Объем инвестиций в проект создания президентского отеля в Доме Лобанова-Ростовского увеличивается

08.10.2009 14:13

Инвестиции в проект создания отеля Four Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg на базе Дома Лобанова-Ростовского, известного также как Дом со львами, увеличатся с 135 до 200 млн.рублей. Об этом сообщил на круглом столе «Гостиничная отрасль Санкт-Петербурга как объект инвестиций», прошедшем в рамках международной выставки Expo Real в Мюнхене, генеральный директор ЗАО «Тристар Инвестмент Холдинг» Михаил Масалов. Проект был представлен на выставке в составе экспозиции Администрации Санкт-Петербурга.

Напомним, что компания является девелопером в данном проекте. Добавим также, что финансовым партнером проекта является корпорация «Уралсиб». Управляет инвестициями Venture Investment & Yield Management LLP.

Дом Лобанова-Ростовского — одна из немногих сохранившихся в России работ Огюста Монферрана. В 2002 г. здание перешло в распоряжение Управления делами Президента РФ, было принято решение его восстановить и переоборудовать под гостиницу класса deluxe.

Реставрационные работы в особняке выполняются под контролем КГИОП Санкт-Петербурга, Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в области охраны культурного наследия, а также под наблюдением Управления делами Президента РФ.

На сегодняшний момент в ходе работ по реконструкции здания площадью 26,5 тысяч кв.м освоено примерно 25–30% от общего объема инвестиций. Общие строительные работы завершены на 90%. Сейчас на объекте идет реставрация фасадов и знаменитых львов работы архитектора Паоло Трискорни, ставших «народным» символом дома. На основе архивных материалов воссоздаются утраченные элементы отделки. Вскоре реставрация коснется и интерьеров. Среди них – принадлежащая руке Монферрана парадная лестница, лепной и живописный декор главного вестибюля, комната с колоннами. Недавно по инициативе инвестора в охранную зону также был внесен исторический интерьер на первом этаже.

Для инвестора, как отмечают в пресс-службе «Тристар Инвестмент Холдинг», это «имиджевый» проект: коэффициент его доходности, по оценке менеджмента компании, не превысит 10%, а окупиться вложения смогут не раньше чем через 10–15 лет. Заполняемость отеля, по прогнозу менеджмента «Тристар Инвестмент Холдингс», составит 70% в год, в стабильной экономической ситуации — до 80%.

Всего в отеле будет 183 номера средней площадью 46 кв. м: 157 стандартных и 16 класса «люкс» (executive suite), а так же 3 «люкса» с одной спальней (100 кв.м каждый), 6 с двумя спальнями (около 175 кв.м каждый) и один президентский (250 кв.м).

Апартаменты президента будут оборудованы двумя спальнями, зоной отдыха, обеденным залом на 14 персон, кабинетом и террасой с видом на Адмиралтейский проспект. Подобного уровня будут и шесть люксов: в каждом по две спальни (хотя каждый из них может быть разделен и на два отдельных номера).

В отеле разместятся два ресторана — высокой итальянской кухни на 107 посадочных мест (330 кв. м) и Oriental Fusion на 50 мест (191 кв. м), а также кафе-ресторан «Зимний сад» на 96 мест (416 кв. м), устроенный в виде атриума во внутреннем дворе. Для деловых встреч предусмотрены бар «Библиотека» на 67 посадочных мест (214 кв. м) с видом на Александрийский столп, Вознесенский и Адмиралтейский проспекты плюс шесть конференц-залов общей площадью 286 кв.м.

