Форум по маркетингу в недвижимости 2019: эксперты отрасли о том, как найти, заполучить и удержать клиента нового времени


05.09.2019 17:36

4 сентября в Москве на площадке Telegraph при поддержке соорганизатора GMK состоялся ежегодный Marketing Real Estate Forum – мероприятие, собравшее более 350 участников и более 20 спикеров в четырех насыщенных сессиях.

Эксперты отрасли и профессиональная аудитория в живом формате обсудили самые насущные вопросы и аспекты работы, волнующие каждого специалиста по маркетингу – и выяснили, что супергероями не рождаются: ими учатся быть, работая каждый день.


Форум открыла дискуссия о главном: главный редактор сайта ассоциации REPA Дина Назарова пригласила лидеров отрасли к обсуждению ключевых трендов, технологий и прогнозов. Дискуссия стартовала с описания общей картины аналитиками рынка – среди основных трендов были отмечены радикальный рост цен на 15-20% и в то же время – рост спроса на новостройки. Этот парадокс рынка, по мнению экспертов, поставит перед маркетологами и менеджерами по продажам новые вызовы уже в следующем году – в условиях работы с высокой изначальной стоимостью проектов.

Вице-президент по маркетингу и связям с общественностью Группы ПСН Екатерина Кутумова рассказала о том, как в компании уже действуют новые каналы для работы с клиентами: «Мы налаживаем коммуникацию с клиентом через все возможные каналы, при этом понимаем, что со временем они могут меняться. Например, форумы уже устарели, и нет смысла создавать их для новых объектов, так появились чаты и каналы в мессенджерах. Сейчас мы стараемся задействовать максимально удобные, востребованные и актуальные инструменты для общения: email-рассылки, новости на сайтах, официальные телеграм-каналы проектов и формы обратной связи, синхронизированные с CRM застройщика и управляющей компании».

Директор GMK Сергей Разуваев во время выступления отметил яркие тренды рынка 2019 года, которые определенно получат развитие в будущем: галопирующий рост цен и интерес к малоэтажным проектам: «Ценовое ралли началось где-то полгода назад. Многие девелоперы разогнали цены, но не могут остановиться, хотя сами видят, что ценник уже тормозит продажи», - рассказал Сергей Разуваев. Также в реальность девелопмента возвращается низкоэтажная застройка: «Одна из тенденций рынка – интерес к индивидуальному жилищному строительству и малоэтажной многоквартирной застройке», - считает эксперт.

На второй сессии форума эксперты устроили битву кейсов по брендингу проектов в недвижимости – всего за 10 минут каждый эксперт должен был представить свой практический опыт, чтобы претендовать на статус лучшего спикера. Сессию открыл креативный директор Whitemark Николай Хлопков, который рассказал о полной упаковке нового бренда компании, специализирующейся на точечных качественных жилых проектах – и о том, как создается бренд порядочного девелопера с историей, в котором покупатель может быть уверен. «Перед нами стояла задача создать образ компании, которая выполняет свои обязательства и заявляет о себе, не создавая ощущения выскочки. Поэтому при разработке идеологической платформы вместо слов «лидерство» и «забота о покупателях» мы использовали такие слова, как «ответственность», «порядочность», вежливость» и «интеллигентность». Результатом работы стала продуманная, складная и непротиворечивая структура, в которой гармонично сосуществуют все бренды девелопера VEREN GROUP».

Эволюция бренда и по-настоящему опасные региональные кейсы по упаковке проекта редевелопмента сразились на поле с «кейсами, которые мы не заслужили» - так Сергей Разуваев, директор GMK, рассказал о том, каково специалистам по брендингу работать с luxury-проектами за рубежом и не потерять мотивацию от «синдрома самозванца».

Начальник управления стратегического и операционного маркетинга «Галс-Девелопмент» Анастасия Асташина рассказала о таком кейсе, как «омоложение» бренда: для этого специалистам пришлось четко и емко ответить на запросы новых клиентов, чтобы переформулировать устаревающие формулировки для традиционной аудитории элитного жилья и подстроить новый продукт под более молодых покупателей бизнес-класса. Так появился бренд «Дома Настоящей Москвы»: «Дома Настоящей Москвы – первый зонтичный бренд от «Галс-Девелопмент», который был сформирован по всем канонам маркетинга.

Но рынок недвижимости сегодня - это динамичный рынок, поэтому департамент маркетинга обязан периодически возвращаться к согласованной платформе своего бренда, чтобы насытить ее новыми смыслами.

