Спрос на подмосковные новостройки продолжает расти
По данным Аналитического консалтингового центра «Миэль» по итогам ноября 2009 г. на первичном рынке Московской области были представлены предложения по 534 адресам. Объем предложения составил 2,544 млн. кв. м, что соответствует показателям октября. При этом объем нового предложения составил 13 жилых объектов или 88,4 тысячи кв. м – в основном новостроек среднего класса.
Спрос на новые квартиры продолжает расти, о чем свидетельствует увеличение числа сделок, а также динамика ухода с рынка объектов. Главным образом, это относится к новостройкам, расположенным в городах Ближнего Подмосковья и, как правило, на высоких стадиях строительной готовности.
С конца ноября по ряду жилых объектов были объявлены предновогодние акции, сохраняются выгодные условия рассрочек. Вместе с тем в наиболее ликвидных объектах фиксируется увеличение цен предложения.
За ноябрь средневзвешенная цена предложения на первичном рынке области не претерпела серьезных изменений. В рублевом выражении цены упали относительно октября на 0,9% (64,7 тысячи рублей за 1 кв. м). Цены в долларах выросли на 1,2% и (2239 долларов за 1 кв. м). В целом, с начала 2009 г. квартиры в Подмосковье в среднем подешевели на 7,2% в рублях или 9,5% в долларах.
«В ноябре цены на первичном рынке жилья области практически сохранили свои значения. Выбор квартир в новостройках пока еще достаточно широк, однако количество выводимых на рынок новых объектов значительно уступает прежним показателям. Вместе с тем отмечается возрастающий интерес со стороны покупателей, что в дальнейшем будет способствовать сохранению уровня цен и началу восстановления рынка новостроек», - отметил гендиректор АКЦ «Миэль» Владислав Луцков.
«По обращениям, по количеству сделок, от месяца к месяцу мы видим рост покупательской активности на рынке новостроек. При этом ценовой фактор по-прежнему является определяющим. Поэтому при сопоставимом объеме обращений по Москве и Подмосковью, количество сделок по области выше на 45-47%», - говорит управляющий партнер компании «Миэль-Новостройки» Оксана Каарма.
Согласно отчету компании Jones Lang LaSalle о торговых центрах Москвы, основным параметром, определяющим успех ТЦ сегодня, является доля свободных площадей, а не уровень арендных ставок, как это было ранее. Аналитики компании рассмотрели факторы, влияющие на заполняемость ТЦ.
Рынок ТЦ Москвы на протяжении долгих лет был ненасыщен, и площади пользовались большим спросом. Кризис привнес серьезные коррективы. Некоторые ритейлеры закрыли нерентабельные магазины, большинство приостановило развитие, тем самым сократив спрос на торговые площади. Сегодня ритейлеры стали более требовательными: при выборе помещения для своего магазина они тщательно изучают показатели ТЦ, что вызвало рост конкуренции.
Поскольку немногие ТЦ могут похвастаться отличными характеристиками, на рынке ТЦ Москвы начался процесс сегментации. В отчете выделены 3 группы: успешные, средние и менее успешные. За основу взят показатель доли свободных площадей. Факторы, влияющие на ее уровень, разделены на 2 группы – фундаментальные и вызванные кризисом.
Среди первых – местоположение, размеры магазинов и управление ТЦ. Среди вторых – финансовое положение ритейлеров, гибкость арендодателя и арендные скидки, соблюдение графика ввода ТЦ.
Наибольшие трудности в кризис испытали мини-якоря, средние и мелкие арендаторы в торговых галереях. Этому способствовал переход в более мелкий формат крупных операторов. В частности, сетевые ритейлеры сегмента «сделай сам» (DIY) сокращают площади своих магазинов, составляя конкуренцию средне- и мелкоформатным розничным операторам.
Несмотря на то, что продажи в ТЦ снизились, посетителей меньше не стало. Это говорит о том, что основная проблема кроется внутри самих ТЦ и в неправильном управлении ими. Например, ошибкой многих управляющих является предоставление необоснованных скидок. Популярной альтернативой сидкам становится арендная ставка в форме процента с оборота, которая все чаще используется в Москве. Такая схема позволяет сбалансировать риски двух сторон.
Среди факторов, вызванных кризисом, самым острым стала недоступность заемного финансирования. Это вызвало трудности у ритейлеров c оборотными средствами. В результате, розничные операторы вынуждены использовать средства из бюджетов, предназначенных для инвестиций и развития. Это приводит к замедлению развития сетей.
Соблюдение графика строительства тоже немаловажный фактор успешности ТЦ. После завершения строительства центр внимания переносится на график отделочных работ. Текущая практика предполагает арендные каникулы до момента, когда ТЦ будет открыт на 70%. Таким образом, для девелоперов отсрочка отделки обходится довольно дорого.