Глава комитета по энергетике Андрей Бондарчук переходит на новое место работы
Глава Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Андрей Бондарчук переходит на новое место работы.
В соответствии с распоряжением губернатора Александра Беглова, с 21 марта 2022 года обязанности руководителя ведомства будет исполнять заместитель председателя комитета Светлана Мельникова.
Андрей Бондарчук руководил комитетом с января 2013 года. За это время в Санкт-Петербурге выстроена системная работа с предприятиями инженерно-энергетического комплекса, реализуются долгосрочные схемы развития электроэнергетики, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения и водоотведения, а также программа комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры, энергетики и энергосбережения.
За последние годы в Санкт-Петербурге серьезной модернизации подверглись все отраслевые направления. Завершена, длившаяся пять лет, процедура банкротства ГУП «Пушкинский ТЭК» – тепловые сети и котельные переданы городскому предприятию ГУП «ТЭК СПб», начата реконструкция изношенного теплосетевого хозяйства Пушкинского и Колпинского районов.
Запущен процесс выделения бюджетных инвестиций на реконструкцию тепловых сетей АО «Теплосеть Санкт-Петербурга», что позволило остановить рост износа трубопроводов и сократить количество крупных технологических нарушений. Существенно сокращены сроки ликвидации технологических нарушений на сетях и объектах энергоснабжения.
На базе ПАО «Россети Ленэнерго» создан единый центр ответственности за надежность электроснабжения Санкт-Петербурга.
Город неоднократно становился лидером рейтинга энергоэффективности российских регионов.
Благодаря проведенной комитетом работе по импортозамещению, крупнейшие энергетические предприятия города минимизировали закупки зарубежной продукции и оборудования.
Сегодня город занимает лидирующие позиции в Российской Федерации по доступности и срокам технологического присоединения к системам энергоснабжения.
В настоящее время Санкт-Петербург в полном объеме обеспечен тепловой и электрической мощностью, чистой питьевой водой, а также надежными и бесперебойными поставками природного газа. Стратегические планы развития отрасли энергетики Санкт-Петербурга сформированы и реализуются на основании Генерального плана Санкт-Петербурга и в соответствии со Стратегией социально-экономического развития Санкт-Петербурга на период до 2035 года.
Замминистра строительства Константин Михайлик и вице-губернатор Николай Линченко осмотрели строящийся по цифровой модели детский сад на проспекте Маршала Блюхера, дом 4, корпус 3.
Детский сад – первый проект в России, который прошел госэкспертизу в цифровом формате. Этот объект дошкольного образования входит в реестр пилотных проектов, сформированный Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ.
Детский сад рассчитан на 160 мест. Общая площадь здания составит 5 тыс. кв. м. В детском саду запроектированы бассейн, залы для музыкальных занятий и физкультуры, игровые и спальные комнаты, медицинский и методический кабинеты и многое другое. Территория детского сада будет благоустроена и огорожена.
Главным практическим результатом реализации данного пилотного проекта станет появление более совершенного алгоритма применения технологии информационного моделирования, адаптированного под требования государственных органов. В дальнейшем это позволит автоматизировать часть операций, что еще больше ускорит проектирование зданий, в том числе, жилых домов, объектов коммерческой и социальной инфраструктуры.
При реализации данного проекта использовалась собственная цифровая платформа Группы «Эталон» CONTRUST. Она представляет собой многомодульную облачную платформу для контроля процесса строительства объектов компании.
Сегодня в эксплуатации находятся следующие модули: «Охрана Труда с ТИМ», «Инвесторский контроль с ТИМ» (план-фактный анализ строительства), «Пожарная безопасность». Модули в активной разработке: «Строительный контроль», «Исполнительная документация».
Облачная платформа позволяет контролировать все важные направления стройки в режиме онлайн, даже с планшета или смартфона. В веб-интерфейс уже интегрировали введенные в эксплуатацию модули, что позволило повысить качество и сократить сроки реализации проектов.
С помощью цифровой платформы можно проводить мониторинг как выполнения работ, так и соблюдения охраны труда и техники безопасности на площадке. Система позволяет вести этот контроль даже из другого города.