Вам нужно ответить всего на 5 вопросов, чтобы сфокусироваться на задачах при старте новой рекламной кампании: кто, кому, что, как говорит и как будет мериться эффективность задуманного», - так в «Галс-Девелопмент» формулируют ключевые этапы разработки нового бренда. Спикер также дала ценный совет, о котором часто забывают маркетологи в рутинной работе – советоваться с отделом продаж, чтобы лучше понимать реальных клиентов компании.

В хабе продаж, третьей сессии форума, спикеры приступили к обсуждению новых стратегий в управлении продажами – как сделать контакт отделов маркетинга и продаж максимально эффективным и наладить коммуникацию в стратегии win-win, как максимально эффективно использовать инструменты 3D-визуализации в продажах, как поменялся путь пользователя при поиске квартиры и что нового появилось в работе инструментов ERP.

Тему цифровизации продаж и их новых стандартов осветил Дмитрий Севостьянов, директор компании Ремарк. Спикер сконцентрировался на правильности восприятия инструмента CRM-системы в работе: «CRM - не список лидов и сделок, а отражение реального процесса продаж. Автоматизируйте каждый из этапов работы с клиентом, обращайте внимание на то что не случилось: не перезвонил, не пришел на встречу, оценивайте не только количество, но и качество продаж», - советует Дмитрий Севтостьянов.

Ведущий тренер Центра управления продажами GMK Анна Печеркина рассказала о том, как союз девелопера и риелтора может из разовых сделок перерасти в сотрудничество в рамках сплоченной команды амбассадоров.

Спикер отметила важность партнерских отношений между сторонами: «Риелтор, который привел клиента, чтобы получить комиссию, это еще не партнер девелопера. В основе настоящего партнерства - лояльность, которая базируется на общности ценностей и принципов работы.

Если риелтор верит в продукт и компанию, разделяет ее ценности, чувствует себя уверенно и получает всестороннюю поддержку, он будет приводить «горячих» клиентов, даже если комиссия за сделки будет не самой высокой».

В создании партнерских отношений Анна Печеркина подчеркнула важность постоянного обучения риелторов со стороны девелоперов: «Как человек, научившийся работать молотком, везде видит гвозди, так риелтор, прошедший качественное обучение у девелопера, везде видит клиентов. Вложения в обучение риелторов - самая эффективная инвестиция при построение партнерского канала продаж».

Согласно оптимистичным прогнозам экспертов сессии, роботы и технологии помогут вечно противоборствующим силам компании объединиться ради общего успеха – ведь машины не забудут напомнить о звонке клиенту, а из цепких опекающих объятий системы ему просто не выбраться – легче будет купить квартиру, чем объяснить, почему она ему не нужна.

В финальном хабе форума о кейсах и развитии маркетинга поговорили эксперты digital. Модератор сессии, основатель и CEO Digital Geeks Владимир Малюгин сконцентрировал внимание аудитории на новом performance-подходе, обозначив его заметную эффективность сегодня: «Performance-подход, когда в качестве основного показателя эффективности используется выручка от фактических сделок, наиболее результативен в сфере недвижимости. Однако, важно учитывать, что переход на такой формат работы возможен только при наличии соответствующей инфраструктуры и компетенций, как на стороне исполнителя, так и на стороне заказчика». В качестве основной составляющей успеха performance-маркетинга спикер назвал прозрачность во взаимоотношениях заказчика и подрядчика: «Научитесь делиться с подрядчиком информацией и выстаивать прозрачную взаимную коммуникацию. Только в этом случае performance-подход принесёт максимальные результаты».

Однако не все спикеры разделили принцип полного доверия в работе с контрагентами. Так, Николай Комчароков, генеральный директор I-Brand, поднял в своем докладе тему некачественного трафика, за которые рекламодатели платят и при этом частично расходуют свой бюджет впустую, даже в крупнейших рекламных системах, - с, казалось бы, непоколебимой репутацией. Среди таких площадок - Яндекс.Директ, Google.Adwords, Facebook и др. «Да простят меня уважаемые партнеры, но мы в нашем агентстве на все рекомендации по ведению рекламных кампаний от того же Яндекс и Google смотрим через призму недоверия. Я учу своих сотрудников всегда помнить, что прежде всего рекламные системы думают о своих финансовых интересах, и относиться к ним, скажем так, с подозрением. И я призываю вас принять такой же принцип в оценке вашей рекламы: вы не можете доверять никому. Это не просто, но именно так ваша реклама станет по-настоящему эффективной».

