Участок 12,8 га в Москве за 1,3 млрд. рублей приобрел на аукционе Фонда РЖС «Мосфундаментстрой-6»
Фонд содействия развитию жилищного строительства подвел итоги аукциона по продаже права на заключение договора аренды земельного участка площадью 12,8 га, расположенного в Москве, в микрорайоне «Загорье» для комплексного освоения в целях жилищного строительства. Победителем стало ЗАО «Мосфундаментстрой-6», предложившее максимальную сумму за выставленный лот – 1,298 млрд. рублей (начальная цена – 745,86 млн. рублей).
Участок передается победителю в аренду сроком на 5 лет. Арендная плата устанавливается в размере 6115 рублей за 1 кв. м его площади в год. В течение 5 дней компания должна внести плату за право аренды, после чего с ним будет заключен договор аренды.
Реализованный на аукционе земельный участок привлекателен для жилищной застройки. Он представляет собой изолированную территорию, окруженную лесопосадками. Близость к МКАДу повышает транспортную доступность.
На данной территории планируется построить полноценный жилой квартал с жилой площадью не менее 190 тысяч кв. метров. «На участке помимо многоквартирных жилых домов разной этажности – от 12 до 24 этажей – мы планируем построить школу и 2 детских сада», – заявил директор Департамента по развитию «Мосфундаментстрой-6» Владимир Цурин. Кроме этого, проект застройки участка предусматривает строительство подземных автостоянок вместимостью от 3,5 до 6 тысяч машиномест.
План мероприятий по освоению данного участка, подписанный Фондом РЖС и правительством Москвы, включает в себя перечень работ, сроки их выполнения, источники финансирования и ответственных по каждому этапу, что гарантирует полную транспарентность процесса комплексного освоения земельного участка.
Фонд РЖС выступает системным координатором проекта, будет содействовать взаимодействию победителя аукциона с эксплуатирующими организациями по вопросам обеспечения инфраструктуры и, со своей стороны, предоставит застройщику гарантию выкупа 25% жилья, в том случае, если это жилье будет отвечать параметрам жилья эконом-класса, сообщает пресс-служба Фонда.
«В 2010 г. мы уже открыли 6 супермаркетов: в Колпине, Выборге, Великом Новгороде, Тихвине, Приозерске и Великих Луках. До конца года планируется открыть еще около 10 магазинов. Так, в июне мы открываем супермаркеты в Кировске, Кингисеппе и Киришах. Также в июне закончится строительство супермаркета в Петербурге на пр. Просвещения. Мы давно ничего в городе не строили, и здесь это будет наш 10-й магазин», сообщил Алексей Иовлев, гендиректор корпорации СБР, развивающей сеть «Метрика», в интервью «РБК daily».
«Метрика» придет в 2010 г. в Петрозаводск, будут удвоены площади в Великом Новгороде и Пскове. Планируем выходить в Зеленогорск, Гатчину, Лугу, Тосно, Старую Руссу. Дальше нас интересуют все города северо-запада с населением от 50 тысяч человек, где удастся найти помещения. Таким образом, к концу 2010 г. наша сеть будет насчитывать около 30 магазинов», - добавил он.
Для компании не принципиально, будет магазин размещаться во встроенном помещении или отдельно стоящем здании. Принципиальна локация. А.Иовлев также отметил: «Мы готовы жертвовать параметрами помещения, планировкой, высотой потолков, этажностью. Но при этом мы встаем только на сформированные покупательские потоки, в торговые комплексы, развитые торговые кластеры в городах. Эта же позиция будет продолжена и в регионах, где сейчас строительными товарами торгуют зачастую на окраине, в промзонах. В рамках региональной программы развития мы заходим в города только на аренде. Целевая площадь супермаркета – 2 тысячи кв. м. Но в каких-то городах мы готовы открываться буквально на 500 кв. м, чтобы уже начинать свое присутствие, параллельно продолжая поиск площадок для расширения».
«Операционная прибыль корпорации позволяет открывать 1-2 магазина в месяц», сообщил он, отказавшись при этом назвать сумму инвестиций.
«В 2011 г. мы не планируем останавливаться и откроем еще около 20 магазинов в Северо-Западном регионе. Может быть, еще пара магазинов появится в Петербурге. К началу 2012 г. сеть будет насчитывать около 50 магазинов. Затем, возможно, потребуется пауза для организационных изменений в компании, чтобы сохранить эффективную схему управления. Впрочем, существующая система была создана с запасом, и не исключено, что полусотней точек мы сможем управлять и без корректировок», рассказал А. Иовлев.