Смольный собор подсветили, а в Таврическом саду открыли каток


28.05.2007 15:16

Празднование Дня Рождения Петербурга завершилось открытием ледового катка и подсветки Смольного кафедрального собора. На первом мероприятии были замечены знаменитые фигуристы и тренеры, на втором – именитые горожане.

Подсветка и каток – подарки городу к празднику. На торжественной церемонии открытия  выступил Алексей Миллер - глава "Газпрома", на средства которого был  построен каток. Миллер пообещал, что строительство спортивных  сооружений на средства спонсоров в городе на Неве продолжится.  Внутренне каток оформлен в стиле hi-tec. Оформление зала - холодное, под стать льду.

Завершающим вечерним аккордом праздника стало торжественное открытие подсветки Смольного собора. Состоялся красочный салют и была включена подсветка, которая делает купол Смольного собора словно «парящим» над городом. «Растрелли бы понравилось», - отметил глава петербургского комитета по культуре Николай Буров. Подсветка также выполнена на средства «Газпрома», и будет включаться каждую ночь на несколько часов.

Фонтанка.ru




21.05.2007 17:34

Члены Ассоциации риэлторов Петербурга и Ленобслвати предложили принять декларацию, провозглашающую правила поведения на рынке недвижимости в период реорганизации компаний.

По мнению подавляющего большинства участников рынка, единственно верным путем для грамотного и цивилизованного оформления отношений между риэлторскими компаниями и агентами по недвижимости является договор о сотрудничестве компании с агентом - индивидуальным предпринимателем. Именно такой договор позволяет агентам по недвижимости сохранить существующий в настоящее время уровень вознаграждения, легализовать свои доходы и осуществлять свою профессиональную деятельность в соответствии с существующим российским законодательством.

Участники мероприятия единогласно признали, что экстенсивный путь развития агентств недвижимости (когда доходность компании растет за счет увеличения количества агентов) в настоящее время не актуален, что количественный состав «полевых» сотрудников должен быть ограничен, а качественный – соответствовать современным требованиям рынка. Настоящий профессионал на рынке недвижимости не может зарабатывать мало, от случая к случаю. Агенты, приносящие компании доход ниже 1000$ в месяц, становятся для нее балластом: расходы компании на приобретение информации, рекламу, обеспечение условий для работы не окупаются, а сотрудничество с такими «специалистами» тормозит ее развитие и негативно сказывается на деловой репутации.

Из двадцати риэлторских компаний, чьи представители приняли участие в разговоре, только две предпочли сохранить прежнюю схему работы. Десять уже активно включились в процесс и сообщили, что к концу текущего года планируют большую часть своих специалистов наделить новым статусом. Остальные находятся на стадии изучения информации, подготовки нормативной базы и популяризации данного предложения среди своих сотрудников.

Соб. Инф.