Соучредитель Callexchange Николай Виноградов посвятил аудиторию в работу новейших механик исследования поведенческих моделей покупателей: спикер показал, как на практике проверяются гипотезы и даже «мифы» о качестве звонков клиентов. Так исследование «Скоринг звонков в недвижке» на примере 323 000 звонков и 12 000 сделок (по рынку первичной недвижимости) подтвердило, что звонки из регионов действительно конвертятся хуже, пол клиента не влияет на результат, а вот скученность звонков все же понижает конверсию. «Любопытно, что на реальных цифрах мы увидели, что антифрод Calltouch – это вполне рабочий инструмент, опровергли гипотезу о том, что длительность звонка влияет на сделку и подтвердили то, что позвонившие два раза конвертируются лучше», - поделился Николай Виноградов.

Тему видеорекламы в digital раскрыл Александр Русинчук, Digital Director агентства SA Digital: обозначив все плюсы и минусы формата, эксперт предостерег аудиторию о быстром росте рынка, и отметил, что нейросети позволят повысить эффективность оценки работы видеорекламы уже в ближайшем будущем. «Видеореклама - активно растущий рынок в России. При этом не смотря на её популярность у рекламодателей и растущего видеопотребления у населения, её эффективность не всегда удается корректно оценить. С помощью нейросети мы научились обогащать видео интерактивными элементами, таким образом, у пользователя появляется возможность взаимодействовать с креативами, более точно понять, что ему предлагается, и поделиться своими контактами. Это уже отлично работает на большом количестве площадок и положительно отражается на эффективности рекламных кампаний», - отметил Александр Русинчук.

Сооснователь idaproject Дмитрий Ответчиков прокомментировал провокационный тезис о том, что дизайн брендам в недвижимости больше не нужен. Сконцентрироваться, по мнению эксперта, следует не просто на эстетике визуального ряда рекламной кампании – а на реальных цифрах аналитики, которые свидетельствуют о приоритетах покупателей, их позитивных и негативных впечатлениях: «Эра красивой картинки прошла. Продающий дизайн — это прежде всего аналитика. Создавайте визуальный ряд, исходя из приоритетов информации для принятия решения о покупке», - советует Дмитрий Ответчиков.

Финалом сессии и всего форума стала премьера секретного доклада от Дмитрия Формана, руководителя отдела интернет-маркетинга «Главстрой»: в интерактивном формате спикер презентовал настоящий «шоукейс» по теме, объединяющей заказчиков с подрядчиками – о деньгах и финансах как «классном» инструменте, важном для абсолютно всех сторон процесса. Впрочем, объединяющей силой профессионалов рынка стали не только материальные блага – успех каждого из участников форума определили профессиональные навыки, которыми на форуме, в «месте силы», лидеры рынка поделились с коллегами.

 


ИСТОЧНИК ФОТО: REPA

Подписывайтесь на нас:


05.08.2019 14:57

В преддверии празднования Дня строителя в Николаевском дворце прошла торжественная церемония награждения победителей федерального этапа Национального конкурса «Строймастер» и профессиональных соревнований среди строителей и учащихся отраслевых профессиональных образовательных учреждений Санкт-Петербурга.


Победителей приветствовал координатор Ассоциации «Национальное объединение строителей» по Санкт-Петербургу Александр Вахмистров. «Уверен, что у вас будет еще много работы. Сегодня Северная столица активно строится – и этот процесс, благодаря вам, будет продолжаться», – подчеркнул он.

Александр Вахмистров вручил награды победителям очного соревнования федерального этапа конкурса «Строймастер» в номинациях «Лучший штукатур», «Лучший каменщик», «Лучший сварщик», «Лучший организатор строительного производства (мастер-прораб)», а также за личный вклад в повышение престижа рабочей профессии он вручил благодарственные письма 17 лучшим руководителям строительных компаний города.

В номинациях «Лучшая бригада строительного комплекса Санкт-Петербурга», «Лучшая саморегулируемая организация по работе с рабочими кадрами», «Лучший руководитель подразделения строи­тельной организации» победителей награждал и. о. директора «Управления строи­тельными проектами» Комитета по строительству Смольного Юрий Кабушка. «Бригада в строительной отрасли – это практически мушкетеры от строительства. Здесь сразу видно, кто есть кто, и всегда действует принцип "Один за всех и все за одного"», – отметил он. Также чиновник вручил благодарственные письма представителям профильных СМИ. В очередной раз была отмечена и газета «Строительный Еженедельник».

Награды в номинациях «Лучший рабочий строительного комплекса Санкт-Пе­­тербурга», «Лучший прораб (мастер) строительной площадки» и «Лучший специалист по технике безопасности» вручал на церемонии член совета Ассоциации «Национальное объединение строителей», генеральный директор «Объединения строителей СПб» Алексей Белоусов. «Конкурс проходит уже 10 лет подряд. И нынешние победители превзошли участников и награжденных первых конкурсов. Это логично: технологии совершенствуются, мастерство умножается и передается через поколения. Пусть эта тенденция продолжается и впредь», – призвал он.

