За первое полугодие величина кредитного портфеля МРСК Северо-Запада снизилась на 27,5%
МРСК Северо-Запада снизила величину кредитного портфеля с 4 651,5 млн. руб. на 21.12.2010 до 3 371,3 млн. руб. на 30.06.2011. Доля долгосрочных кредитов в структуре портфеля составила 95,6% (на начало 2010 года долгосрочные кредиты составляли 60,3% портфеля). Такое соотношение стало результатом управления кредитным портфелем, ориентированным на привлечение долгосрочных кредитов, более дешевых в обслуживании, сообщает пресс-служба компании.
Снижение кредитного портфеля не скажется на выполнении инвестпрограммы МРСК Северо-Запада. В целях привлечения заемных средств для финансирования инвестиционных программ 2011 года филиалов, перешедших на RAB и пополнения оборотных средств, МРСК Северо-Запада проведет открытые аукционы на право заключения договоров на оказание финансовых услуг по открытию кредитных линий и обеспечение кредитования 18 августа 2011 года.
Информацию по кредитному портфелю МРСК Северо-Запада содержит ежеквартальный отчет эмитента (за II квартал 2011 года), опубликованный на официальном сайте компании («Раскрытие информации» раздела «Акционерам и инвесторам»).
Основатель ПТК «Фаэтон» Владимир Хильченко планирует вложить 1 млрд руб. в покупку нефтяного месторождения и строительство сети АЗС, пишет «Деловой Петербург».
Бизнесмен завязал с топливным рынком в
В 1990-х годах основанная Владимиром Хильченко топливная компания «Фаэтон» была одним из лидеров петербургского рынка розницы нефтепродуктов. Этим бизнесом он занимался вместе со своим партнером - Сергеем Снопком. Пока в начале 2000-х годов в Петербург не пришли федеральные компании: «Газпром-нефть», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Сургутнефтегаз» и т. д. Рентабельность малого топливного бизнеса упала, и Владимир Хильченко в 2004 году разделил бизнес с Сергеем Снопком: оставил ему топливное направление, а сам сосредоточился на рынке ЖКХ, перевозках и строительных подрядах.
До кризиса «Созвездие Водолея» не заявило ни одного громкого проекта и вообще вело очень консервативную инвестиционную политику. На первом этапе бизнесмен планирует до конца 2011 года купить нефтяное месторождение на несколько миллионов тонн нефти, добывающее оборудование и парк бензовозов. К концу первого года работы он хочет добывать по 10 тыс. т нефти в месяц (для сравнения, «Сургутнефтегаз» добывает в среднем по 5 млн т в месяц). «Сырую нефть мы будем поставлять на НПЗ - говорит Владимир Хильченко. - За процент они нам будут отдавать готовую продукцию. Мелкие - мазут и дизельное топливо, крупные - бензин».
Параллельно «Созвездие» собирается строить сеть из 10 АЗС в Петербурге и Ленобласти. Для четырех уже подготовлены земельные участки в пригородах Петербурга, под остальные бизнесмен присматривает землю на рынке. Окупить вложения Владимир Хильченко рассчитывает за 3 года. «Но это мы считали при ценах 9-10 тыс. рублей за тонну нефти. Сейчас тонна стоит 15 тыс. рублей, а потом может стоить и 7 тыс. рублей», - уточняет он.