«Плаза Лотос Груп» рассматривает возможность открытия в центре Петербурга отеля с конгресс-центром


03.06.2009 20:27

ООО «Плаза Лотос Груп» рассматривает возможность реализации в центре Санкт-Петербурга гостиничного проекта класса 5 «звезд». Речь идет об проекте, рассчитанном на привлечение одного из лучших мировых гостиничных операторов. Инвесторы намерены заполнить пустующую нишу: в городе практически нет отелей с просторными помещениями для конгрессных целей, соответствующих запросам мировой бизнес-элиты. Предполагается, что брэнд будущего отеля будет присвоен и гольф-клубу в Курортном районе (Дюны), который в настоящее время строится компанией. Об этом рассказал председатель совета директоров ООО «Плаза Лотос Груп» Борис Зингаревич в Смольном, где сегодня был подписан меморандум о взаимопонимании между городом и компанией по инвестированию в развитии гостиничной инфраструктуры.

По его оценке, после того, как одному из девелоперов удалось привлечь в город такого оператора, как FourSeasons, заинтересованность его конкурентов в распространении в Санкт-Петербурге собственных брэндов значительно возрастает. Как сообщало АСН-инфо, отель FourSeasons будет открыт в бывшем доме Лобанова-Ростовского, девелопером реконструкции которого является ЗАО «Тристар Инвестментс».

Б.Зингаревич подтвердил, что компания обсуждает с городом идею реконструкции одного из зданий в центре города, однако локализацию проекта не раскрыл, уточнив лишь, что создание отеля не входит в состав проекта «Синопская набережная».

ООО «Плаза Лотос Груп» образовано в 2008 г. группой компаний «Лотос» (Lotus Group) и американской компанией Plaza Group. Интерес американского партнера к развитию отельной недвижимости в России, как признает Б.Зингаревич, связано с кризисом в США.

Владельцы ГК «Лотос», братья Михаил и Борис Зингаревичи, известны в России как соучредители крупного лесопромышленного холдинга Ilim Pulp Enterprises. Plaza Group основана в Майами в 1988 г. канадским бизнесменом Нилом Фэйрманом и получила известность крупными проектами элитной недвижимости во Флориде, где также реализовала один гостиничный проект. В России Plaza Group явилась соинвестором ряда проектов в сфере коммерческой недвижимости. В настоящее время Н.Фэйрман работает в России и является управляющим всех крупных проектов компании в Санкт-Петербурге.

Меморандум о взаимопонимании был подписан от лица города Валентиной Матвиенко, от лица компании - Б.Зингаревичем и Н.Фэйрманом. Губернатор призвала компанию «не затягивать» с реализацией гостиничного проекта. «Мы делаем все возможное, чтобы повысить статус Петербурга, и в своей деятельности мы – перфекционисты», - отметила она, оценив высокие амбиции инвесторов. В ответном выступлении Н.Фэйрман подтвердил намерение компании реализовать гостиничный проект, который «войдет в число лучших отелей на европейском континенте».

Партнеры подтвердили свои намерения и по реализации других инвестиционных проектов – торгового центра под пл. Восстания и офисно-жилого комплекса «Синопская набережная». Как рассказал корреспонденту АСН-инфо Н.Фэйрман, в настоящее время идут переговоры с двумя европейскими компаниями – потенциальными участниками конкурса на статус генподрядчика ТЦ «Площадь Восстания». По его мнению, кризис не окажет влияния на развитие проекта, поскольку в соответствии с инвестиционными условиями, компания еще 2 года будет заниматься инженерными работами, представляющими большую сложность.

По словам Б.Зингаревича, ООО «Плаза Лотос Груп» в настоящее время изучает опыт подземного строительства на площадке второй сцены Мариинского театра. Кроме того, компания согласовывает возможное использование подземного пространства для ускорения окупаемости проекта.

Отметим, что сегодня же правительство Санкт-Петербурга утвердило постановление, разрешающее ЗАО «Синопская набережная» проектно-изыскательские работы с целью проектирования и строительства административного здания со встроенным подземным паркингом в Херсонском проезде на пустующем участке площадью 2204 кв. м.




01.06.2009 21:20

Глава Минрегиона Виктор Басаргин провел Всероссийское селекторное совещание по итогам прохождения предприятий ЖКХ за период 2008-2009 гг. и подготовка отопительного сезона 2009-2010 гг. с представителями субъектов РФ ответственных за ЖКХ.

В начале совещания он поблагодарил работников ЖКХ за успешный труд и хорошие результаты. Как отметил министр: «Итоги готовности предприятий и организаций ЖКХ к работе в осенне-зимний период 2008-2009 гг. подтвердили правильность направления нашей с вами работы. На 99,9% был подготовлен к зиме Жилищный фонд, котельные и теплоэнергетическое оборудование, тепловые и водопроводные сети. Большинство регионов вышло на запланированные показатели».

В.Басаргин заявил: «В результате принятых мер федеральными органами исполнительной власти и администрациями субъектов РФ в зимнем периоде практически во всех регионах удалось обеспечить устойчивую работу ЖКХ». По его словам важнейшим показателем успешного прохождения отопительного периода является сокращение числа коммунальных аварий в 2,5 раза.

При этом, В.Басаргин выразил озабоченность ростом задолженности за услуги ЖКХ организаций и населения. По его словам, только за I квартал 2009 г. задолженность населения возросла на 21,7%, юридических лиц – на 43%, а предприятий и организаций федерального значения – на 9,5%. Кроме того, долги предприятий ЖКХ перед поставщиками энергоресурсов возросли на 32%, а за топливные ресурсы – почти в 2 раза.

Министр уточнил, что удельный вес задолженности за услуги ЖКХ в общем объеме всех платежей составляет от 2 до 4%. «Но динамика увеличения повышается в разы – в 1,5-2 раза. Если говорить о тех долгах, которые были накоплены, то по бюджетным организациям они выросли на чуть более, чем 2 млрд. рублей и составляют 100 млрд.», - сказал он.

Завершая совещание, В.Басаргин определил те задачи, которые стоят перед сферой ЖКХ в ближайшее время: «Особо обращаю внимание на то, что с учетом непростой финансовой ситуации очень важно не допустить недофинансирования в сферы ЖКХ. Необходимо серьезно оптимизировать собственные затраты без снижения качества обслуживания населения. Одним из путей решения здесь ускорение перехода на расчеты только по приборам учета потребления ресурсов. Нужно выявить основные места потерь, их виновников и принять меры по минимизации. Говоря о реформе отрасли в целом, напомню о задаче скорее завершить процесс реформирования ЖКХ в соответствии с требованиями 185-ФЗ, привести в порядок имущество, земельные участки и создать условия для передачи в концессионные договора объектов коммунального назначения».