В Приморском районе Санкт-Петербурга введён в эксплуатацию детский сад на 180 мест
На улице Плесецкой, д.8, к.4 в Приморском районе Санкт-Петербурга ГК «Полис» введён в эксплуатацию детский сад с бассейном, рассчитанный на 180 детей.
Детский сад представляет собой отдельно стоящее трёхэтажное здание с собственными игровыми площадками для прогулок детей. В саду есть бассейн площадью 21 кв.м, просторные спальни, музыкальные, спортивные кабинеты и актовый зал для мероприятий с родителями.
Разрешение на строительство детского сада получено в ноябре 2023 года. Реализация проекта заняла чуть больше года.
В детском саду смонтировано оборудование, и всё готово к передаче на баланс Администрации района.
- Это уже третий детский сад, который группа компаний «Полис» сдаёт в Приморском районе, –комментирует генеральный директор ГК «Полис» Дмитрий Шергин. - Скоро рядом с детским садом мы закончим строительство школы, и на этой территории появится полноценный образовательный кластер. Уже сейчас мы обеспечили 420 детей Приморского района местами в детских садах и уже на высокой стадии готовности общеобразовательная школа для ещё 550 детей. Работаем по графику, выполняя все свои социальные обязательства.
Как снизить на 15% время проведения всех отделочных работ, сэкономить 8% стоимости сухих смесей и оптимизировать штат участников штукатурных работ на 33% рассказал Евгений Хомутовский, коммерческий директор ООО «Архитектор Групп», на Всероссийском конгрессе по закупочной деятельности, который прошел в Москве при поддержке Минстроя России.
«Архитектор Групп» уже более 3 лет занимается механизацией штукатурных работ и успешно внедряет ее в строительные процессы в Московском регионе. Из объекта в объект переходят три основные проблемы – деньги, а точнее рост себестоимости квадратного метра, сроки производства работ и дефицит человеческого ресурса. В «Архитектор Групп» знают, как решить эти проблемы. По словам Евгения Хомутовского, на штукатурных работах можно сэкономить 8% бюджета только за счет смены тары, отказавшись от одноразовых мешков, которые используются однократно и требуют последующей утилизации.
На конгрессе «Архитектор Групп» продемонстрировали полный цикл механизированного нанесения штукатурной смеси, разместив всего на четырех квадратных метрах силосную установку, вмещающую двадцать тонн сухой штукатурки. Именно использование на строительном объекте силоса для сухих строительных смесей позволяет не использовать мешки, паллеты и пластиковую упаковку, а также без специализированной техники и работников разгружать продукцию. С помощью пневмотранспортной системы смесь из силоса подается в штукатурную станцию и количество работников, участвующих в процессе, уменьшается на 33% по сравнению с методом, основанном на ручной работе и без автоматической подачи штукатурки из силоса. За счет использования полной автоматизации всего штукатурного процесса, от доставки штукатурной смеси на строительный объект до ее нанесения на основание, можно в 2,5 раза увеличить скорость проведения штукатурных работ. При ускорении отделочных работ на 15%, весь строительный цикл ускоряется на 5,5%, что дает возможность больше строить и быстрее сдавать строительные объекты.
«Силосная программа позволяет экономить деньги, сокращать сроки работ, нанимать меньше сотрудников для отделочных работ. Мы считаем, что в нашем современном мире не использовать данный метод штукатурных работ, может только та компания, тот застройщик, который не привык считать деньги, не готов двигаться быстрее, работать эффективнее и улучшать свои бизнес-показатели», – резюмировал Евгений Хомутовский.