Рынок на ул. Вокзальной в Пскове будет ликвидирован, на его месте будет построен торговый комплекс
В администрации Псковской области состоялась встреча сторон, заинтересованных в решении судьбы рынка на ул. Вокзальной в Пскове. Провел ее замгубернатора Герман Елянюшкин.
Поводом для встречи стало поручение губернатора Андрея Турчака ликвидировать ряд полустихийных рынков: «Эти рынки находятся в историческом центре Пскова. Просто недопустимо, чтобы туристические потоки проходили через подобные «шанхаи». К нему обратились предприниматели с просьбой защитить их интересы – ряд руководителей коммерческой фирмы собирали средства с целью возведения здания, однако впоследствии строительство было заморожено. Глава региона поручил найти выход из сложившейся ситуации. Администрация области взяла работу в этом направлении под свой контроль.
В ходе обсуждения была достигнута договоренность разрешить торговлю 46 торговым точкам до 20 января 2010 г., после указанной даты торговля непродовольственными товарами будет прекращена, продовольственная группа товаров может реализовываться до 20 марта 2010 г.
«До 20 января всем торгующим на этой территории предпринимателям администрацией Пскова будут предложены альтернативные места для ведения торговли. Решением этого вопроса занимается замглавы города Игорь Калашников», - подчеркнул Г.Елянюшкин. Он добавил, что 21 марта на торговых площадях по ул. Вокзальной не должно остаться ни одной торговой точки.
В ближайшее время администрацией Пскова совместно с руководителями фирмы-застройщика и предпринимателями будут разработаны графики работ по завершению замороженного ранее строительства торгового павильона. Мероприятия планируется провести за счет собственников.
Согласно исследованию Международной финансовой корпорации, большинство руководителей российских предприятий недооценивают возможности современных технологий, считая, что экономия от их внедрения вряд ли превысит 8-10%, между тем как, согласно европейской практике, она составляет не менее 20-30%. Однако, сдержанные россияне, по-своему правы, считает член Комитета экологии и промышленной безопасности Ассоциации иностранного бизнеса в Санкт-Петербурга Николай Захаров.
По словам эксперта, в настоящее время не так сложно получить кредит на закупку энергосберегающего оборудования, сколько добиться результатов по энергосбережению. Так, по одной из целевых программ финансирования Северной финансовой экологической корпорации можно взять кредит на энергосберегающие разработки и перевооружение объемом до 350 тысяч евро на 4 года под 6% годовых. По этой схеме уже профинансировано около 80 проектов, в том числе 10 в России и 15 на Украине. Кроме того, кредиты на покупку иностранного оборудования можно по линии экспортно-кредитных агентств ЕБРР – на срок от 5 лет под 6-12% годовых.
«В тоже время, по свидетельству нескольких энергоаудиторов из Петербурга и Москвы, они могут указать на источники утечки энергии и составить план по ее сокращению, однако, не могут дать никаких конкретных рекомендаций по способам ликвидации этих издержек», - отмечает Н.Захаров.
Другая причина пробуксовки политики энергосбережения – это недостаток информации по энергосберегающим технологиям и оборудованию. Иностранные компании – поставщики такого оборудования, даже когда объединяются для проведения совместных рекламных семинаров в России, не могут предложить комплексного, интегрированного решения своим потенциальным клиентам, поскольку каждое предприятие, как правило, является узкоспециализированным. «Один из поставщиков производит теплообменники, другой автоматику, а третий компрессоры, а как все это совместить, они не знают, - замечает эксперт. - Такие компании, обычно, не озабочены решением проблемы. Они заинтересованы в продвижении апробированных методов, поставке своего оборудования и ренте за сервис».
В то же время, российские компании, стремящиеся к сокращению затрат, проводят «энергоберегающие» программы, как правило, под руководством финансовых директоров, зачастую превращая их в фикцию. «Не будучи осведомлены о технических возможностях, они выступают «проводниками» бюджетных сокращений и экономии», - поясняет Н.Захаров.
Рынок энергоэффективных технологий и оборудования находится в РФ в начальной стадии развития. К оценке затратных энергосберегающих программ следует подходить очень осторожно, считает эксперт. В качестве примера он привел компанию, подсчитавшую, что разработанный ею энергосберегающий проект окупится в течение 12 месяцев. После повторного расчета, с учетом всех рисков, сроки окупаемостидостигли 10 лет. «В среднем, согласно европейской практике, сроки окупаемости проектов в сфере энергосбережения, составляют 2-3 года. Однако, надо соотносить инвестиции и выгоды, так как разброс в экономии, которую может дать такой проект, очень велик – от 10 до 90%», - советует Н.Захаров.