчитанный на детей всех возрастов.
Помимо первого этапа ЖК "Капитал", объединение "Строительный трест" успешно сдало в текущем году свои объекты "Золотая середина" (более 20 тыс. кв. м жилья) и "Золотое сечение" (жилая площадь 2-й очереди - около 35 тыс. кв. м). Ежегодный объем ввода компании составляет в среднем 100 тыс. кв. м жилья.
Руководство "Янтарьэнерго" не скрывает истинного положения дел и намерено исправлять его открыто. 400 млн руб. составило отрицательное сальдо электросетевой компании за 9 месяцев 2012 года, прогноз убытка по итогам года - 770 млн руб. Об этом шла речь на первой рабочей встрече членов комитетов нового совета директоров ОАО "Янтарьэнерго".
Встречу открыл генеральный директор предприятия Игорь Маковский. Он отметил, что общая задача - "сделать работу совета директоров максимально открытой, направленной на обеспечение надежного, качественного электроснабжения потребителей Калининградской области".
Председатель комитета по технологическому присоединению совета директоров Сергей Бучельников отметил, что комитеты в рамках совета директоров призваны не подменять его, а "подносить снаряды" в ходе мониторинга деятельности компании. Задача возглавляемого им комитета - нивелировать проблемы техприсоединения, помочь сделать работу эффективной. На сегодня это самый напряженный участок. В работе - более 10 тыс. договоров, исполненных - меньше половины. Есть заявители, которые не присоединены с 2008 года.
Игорь Маковский пояснил, что за три месяца работы новой команды создана дорожная карта решения проблемы. Срок выдачи договора должен сократиться до 30 дней. "Эти семь кругов ада планируем свести к одному окну, - заявил гендиректор. - Одна из наших стратегических задач – повышение ориентированности на потребителей. Программа развития центров обслуживания клиентов предполагает открытие еще двух "окон" в Калининграде и по крайней мере трех - в области: в Светлогорске, Советске, Черняховске".
Сергей Шерстюк, член комитета по аудиту призвал обсуждать проблемы компании с общественностью, чтобы сделать энергосистему региона полностью прозрачной.
Игорь Маковский рассказал о завершившейся ревизии холдинга МРСК, которая сделала глубокий анализ деятельности предприятия за пять лет. Он подчеркнул: "Сегодня мы формулируем приоритетность решения проблем, подписываем графики исполнения обязательств, одновременно разрабатываем стратегию и готовы выносить на эту площадку как можно больше вопросов. Чтобы изменить ситуацию, постепенно снимать напряженность, нам важно получить поддержку бизнеса и общественности. Структуру тарифов мы сделаем публичной, только тогда тарифы будут объективными".
От комитета по кадрам и вознаграждениям совета директоров выступил Денис Давидов: "Кадровая работа никогда не была открытой. Думаю, создание такого комитета - прецедент. Но цели, которые мы хотим донести до общества, невозможно реализовать без кадров. Мы готовим предложения по оптимизации, усилению производственной составляющей в кадровом составе предприятия и будем информировать о них. Главные наши люди - в РЭСах и в полях". В заключение Денис Давидов озвучил добровольное решение всех членов совета директоров работать без вознаграждения, сообщила пресс-служба электросетевой компании.