Изыскатели и проектировщики обсудили BIM и приоритетные направления деятельности НОПРИЗ
На прошлой неделе состоялись мероприятия VII Всероссийского съезда Национального объединения изыскателей и проектировщиков.
25 апреля 2019 года, в преддверии съезда руководители СРО изыскателей и проектировщиков приняли участие в работе двух тематических круглых столов. Отметим, что каждое из мероприятий собрало около 70 слушателей.
Участники обсудили актуальные вопросы, связанные с внедрением в практику информационных технологий моделирования и обсудили приоритетные направления развития НОПРИЗ на ближайшее время.
Модераторами круглого стола «Технологии информационного моделирования – основа модернизации строительной отрасли», который прошел при личном участии президента Национального объединения изыскателей и проектировщиков, народного архитектора России, академика Михаила Посохина, выступили член Совета НОПРИЗ, председатель Комитета по экспертизе и аудиту Александр Вронец и вице-президент нацобъединения Алексей Воронцов.
С основным докладом, освещающим положения разрабатываемой Концепции внедрения системы управления жизненным циклом объектов капстроительства с использованием технологий информационного моделирования и подходы к разработке подраздела «Технологии информмоделирования в строительстве», входящего в Стратегию развития отрасли до 2030 года, осветил генеральный директор ООО «Институт развития строительной отрасли» Кирилл Холопик.
В свою очередь генеральный директор ГК «Кредо» Аркадий Калинин дополнил картину перспектив внедрения ТИМ в инженерные изыскания.
Участники мероприятия живо дискутировали на предложенную тему, отметив, что информационное моделирование должно как можно быстрее войти в практику проектных и архитектурных бюро, а также изыскательских организаций. Но при этом необходимо заручиться поддержкой государства для обеспечения профсообщества качественными программными продуктами отечественного производства.
Модераторами круглого стола «Реализация приоритетных направлений деятельности НОПРИЗ» стали вице-президенты нацобъединения Александр Гримитлин и Азарий Лапидус.
В ходе мероприятия участникам была представлена не только Концепция приоритетных направлений деятельности НОПРИЗ с целью обеспечения реализации Указа Президента РФ №204 от 7 мая 2018 года «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», но и отчеты возглавляемых вице-президентами Комитетов НОПРИЗ по совершенствованию систем образования и по конструктивным, инженерным и технологическим системам.
В завершение круглого стола о проблемах и возможностях современных инженерных изысканий рассказал новый председатель Комитета по инженерным изысканиям Владимир Пасканный.
Райффайзенбанк занял первое место среди банков и шестое место среди всех компаний в рейтинге лучших работодателей России по итогам 2018 года. Рейтинг основан на результатах исследования, которое ежегодно проводит российский рекрутинговый сервис HeadHunter.
Об исследовании
Список лучших работодателей составлен по общему баллу, который компании-участники набирают по трем показателям – мнение сотрудников, основанное на исследовании вовлеченности, мнение соискателей по итогам опросов и оценка HR-практик компании по результатам анкетирования HR-специалистов. В 2018 году в исследовании приняли участие 747 компаний, а в итоговый список вошли 267 компании.
«В 2018 году банк прошел через значительные перемены, связанные с цифровой трансформацией бизнеса, развитием культуры Agile, переходом на гибкие методологии в управлении процессами. Все это стало большим вызовом для HR-департамента — мы полностью пересмотрели подход к формированию employer value proposition, того содержания и тех ценностей, которые Райффайзенбанк готов предложить соискателям и сотрудникам. Мы очень рады, что заняли лидирующие позиции в рейтинге HeadHunter, это значит, что мы движемся в правильном направлении», — поделился Владимир Химаныч, управляющий директор по работе с персоналом Райффайзенбанка.
Цифровая трансформация и культура Agile
В конце 2017 - 2018 году Райффайзенбанк начал переход на гибкие методологии в создании и развитии цифровых продуктов, платформ и сервисов. Это, как часть цифровой трансформации, поможет быстро и безошибочно реагировать на нужды пользователей, и в конечном итоге вывести клиентоориентированность на качественно новый уровень.
Применение современных методологий создания продуктов, передовых инженерных практик, понятные процессы управления делают банк более комфортным местом для работы.
Вовлеченность сотрудников
Согласно исследованиям Gallup и IBM Kenexa, эффективность бизнеса с высокой вовлеченностью сотрудников в среднем выше на 17%, продажи — на 20%, а прибыль — на 21%. Поэтому такие показатели, как уровень вовлеченности и оценка сотрудниками условий для достижения успеха, являются центральными метриками Engagement Survey, исследования, которое с 2014 года ежегодно проводится в Райффайзенбанке. По результатам исследования последних трех лет банк получил награду Korn Ferry 2018 Employee Engagement Award, войдя в ТОП-3 лучших работодателей России.