Экономический эффект от внедрения системы СТЭП "МОЭК" к концу года превысит 300 млн руб.
ОАО "Московская объединенная энергетическая компания" (ОАО "МОЭК") завершило второй этап внедрения системы технологий эффективного производства (СТЭП), сообщает пресс-служба компании.
Программа СТЭП разработана специалистами МОЭК совместно с консалтинговой компанией Strategy Partners Group в 2011 году.
В ходе первого этапа программы СТЭП с марта по май 2012 года был разработан комплекс мероприятий, призванных повысить операционную эффективность МОЭК. По оценкам Strategy Partners Group, запланированный эффект от реализации программы составит порядка 3 млрд руб. и будет соответствовать половине ежегодного прироста тарифной выручки компании.
В августе 2012 года завершен второй этап внедрения СТЭП, в рамках которого в 4 "пилотных" филиалах были протестированы мероприятия по оптимизации операционной деятельности. Ожидаемый экономический эффект, полученный за счет реализации этих инициатив, к концу 2012 года составит свыше 300 млн руб.
"Внедрение программы СТЭП направлено на оптимизацию технологических и бизнес-процессов МОЭК без масштабных капитальных вложений. Решая задачи, поставленные перед нами руководством Москвы, мы планомерно реализуем стратегию вывода МОЭК на уровень одной из ведущих компаний, работающей в соответствии с лучшими мировыми и российскими стандартами. Компания должна не просто качественно выполнять свою основную социальную функцию, но и стать эффективной рыночной структурой, приносящей прибыль акционерам", - отмечает генеральный директор ОАО "МОЭК" Андрей Лихачев.
Так, система управления энергобалансом, разработанная на базе филиала №3 "Северо-Восточный", позволит своевременно выявлять и устранять отклонения в системе подачи теплоносителя и, как следствие, экономить более 140 млн руб. в год в масштабе только одного филиала. Также изменена система контроля технологических параметров, оптимизация которой осуществляется в филиале №6 "Южный". Результатом этой работы будет максимально полное использование возможностей систем автоматизации, а также уход от низкоквалифицированного неэффективного труда. Экономия по результатам работы только одного филиала превысит 30 млн руб. в год.
Была усовершенствована система аварийного и планово-предупредительного ремонта оборудования: адаптированы технологические карты регулярного обслуживания, разработана система нормирования, определен оптимальный состав ремонтных бригад. Данные мероприятия, реализованные на базе филиала №4 "Восточный, выявили возможность экономии 77 млн. руб. в год.
Одним из ключевых блоков СТЭП является оптимизация системы диагностики и контроля состояния тепловых сетей. Ожидается, что уже в 2013 году будут значительно сокращены общее количество и длительность отключений горячего водоснабжения. Планируемый эффект от сокращения сроков отключения горячего водоснабжения и количества утечек составит более 95 млн руб. ежегодно только в рамках пилотного Филиала №2 "Северный".
"Внедрение СТЭП позволило изменить отношение сотрудников к производственному процессу. Сотрудники компании активно вовлекаются в выстраивание новой культуры эффективного и бережливого производства, созданы рабочие группы, где открыто обсуждают и выдвигают предложения по оптимизации работы предприятий МОЭК", - подчеркнул Андрей Лихачев.
Власти Петербурга в ближайшее время планируют вынести на общественное обсуждение программу сохранения исторического центра города, сообщил губернатор Георгий Полтавченко.
"Нам необходимо сохранить, то, что оставили нам предки, то, чем гордится вся страна - уникальный город.... Но в то же время нам необходимо сделать, чтобы в нем было комфортно жить современному человеку, человеку 21-го века. Программа, которую мы сегодня разрабатываем (сохранения исторического центра)... надеюсь, в ближайшее время мы вынесем ее на суд широкой общественности, жителей нашего города", - сказал Полтавченко в субботу в прямом эфире телеканала Россия-1.
По словам губернатора, эта программа, в первую очередь, подразумевает проведение полной инвентаризации исторического центра города, чтобы было четкое понимание того, какие проблемы стоят наиболее остро
Губернатор отметил, что одна из главных проблем в плане сохранения исторического центра - фундаменты домов. "Это жуткая проблема. К сожалению, всей полноты информации мы пока не имеем, никогда никто этим не занимался", - сказал Полтавченко.
Кроме того, существуют проблемы, связанные с коммуникациями, добавил он. "Город строился под другие задачи, под другое время, под другие нагрузки. Поэтому, конечно, необходимо посмотреть, что мы сегодня там имеем, и модернизировать всю инженерную инфраструктуру", - отметил глава города.
После проведения исследований власти города намерены очень четко определиться с каждым домом в центре. "Если это дворец, имеющий функциональное значение, мы просто обязаны его сохранить. Но если это просто красивый фасад, а внутри нет никаких вещей, которые необходимо охранять и сохранять, то, я думаю, что мы должны, исходя из здравого смысла, принимать решения и внутри все переделывать по современным требованиям", - отметил губернатор.
По мнению губернатора, такой же подход должен быть и к внутриквартальным пространствам в центре. "Там, где стоят абсолютно не интересные и не представляющие никакой исторической и культурной ценности ветхие здания, мы должны принимать решения, либо по их сносу и созданию новых архитектурных форм, естественно, четко вписывающихся в ансамбль города, либо созданию там общественных пространств - скверов, каких-то небольших площадей", - сказал Полтавченко.
Он заверил горожан, что никого насильно из центра на окраины переселять не будут. "Один из принципов, с которым мы подходим к решению этой проблемы - все, кто живет сегодня в центре и имеет желание и дальше продолжить жить в центре, они будут жить в центре. Ни в коем случае мы не будем волевым решением людей расселять, сносить их дома, а их перевозить в удаленные районы Петербурга. Этого не будет", - сказал он.
По словам Полтавченко, в настоящее время власти города создает в центре маневренный фонд. "Даже на период ремонта мы планируем тех, кто не хочет уезжать из центра, даже на время капитального ремонта своих домов, мы планируем их расселять в маневренном фонде также в центре города", - сказал он.
Он подчеркнул, что на реализацию программы реставрации исторического центра потребуется много лет. "Программа будет очень длящаяся. Она потребует очень серьезных финансовых вливаний. Ни за год, ни за два, и даже ни за три, а может быть и ни за пять лет, мы полностью ее не решим. Это только начало", - отметил Полтавченко.
К проблеме сохранения исторического центра своего города петербуржцы относятся очень трепетно. О необходимости разработки программы по сохранению культурного наследия говорили еще предыдущий губернатор Валентина Матвиенко, однако на годы ее работы пришелся пик противостояния городских властей и градозащитников.
Полтавченко, вступив в свою должность год назад, обещал заботиться о памятниках городах. Потом власти города сообщали, что к середине года планируют разработать программу реновации исторического центра, рассчитанную на 10 лет. Ее ориентировочная стоимость - около 300 миллиардов рублей. На первом этапе планируется реконструкция двух кварталов - "Конюшенная" и "Северная Коломна - Новая Голландия".