В Петербурге принята двухлетняя программа мероприятий по охране окружающей среды
Сегодня Смольный утвердил программу мероприятий по охране окружающей среды в Санкт-Петербурге на 2012-2014 годы. Как отметил в своем выступлении председатель Комитета по природопользованию, охране окружающей среды и обеспечению экологической безопасности Дмитрий Голубев, программа позволит обеспечить развитие системы особо охраняемых территорий, содержание в надлежащем состоянии водоемов и гидротехнических сооружений, государственных мелиоративных систем. Программой также предусмотрено восстановление водоподводящей системы фонтанов города Петродворца. Кроме того, в одобренном членами правительства документе особое внимание уделяется развитию экологического просвещения и образования, совершенствованию природоохранного законодательства.
Губернатор Георгий Полтавченко отметил, что программа серьезно проработана, в ней заложены важные положения. Вместе с тем, он подчеркнул, что сейчас необходимо организовать строгий контроль за уборкой улиц и дворов города – чтобы не было пыльных бурь.
Кроме того, губернатор обратил внимание разработчиков программы на то, что нужно сделать более четкий акцент в сборе и утилизации ртутосодержащих приборов, отработанных батареек, люминесцентных ламп. По мнению губернатора, это особенно актуально в рамках действующей государственной программы по замене ламп накаливания на энергосберегающие источники света.
Число салонов сети «Евросеть» за последний год достигло исторического максимума, увеличившись более чем на 1 тыс. магазинов, до отметки 5,26 тыс. Во многом это результат прошлогодней войны со «Связным», пишет РБК daily.
«За год нам удалось расширить сеть на 1 тыс. салонов, при этом гигантских капитальных вложений от компании не потребовалось. Часть салонов была приобретена, часть — вновь открыта. В среднем открытие одного салона обходится сейчас в 1—1,2 млн руб. — на 50% дешевле, чем раньше, — это вопрос переговоров с арендодателями и сокращения издержек», — говорит президент «Евросети» Александр Малис.
Часть точек, которыми приросла «Евросеть», — это салоны, полученные в результате «войны» за арендодателей со «Связным». В середине прошлого года г-н Малис заявил, что «Евросеть» намерена отобрать у «Связного» около 500 точек — переоформив права аренды у владельцев недвижимости. В результате «Евросети» отошло около 300 магазинов. Кроме того, «Евросеть» за 70 млн долларов приобрела сеть сотовой розницы «Альт телеком», которая насчитывала более 500 салонов.
При Евгении Чичваркине «Евросеть» работала на территории 12 стран, число салонов компании достигало 5,17 тыс. Однако в 2008 году — практически сразу после того, как компания была продана Александру Мамуту и «ВымпелКому», г-н Чичваркин, остававшийся после сделки в совете директоров «Евросети», объявил, что планирует закрыть от 1 тыс. до 1,5 тыс. магазинов. Как говорилось в его письме, традиционно рассылаемом сотрудникам, виной всему стали арендодатели, которые не снижали арендные ставки, несмотря на кризис. К моменту назначения Александра Малиса (апрель 2009 года) «Евросеть» насчитывала около 4,3 тыс. точек, но более 500 из них были закрыты в целях оптимизации бизнеса. К 2012 году «Евросеть» ушла из всех стран СНГ, кроме Белоруссии.
«Мы увидели, что у «Евросети» есть большой потенциал развития сети в России, но главные наши усилия тратятся не на рост количества салонов, а на развитие того незримого, что открыл для России еще Женя Чичваркин: завоевание неземной любви покупателя», — размышляет Александр Малис.