В 2011 году Петербург сэкономил 17,6 млрд рублей за счет сокращения адресных инвестиционных программ
Дефицит бюджета Петербурга по итогам 2011 года составил 4,5 млрд рублей вместо запланированных 51,3 млрд. Правительству удалось сэкономить 38 млрд рублей, из которых 17,6 млрд - за счет приостановки реализации крупных проектов Адресной инвестиционной программы. Об этом сегодня на заседании правительства доложил глава комитета по финансам Эдуард Батанов.
В число объектов, реализация которых приостановлена, вошли проекты Орловского тоннеля, моста через Неву в районе острова Серный, моста через Неву с выходом на Ново-адмиралтейский остров, реконструкции моста лейтенанта Шмидта.
Всего исполнение бюджета было осуществлено на уровне 91,4%, в том числе за счет неполного освоения выделенных средств большинством комитетов. Так, Комитет по строительству освоил только 72,2% средств, или 35 млрд рублей. Остаток составил 13,4 млрд рублей. По словам Эдуарда Батанова, это произошло за счет длительных сроков получения разрешений на строительство и разработки градостроительных планов, отсутствия технических условий для инженерного подключения, необходимости корректировки кадастровых планов и поздних сроков выполнения работ подрядными организациями.
Комитет по транспорту не успел освоить 2 млрд рублей, в том числе за счет срыва поставки вагонов для метрополитеном ЗАО «ВАГОНМАШ» на сумму 890 млн рублей. Остаток средств, выделенных Жилищному комитету, составил 940 млн рублей.
«Нам не нужно стопроцентное исполнение бюджета, - заявил Эдуард Батанов. – Самое главное – точно спрогнозировать темп и величину расходов».
«Ситуация, когда мы в конце года начинаем лихорадочно тратить деньги, повторяться не должна, - высказался губернатор Георгий Полтавченко. – Просьба к комитетам спланировать реально свои расходы. Там, где надо, будем урезать».
Сокращение расходов позволило избежать увеличения долга Санкт-Петербурга. «На сегодняшний день госдолг составляет 8 млрд 520 млн рублей», - сообщил Эдуард Батанов.
По итогам 2011 года доходы бюджета составили 399,5 млрд рублей, расходы – 404 млрд рублей. В итоге, дефицит вместо запланированных 51,3 млрд составил 4,5 млрд рублей.
Сергей Лапин назначен начальником департамента по сбыту тепловой энергии ОАО «ТГК-1», который был создан в апреле 2012 года после утверждения новой организационной структуры компании Советом директоров.
Сергей Лапин родился 16 мая 1973 года в городе Кириши Ленинградской области. В 2003 году окончил Санкт-Петербургский Инженерно-экономический университет по специальности «информационные системы в экономике и управлении».
С 1990 по 2002 годы работал электрослесарем по ремонту электрооборудования распределительных устройств электрического цеха ГРЭС-19 ОАО «Ленэнерго». С 2003 по 2007 г. занимал должности электромонтера по обслуживанию электрооборудования электрического цеха, менеджера отдел сбыта, ведущего специалиста службы маркетинга и продаж, начальника группы, начальника отдела коммерческого диспетчирования, начальника управления по сбыту ОАО «Киришская ГРЭС».
В 2007 г. — заместитель генерального директора по развитию ООО «Межрегионсбыт». В 2008 – 2011 гг. — первый заместитель руководителя центра стратегии и развития ОАО «Холдинг МРСК».
С 2012 года — руководитель проектного офиса Управления ОАО «ТГК-1».