Москва. «Лента» начнет с Астрахани
Питерские ритейлоры начали экспансию в регионы.Первый гипермаркет сети «Лента» за пределами Санкт-Петербурга откроется в 2006 году в Астрахани, где компания получила в аренду участок в 3,4 га в центре города. Мэрия Астрахани разослала приглашение сразу нескольким федеральным торговым сетям, но первой откликнулась «Лента». До сих пор региональные администрации не проявляли подобной инициативы, говорят торговцы.
Первый гипермаркет «Лента» открылся в 1999 году. Сейчас в сеть входят семь магазинов формата cash & carry в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, еще три откроются до конца года в этом же регионе. Оборот сети в 2004 году возрос на 57% до $451 млн. В этом году выручка планируется в размере $700 млн. Собственники не раскрываются.
По данным госстатистики на ноябрь 2004 года, средняя зарплата в Астраханской области была самой высокой в Южном федеральном округе – 5588 руб., объем розничной торговли продуктами – 26 млрд руб.
Во вторник «Лента» подпишет с мэрией Астрахани соглашение об аренде на 49 лет участка площадью 3,4 га на ул. Николая Островского в центре города, рассказал председатель правления «Ленты» Олег Жеребцов. Вице-мэр Астрахани Евгений Аптекарь подтвердил договоренности между администрацией города и ритейлором. По его словам, «Лента» обещала открыть гипермаркет в Астрахани в течение года.
Петербургская сеть «Лента» ищет участки в регионах с начала этого года. Компания встречалась с администрацией и землевладельцами Ростова-на-Дону, Нижнего Новгорода, Краснодара, Екатеринбурга и др. При этом «Ленту» больше интересовали участки от 10 га, половину которых можно было бы предложить ритейлору другого профиля. Например, один из первых DIY-магазинов Castorama займет 3,5 га рядом с гипермаркетом «Лента» (участок 4 га) на Дальневосточном шоссе в Санкт-Петербурге.
Площадь стандартного гипермаркета «Лента» составляет 12 000 кв. м, обычно магазин занимает участок порядка 3-4 га. Инвестиции в каждый из питерских магазинов превышают $20 млн. Предполагается, что в четыре комплекса, запланированных на этот год, будет вложено совокупно $85 млн, а общая программа на год – $103 млн.
Гипермаркет в Астрахани, по словам Жеребцова, обойдется дешевле – в $17-18 млн.
Источник: «Ведомости»
Китайские инвесторы «Балтийской жемчужины» недовольны квалификацией петербургских строителей.
Китайские инвесторы комплекса «Балтийская жемчужина», строящегося на Юго-Западе Петербурга, обратились с предложением к Комитету образования городской администрации профинансировать обучение строителей, которые будут заняты при возведении комплекса.
По словам заместителя председателя Комитета по образованию Степана Жолована, желание китайской стороны связано с отличием китайских и российских стандартов ведения строительных работ. Специалисты, побывавшие в Китае, подтверждают, что нашим строителям без дополнительной специальной подготовки рассчитывать на подряды у китайских застройщиков не приходится – качество строительства там несоизмеримо лучше нашего.
По словам заместителя председателя Комитета по образованию Степана Жолована, желание китайской стороны связано с отличием китайских и российских стандартов ведения строительных работ. Специалисты, побывавшие в Китае, подтверждают, что нашим строителям без дополнительной специальной подготовки рассчитывать на подряды у китайских застройщиков не приходится – качество строительства там несоизмеримо лучше нашего.
При этом Жолован подчеркнул, что обучаться по этой программе будут в первую очередь все же российские граждане. Тем самым он попытался опровергнуть расхожее мнение, что «Балтийскую жемчужину» китайцы будут строить полностью своими силами. «Это позитивный факт, если бы все отечественные компании заботились о подготовке кадров, мы гораздо легче решали бы проблему профобразования», – отметил Жолован.
«Ситуация с подготовкой строительных кадров сейчас в городе катастрофическая, – подтверждает директор Союза строительных компаний «Союзпетрострой» Лев Каплан. – Из 20 профтехучилищ, некогда занимавшихся в городе подготовкой и обучением кадров для строительной отрасли, сегодня фактически работает всего 3. Нет системы переподготовки специалистов, высшее образование также оставляет желать лучшего. Рынок сейчас динамично меняется – необходимы специалисты в области менеджмента, маркетинга, новых технологий, и т.п. А преподаватели трех ВУЗов, работающих с нашими специальностями, – Военно-инженерный технический университет, Технический университет и Государственный Архитектурно-строительный университет, нередко мыслят еще «советскими» категориями. Естественно, специалисты приходят на стройку не готовыми».
По мнению специалистов, ситуацию способно изменить создание системы, при которой финансированием подготовки кадров занимались бы заинтересованные крупные строительные корпорации Петербурга. Подобная система, получившая название «франдрайзинг», когда за обучение кадров платят бизнес-корпорации, широко распространена на Западе, и постепенно приходит в ВУЗы города. Но до последнего времени финансирование подготовки кадров осуществляли в основном крупные нефтяные и горнодобывающие компании. Так, Горный университет спонсируется «Сургутнефтегазом», «Газпромом», «Лукойлом» (последнее, например, учредило именные стипендии самым одаренным студентам – от 700 до 1250 рублей в месяц).
Источник: «Деловой Петербург»
«Ситуация с подготовкой строительных кадров сейчас в городе катастрофическая, – подтверждает директор Союза строительных компаний «Союзпетрострой» Лев Каплан. – Из 20 профтехучилищ, некогда занимавшихся в городе подготовкой и обучением кадров для строительной отрасли, сегодня фактически работает всего 3. Нет системы переподготовки специалистов, высшее образование также оставляет желать лучшего. Рынок сейчас динамично меняется – необходимы специалисты в области менеджмента, маркетинга, новых технологий, и т.п. А преподаватели трех ВУЗов, работающих с нашими специальностями, – Военно-инженерный технический университет, Технический университет и Государственный Архитектурно-строительный университет, нередко мыслят еще «советскими» категориями. Естественно, специалисты приходят на стройку не готовыми».
По мнению специалистов, ситуацию способно изменить создание системы, при которой финансированием подготовки кадров занимались бы заинтересованные крупные строительные корпорации Петербурга. Подобная система, получившая название «франдрайзинг», когда за обучение кадров платят бизнес-корпорации, широко распространена на Западе, и постепенно приходит в ВУЗы города. Но до последнего времени финансирование подготовки кадров осуществляли в основном крупные нефтяные и горнодобывающие компании. Так, Горный университет спонсируется «Сургутнефтегазом», «Газпромом», «Лукойлом» (последнее, например, учредило именные стипендии самым одаренным студентам – от 700 до 1250 рублей в месяц).
Источник: «Деловой Петербург»