Победителей в номинации «Лучшая строительная площадка и бытовой городок» приветствовал и награждал дипло­­ма­­­­ми вр. и. о. начальника Службы государственного строительного надзора и экс­­пертизы Петербурга Вячеслав Заха­­ров, а благодарственные письма представителям профессиональных учебных заведений за ак­­тивное участие в конкурсах – пре­­зи­­­дент Ас­­социации «Балтийский строи­­тель­­ный комплекс» Владимир Чмырёв.

Лучший штукатур:

Диплом 2-й степени – мастер производства ООО «ЦИСТ» Андрей Лупич

Диплом 1-й степени – штукатур ООО «Азимут» (ГК «Росстройинвест») Владимир Филин

Лучший каменщик:

Диплом 3-й степени – каменщик АО «Строительный трест» Мусахон Машрабов

Диплом 2-й степени – каменщик ООО «ЛСР. Строительство – Северо-Запад» Михаил Кондуров

Диплом 1-й степени – каменщик АО «Строительный трест» Олег Жизневский

Лучший сварщик:

Диплом 3-й степени – электрогазосварщик 6-го разряда ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» Виталий Гордиенко

Диплом 2-й степени – электросварщик ООО «Северная компания» Антон Арисов

Диплом 1-й степени – электрогазосварщик 5-го разряда ООО «Лентехстрой» («ГК «РосСтройИнвест») Михаил Левченков

Лучший организатор строительного производства (мастер-прораб):

Диплом 3-й степени – прораб ООО «Главстрой-СПб» Виктор Мусихин

Диплом 2-й степени – производитель работ ООО «Главстрой-СПб» Иван Молев

Диплом 1-й степени – производитель работ ремонтно-строительного отдела ООО «МЛМ Нева-Трейд» Евгений Ганиман

Лучшая бригада:

Дипломы 1-й степени – бригада отделочников Хасана Ашурова (ООО «Азимут», ГК «РосСтройИнвест»), бригада буровой установки Виктора Безденежных (ООО «ГеоСфера») и бригада слесарей аварийно-восстановительных работ (водоотведение) Михаила Триандафилиди (ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»)

Гран-при – бригада отделочников Татьяны Волоховой (ООО «ЛСР. Строительство Северо-Запад»)

Лучший рабочий строительного комплекса Петербурга:

Дипломы 1-й степени – машинист экскаватора ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» Сергей Ларичев, плотник-бетонщик «ЮИТ Санкт-Петербург» Алексей Рыбаков, машинист экскаватора-погрузчика ООО «Лентехстрой» (ГК «РосСтройИнвест») Сергей Сережко, плотник-бетонщик «ЮИТ Санкт-Петербург» Владимир Ульянов, штукатур «ЛСР. Строительство – Северо-Запад» Рита Яковишина

Гран-при – каменщик Группы ЦДС Александр Аристов

Лучший прораб (мастер) строительной площадки:

Дипломы 1-й степени – прорабы ООО «ГеоСфера» Денис Кузнецов и Владимир Никоноров, а также прораб ООО «Азимут» (ГК «РосСтройИнвест») Виталий Поляков

Лучший специалист по технике безопасности:

Диплом 1-й степени – начальник отдела охраны труда ООО «Главстрой-СПб» Роман Анфёров

Гран-при – инженер по охране труда и гражданской обороне «ЛенСпецСМУ-Реконструкция» (Группа «Эталон») Андрей Роганков

Лучшая строительная площадка и бытовой городок:

Дипломы получили лучшие строительные объекты города и области: ЖК «Новая Охта» («Группа ЛСР»), ЖК «Суворов» и ЖК «Два ангела», жилой район «Золотые купола» и общеобразовательная школа на 1375 мест (ГК «РосСтройИнвест»), ЖК INKERI («ЮИТ Санкт-Петербург»), ЖК «Наутилус» и ЖК «Жили-были» («КВС»), квартал Ariosto (ГК «Арсенал-Недвижимость»), ЖК «Северная долина» («Главстрой-СПб»), ЖК «Дом на Блюхера» («Эталон ЛенСпецСМУ»), ЖК «ЦДС «Московский» (Группа ЦДС).

Гран-При получили: ЖК «ЦДС «Муринский Посад» (Группа ЦДС), ЖК «Солнечный город» (Setl City) и ЖК «Цивилизация» («Группа ЛСР»).



Подписывайтесь на нас: