STEP активизирует выход на рынок промышленной недвижимости
Компания STEP решила использовать временное затишье на рынке в своих целях. Пока классические генподрядчики искали способы загрузить мощности, STEP использовал преимущество сервисной компании, управляющей строительными проектами. Не испытывая необходимость содержать тяжелую строительную технику и внушительный штат рабочих, компания несет гораздо меньшие издержки. Высвободившиеся финансовые ресурсы STEP направил на исследование перспективных отраслей и их развития до
Хорошие перспективы специалисты STEP видят у промышленной недвижимости. Инвестиции в производство – это долгосрочные вложения, которые пострадали от кризиса в меньшей степени, так как снизилась стоимость создания предприятия. Помимо удешевления самого процесса строительства, упала цена земель промышленного назначения, также стало проще преодолевать административные барьеры. Учитывая, что процесс создания функционирующего производства занимает минимум 2-3 года, начатые в
STEP сконцентрировался на наиболее перспективных с точки зрения объема инвестиций в строительство. Одним из направлений развития компании было выбрано строительство агропромышленных комплексов: результаты исследования показывают устойчивый рост производства пищевой промышленности даже в разгар кризиса. Например, в сегментах производства мясных и молочных продуктов специалисты STEP прогнозируют объем инвестиций в строительство в ближайшие 5 лет на уровне 2,6 млрд. долларов. У STEP уже есть удачный опыт работы в данной области: в
Помимо поиска новых рынков, STEP структурировал портфель услуг компании. Акцент сделан на узкой специализации, так как нишевые продукты в строительном бизнесе наиболее конкурентоспособны. Для каждого типа объектов: DIY-комплексов, банковских отделений, заводов автокомпонентов и многих других, - STEP предлагает эффективное строительное решение, позволяющее инвестору максимально быстро достичь окупаемости проекта.
Чтобы подчеркнуть преобразования и изменить восприятие компании в глазах потенциальных клиентов, было принято решение провести ребрендинг. Реформы коснулись не только логотипа и фирменного стиля. Избавившись от приставки «генподрядная компания» STEP подчеркивает свою сервисную направленность: услуга управления строительством более прозрачна для инвестора как в технологическом, так и в финансовом плане.
Как сообщил начальник департамента капитального строительства филиала МРСК Северо-Запада «Колэнерго» Марат Арасланов, за январь-сентябрь 2009 г. инвестиции в основные фонды «Колэнерго» составили 120 млн. рублей. На техническое перевооружение и реконструкцию энергообъектов направлено 109 млн. рублей, что в целом соответствует текущему плану.
Завершена реконструкция ПС-69 110 кВ, питающей город Полярные Зори. Выполнена реконструкция с разделением цепей линии электропередачи Л-53/54 (35 кВ), снабжающей электроэнергией потребителей Мончегорска.
С целью подключения новых потребителей к сетям Колэнерго завершается реконструкция с увеличением мощности центральной мурманской ПС-5 110/35/6 кВ. С этой же целью модернизируется еще ряд подстанций, напряжением 150/110/35 кВ. Одновременно продолжается реконструкция линий электропередачи, идет подготовка к строительству отпаечных линий 150 кВ для обеспечения электроснабжения стройплощадки ГОКа «Олений Ручей» в Хибинах.
Всего 2009 г. планируется инвестировать порядка 215 млн. рублей. По результатам выполнения годовой инвестпрограммы «Колэнерго» прирост мощности должен составить 23 МВА. Финансирование осуществляется за счет собственных источников и платы за техприсоединение потребителей, сообщает пресс-служба компании.