Группа ЛСР сдала 4 панельных дома комплекса «Долгоозерный»
ООО «Городская ДомоСтроительная Компания» (предприятие Группы ЛСР) с опережением графика ввело в эксплуатацию 4 дома жилого комплекса «Долгоозерный» общей площадью
ЖК «Долгоозерный» расположен в Приморском районе Санкт–Петербурга на пересечении Парашютной и Долгоозерной ул. Сданные дома входят во II и III очереди строительства объекта. В квартирах выполнены отделочные работы, сделано единое фасадное остекление объекта.
Коммерческий директор «ГДСК» Екатерина Немченко отметила: «Строительство всех панельных домов комплекса «Долгоозерный» осуществлялось с опережением графика. В результате I очередь была введена в эксплуатацию на полгода ранее запланированного срока, а II, III и IV с опережением на целый год. Реализация проекта ведется в соответствии с 214-ФЗ, начиная с проектной документации, проектной декларации, заключения договоров долевого участия с обязательной регистрацией в УФРС и заканчивая регистрацией прав собственности наших дольщиков».
Общая концепция объекта разработана ООО «АрхСтудия», согласно которой ЖК «Долгоозерный» состоит из двух замкнутых контуров в виде «каре» с внутренними дворами. На благоустроенной территории между жилыми домами размещен паркинг, детские игровые и спортивные площадки, зоны отдыха для взрослых.
До конца 2008 года в «Долгоозерном» планируется к вводу в эксплуатацию еще 2 дома IV очереди строительства, общей площадью порядка
Также до конца года «ГДСК» планирует ввести в эксплуатацию дома площадью более 70000 кв.м. в Московском и Приморском районах Санкт-Петербурга в жилых комплексах: «Пулковский Посад», «Дом у Комендантской площади», «Антей» и «Фортуна».
Сегодня ни управляющим компаниям (УК), ни ресурсоснабжающим организациям (РСО) невыгодно заниматься энергосбережением. УК, являясь поставщиком коммунальных услуг, не только не получает никакого дохода от установки счетчиков и экономии, но и не заинтересована в сокращении расходов на коммунальные услуги, которые составляют 60-80% квартплаты. А РСО живет по своим экономическим законам, наращивая прибыль за счет увеличения объемов продаж. Такое мнение высказал в своем докладе на пленарном заседании V Международной специализированной конференции «Модернизация ЖКХ России – 2008» президент СНП «Национальный жилищный конгресс», член наблюдательного совета ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ» Владислав Спиридонов.
По его словам, в результате того, что эта ситуация не корректируется на законодательном уровне, УК начали отказываться от предоставления коммунальных услуг, в то время как РСО стремятся наладить поставки напрямую потребителям. Единственным звеном в этой цепи, которое остается заинтересованным в экономии ресурсов, остается потребитель. Но он, как правило, не располагает необходимыми финансовыми возможностями.
Реформа ЖКХ должна выйти на уровень формирования государственных программ в рамках стратегии ресурсосбережения, - считает В.Спиридонов. Однако, на сегодняшний день, сама эта стратегия, хоть и обозначена на уровне задач, но еще не сформирована. Вместе с тем, именно она должна создать «условия выгодной экономии для всех участников процесса – УК, РСО и потребителей», убежден В.Спиридонов. «Этот вопрос требует всесторонней научной проработки. Создание стратегии энергосбережения является одним из главных процессов обновления экономики ЖКХ», - подчеркнул.
При ее формировании этой стратегии, по мнению эксперта, необходимо заложить механизмы, стимулирующие установку приборов учета, а именно сделать их доступными по цене и простыми в эксплуатации. Не менее важно разработать и одинаково открытый для всех порядок расчета потребленного ресурса, а также создать понятную методику формирования тарифов на коммунальные услуги.
В.Спиридонов не исключил, что для подвижек в области ресурсосбережения потребуется предоставить управляющим организациям возможность стать участниками оптового рынка ресурсов и таким образом обеспечить им право выбора поставщиков, а РСО – отдать в долгосрочное управление на условиях концессии.