За 2009 г. торговые площади сетей FMCG России увеличились почти на 900 тысяч кв. м
По данным исследования агентства INFOLine в 2009 г. только 70 крупнейших сетей FMCG увеличили площадь своих торговых объектов на 879,1 тысячи кв. м. В результате, суммарные торговые площади TOP-70 розничных сетей FMCG достигли показателя 6,78 млн. кв. м.
Ключевым трендом 2009 г. в развитии этого сектора стал активный рост и усиление концентрации крупнейших мультиформатных сетей и федеральных ритейлеров, ключевым форматом которых является дискаунтер, обусловленное резким снижением темпов роста большинства игроков второго эшелона.
Наибольший рост в 2009 г. показали «Магнит» и X5 Retail Group, на которые приходится более 48% новых торговых объектов.
По словам гендиректора «INFOLine-Аналитика» Михаила Бурмистрова, в 2009 г. наиболее активно в ритейлеры развивали формат «магазин у дома». Так, «Магнит» открыл таких магазинов больше, чем все остальные ритейлеры ТОП-50 вместе взятые – 639 объектов. При этом в декабре 2009 г. сеть установила рекорд по открытиям – 124 магазина у дома и 2 гипермаркета.
В 2010 г. ожидается сохранение высокого уровня концентрации инвестиционной активности, однако доля X5 Retail Group и «Магнита» в общем объеме прироста площадей не превысит 45%, так как активность остальных ритейлеров существенно увеличится. Это обусловлено завершением программ реструктуризации и оптимизации бизнеса, включающих закрытие нерентабельных магазинов, изменение ассортимента, запуск новых форматов и переформатирование действующих объектов, развитие IT-систем и т. д., а также улучшением условий привлечения банковского финансирования.
Ключевыми форматами для российских ритейлеров в 2010 г. продолжат оставаться дискаунтер и гипермаркет. Что касается супермаркетов, то будет продолжаться изменение концепции формата: повышение доли свежих продуктов в ассортименте, а также сокращение доли не продовольственных товаров.
Значительная часть сквера на Дрезденской ул., 12 (1,1 га) должна уйти под спорткомплекс, к возведению которого приступает «дочка» Газпрома – ООО «Межрегионгаз». Строительство ведется в рамках программы «Газпром – детям». Недавно Смольный выделил под эту программу 7 земельных участков общей площадью 8,3 га, пишет «Деловой Петербург».
По словам первого зампреда комитета по строительству Николая Крутова, участки под программу выбирались в тех районах, где спортивных объектов мало либо нет вообще. Чтобы застройщик мог работать, ЗакСу предлагается исключить сквер на Дрезденской из перечня зеленых насаждений общего пользования.
Директор центра экспертиз «ЭКОМ» Александр Карпов утверждает, что это приведет к появлению в центре сформированного квартала новой уплотнительной застройки. Кроме того, сквер доступен всем, а за вход в спорткомплекс надо платить.
Кстати цены на годовой абонемент в один из уже действующих комплексов Газпрома (14,3 тысячи рублей без бассейна) экспертам кажутся совсем не социальными. «Это скорее средняя цена по городу за приличный клуб с хорошей зоной СПА, с несколькими парными и джакузи», — утверждает президент сети клубов Fitness House Алексей Фурсов.
Но, как сообщили в «Межрегионгазе», цены формирует город, которому компания передает построенные комплексы. Выбор участка компания также доверяет городу. В 2010 г. по соглашению с Петербургом Газпром должен вложить в строительство 8 спорткомплексов 2 млрд. рублей.