К разработке проекта привлечено свыше 10 проектных групп и 5 консультантов. Возглавляют работу ведущие архитекторы и реставраторы Санкт-Петербурга - Евгений Герасимов и Рафаэль Даянов. Дизайном интерьеров занимаются калифорнийская компания Cheryl Rowley (общественные зоны, номерной фонд, SPA) и японская Spin Design Studio (концепция ресторанов высокой итальянской кухни и Оriental fusion) во главе с Ясухиро Коичи, который входит в десятку лучших дизайнеров ресторанов.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Н.Швец: 20-летняя инвестпрограмма МРСК составит от 100 до 154 млрд. долларов
05.10.2009 14:02

По минимальной оценке инвестиции в компании Холдинга МРСК должны составить за 20 лет около 100 млрд. долларов, по максимальной оценке – 154 млрд. Об этом заявил на инвестиционном Форуме ВТБ Капитал «Россия зовет!» в дискуссии «Инвестиции в энергетический сектор», генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец.

В качестве основных факторов инвестиционной привлекательности распределительных сетей генеральный директор Холдинга МРСК назвал стратегическую позицию компании в стране, перспективы роста за счет внедрения новой системы тарифного регулирования и реализации значительных инвестиционных программ, а также существенную недооцененность бумаг сектора по сравнению с мировыми аналогами.

Как сообщает пресс-служба МРСК, в 2008 г. выручка распределительного сетевого комплекса составила 388 млрд. рублей, EBITDA – 61 млрд. рублей. На территории РФ оперируют 11 МРСК, более 50% акций которых принадлежит управляющей компании Холдинг МРСК. Непосредственно в ОАО «Холдинг МРСК» доля государства составляет около 53%, вторым по доле участия акционером является Газпром (более 10%). В свободном обращении (free-float) находится около 33% акций компании. Все региональные МРСК, за исключением 100% дочерних компаний, торгуются на российских фондовых биржах, в Холдинге МРСК и Ленэнерго открыты программы депозитарных расписок. Капитализация ОАО «Холдинг МРСК» с начала 2009 г. значительно возросла и  составляет сегодня 112 млрд. рублей, суммарная капитализация торгующихся МРСК – 209 млрд. рублей.

Инвесторы положительно воспринимают переход компаний Холдинга МРСК на новую систему тарифного регулирования, основанную на возврате и доходности инвестированного капитала (RAB), отметил в своем докладе на форуме Н.Швец. С 2009 г. 9 региональных филиалов МРСК перешли на RAB с 3-летним периодом регулирования. Во всех филиалах база капитала превышает стоимость основных средств и незавершенного строительства в среднем в 2,3 раза, при этом средний рост тарифа за три года составит 26%.

«Наша текущая задача - перевести все МРСК на RAB до конца 2010 г., - заявил глава холдинга. - Период регулирования составит 5 лет, а доходность на «новый» инвестированный капитал - 12%. Доходность на старый капитал в первые 2 года составит 6% и 9% соответственно, с выходом на 12% с третьего года». Он также добавил, что принимаемые Федеральной службой по тарифам изменения в законодательство разрешат переход на RAB в течение 2010 г.

С помощью новой системы тарифообразования холдинг планирует решить одну из главных проблем распредсетевого комплекса - изношенность основных фондов. Сегодня средний физический износ электросетевого оборудования на сегодня составляет 69%. При этом 52% оборудования отработало свой нормативный срок, более 7% оборудования отработало 2 нормативных срока. Поэтому руководство холдинга ставит задачу снижения износа оборудования до уровня 50-55 %.

Согласно утвержденной в августе 2009 г. Правительством РФ Энергетической стратегии России на период до 2030 г. рост внутреннего спроса на электроэнергию вырастет более чем в 2 раза по отношению к объему потребления 2008 г. Такой рост потребления вызовет необходимость опережающего развития электросетевого комплекса и потребует в течение последующих 20 лет значительных объемов инвестиций в компании холдинга.

Что же касается текущей инвестиционной деятельности, как сообщил Н.Швец, в 2009 г. и плановом 2010 г. инвестиции холдинга стабилизировались на уровне 110 млрд. рублей. По его словам, в 2009 и 2010 гг. значительно сокращаются объемы использования заемных средств, а также плата за технологическое присоединение как источников финансирования инвестиций.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо