Семья — основа культуры: итоги III Международного Симпозиума НК ИКОМОС, Россия
27 ноября в Клубе завода «Каучук» состоялся III Международный Симпозиум НК ИКОМОС, Россия, посвященный окончанию Года семьи.
Открыли Симпозиум и поприветствовали гостей мероприятия:
Сергей Черёмин, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы;
Степан Орлов, заместитель председателя Московской городской Думы;
Леонид Кондрашев, президент НК ИКОМОС, Россия, первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы – главный археолог города Москвы.
Официальные лица выразили признательность всем участникам, осмотрели выставочную экспозицию и поделились мыслями о значимости и целях мероприятия.
«Я искренне рад приветствовать каждого из вас на торжественной церемонии открытия. Для нас это значимое событие, которое представляет собой важный элемент укрепления нашего международного сотрудничества. Это уникальная возможность поддержать обширные связи с коллегами на всех континентах.
Мы активно трудимся над поддержкой инициатив, идущих по линии Департамента сохранения культурного наследия. Взаимодействие и обмен опытом с международными партнерами позволят нам не только расширить горизонты нашего сотрудничества, но и сделать значительные шаги в самом процессе работы над восстановлением и охраной исторических объектов. Надеюсь, что сегодняшнее мероприятие станет основой для будущих проектов, которые поспособствуют защите нашего богатого культурного наследия для будущих поколений», - высказался во вступительной речи Сергей Черёмин, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы.
Деловая программа симпозиума была исключительно насыщенной и разнообразной, охватывающей широкий спектр тем, связанных с сохранением и развитием культурного наследия.
В первой части программы «Роль исторического градостроительного ландшафта в устойчивом развитии города» приняли участие российские и иностранные специалисты в области культурного наследия и реставрации, такие как Рэймонд Лоик Чан, президент Paris Classical Architecture, Элизабетта Фаббри, международный эксперт по архитектуре и заслуженный архитектор Италии, Лучиано Маджи, владелец и генеральный директор Decorart Maggi Luciano e Osvaldosnc, и Гонул Акылдиз, директор международной выставки Heritage Istanbul. Их взгляды и опыт послужили ярким примером того, как интеграция культурного наследия в современное градостроительство может обогатить городскую среду, укрепив её идентичность и устойчивость к изменениям времени.
Эксперты акцентировали внимание на факторах, необходимых для успешного дальнейшего преобразования городов, стремящихся сохранить свою культурную идентичность.
«Политика градостроительного планирования Венеции стоит на трех столпах - сохранение культурного наследия, участие горожан в принятии решений в отношении изменений города, и бережная работа с материалами для каждого объекта», - привела пример успешного применения такого подхода Элизабетта Фаббри. Синергия этих трех факторов, а также единение и взаимодополнение прошлого и будущего, приведут к наилучшим результатам.
В рамках выступлений был поднят вопрос о важности привлечения общественного интереса к объектам культурного наследия и рассмотрены возможности выполнения этой задачи, ведь культурное наследие – один из самых ценных активов каждой страны.
«Выбор определенных объектов для реставрации обусловлен во многом интеграцией исторического памятника в экономику – это экологичный способ привлечь туристов и обеспечить дальнейшее сохранение объектов культурного наследия», - высказался об этом Дмитрий Дмитриев, заместитель генерального директора ФГБУК «АУИПИК».
Мария Молошникова, исполнительный директор Столичного археологического бюро, представила результаты археологических раскопок – удивительные сохранные культурные объекты Москвы. Эти находки подтвердили, что работа с культурным наследием не только помогает в восстановлении исторической идентичности города, но также открывает новые экономические возможности, связанные с туризмом и культурными инициативами.
«Ценна в такой работе, в первую очередь, возможность подробного исследования Москвы древности. Это способствует сохранению локальных и масштабных исторических объектов для того, чтобы будущие поколения увидели больше интереснейших следов прошлого», - поделилась Мария Молошникова.
Завершая обсуждение, Екатерина Конева, член Московского отделения ИКОМОС, архитектор-реставратор 1-й категории, доцент кафедры Архитектура ФГБОУВО «Государственный университет по землеустройству», выступила с темой «Культурное и природное наследие как драйвер развития малых исторических городов и муниципалитетов». Она продемонстрировала стратегии сохранения не только исторических зданий, но и ландшафта. В рамках сохранения истории важно понимать, что природа - такое же наследие прошлого, как и архитектура, и для сохранения городской идентичности необходимо уделять внимание всему.
Во второй части деловой программы собравшиеся рассмотрели концепции использования объектов с охранным статусом, их переосмысление в современности и их связь с национальной идентичностью. Спикер Анатолий Коршунов, член Московского отделения ИКОМОС, выступил с докладом "300 лет Демидовских территорий" о приспособлении объектов культурного наследия на примере забытой усадьбы Н.Н. Демидова – Брынь. С помощью примера Анатолий Коршунов показал, как адаптируют старинные исторические памятники к современным условиям:
«Один из способов привлечения внимания к объекту и его последующего сохранения и адаптирования – музей». Спикер подчеркнул, как объекты культурного наследия могут повысить туристическую привлекательность и создать комфортную городскую среду.
Одним из важных моментов, поднятых в этой части Симпозиума, было запечатление в истории любых архитектурных особенностей, в том числе и ошибок. Татьяна Виноградова, руководитель Нижегородского регионального отделения, профессор, кандидат технических наук, обратила на это внимание зрителей:
«Прошлое столь же неидельно, как и настоящее. Это и делает каждый его аспект уникальным. Если вы углубитесь в детали того или иного объекта, вы увидите – там ошибки! И несоблюдение их в процессе реставрации непременно исказит индивидуальную историческую составляющую памятника».
В рамках выступлений спикеров управляющий партнер Проекта Даль и руководитель проекта «Дом вдали» Александр Ивакин представил свою концепцию проектирования ярких и насыщенных общественных пространств, находящихся в гармонии с исторической средой. Он сконцентрировался на значении слияния богатых традиций прошлого и современных инноваций.
Современные общественные пространства, по его мнению, должны не только отражать культурное наследие, но и отвечать актуальным запросам современного общества. Внедрение свежих технологий и оригинальных дизайнерских решений играет ключевую роль в создании адаптивных и функциональных зон, способствующих повышению социальной активности и улучшению качества жизни горожан. В этом контексте Ивакин рассматривает общественные пространства как живые организмы, способные развиваться и адаптироваться к требованиям времени, при этом сохранять свою историческую идентичность.
Симпозиум завершился практикумом, в рамках которого Леонид Кондрашев, президент НК ИКОМОС России и первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы, выступил с докладом. Он пригласил глав региональных отделений НК ИКОМОС России представить свои материалы, посвященные объектам, требующим особого внимания в процессе реставрации исторических памятников.
Среди тем докладов, представленных участниками, были такие исследовательские проекты, как «Исследования Цитадели древней крепости Анакопии. Первый этап реставрации» за авторством Евгения Варакина и «Церковь Петра и Павла, XII века в Великом Новгороде. Изменение концепции в пользу консервации», представленный Ольгой Коваленко. Участники высказывали свои наблюдения и делились рекомендациями для на стимулирования будущих реставрационных проектов.
В ходе мероприятия состоялась Ежегодная отчетная конференция НК ИКОМОС, Россия, которую открыл президент НК ИКОМОС, Россия Леонид Кондрашев. Он объявил о пополнении в рядах руководителей региональных комитетоворганизации и пригласил коллег обсудить результаты деятельности подразделений и их вклад в сохранение культурного наследия.
На площадке проведения Симпозиума состоялось торжественное вручение сертификата International Sustainability Rating (ISR). Золотым грейдом высшей степени устойчивости награжден Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы. Награду получил Сергей Черёмин, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы.
В рамках торжественного мероприятия Леонид Кондрашев, президент НК ИКОМОС, Россия, первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы – главный археолог города Москвы, также вручил почетную награду НК ИКОМОС, Россия - дипломы за активную деятельность по сохранению памятников истории и культуры.
Событие состоялось при поддержке ЮНЕСКО, Правительства Москвы, Департамента культурного наследия города Москвы, Департамента культуры города Москвы, Института Наследия, Российской академии архитектуры и строительных наук, Союза Реставраторов России и Музея Москвы.
Организатор – НК ИКОМОС, Россия. Титульный партнер – MR Group. Генеральные партнеры: ГК Галс-Девелопмент, Sminex, Forma, Capital Group, Prime Project. Стратегические партнеры: АО Мосгипротранс, Проектное бюро Apex, Институт Мосинжпроект, ООО "Легенда". Официальные партнеры – РГ-Девелопмент, ФГБУК АУИПИК, Идиль Девелопмент. Партнер – НИиПИ ИГСП.
Автор: Дарья Ивлева
В ходе встречи обсуждались ключевые аспекты развития рынка апартаментов в России, включая их влияние на трудовую миграцию и туристический поток. Участники отметили необходимость регуляции данного сегмента и поделились успешными примерами внедрения сервисных апартаментов в регионах. Также были рассмотрены изменения в потребительских предпочтениях, вызванные отменой льготной ипотеки, и влияние этого на рынок аренды. В завершение встречи участники согласовали дальнейшие шаги по продвижению формата апартаментов и улучшению их сервиса.
Предваряя дискуссию, исполнительный директор оргкомитета конкурсу «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Согласован список финалистов по итогам интернет-голосования. В 2024 году на конкурс представлены 177 участников: строительные и управляющие компании, ипотечные банки, жилые комплексы, апартаменты и проекты загородного строительства. Всего за участников было отдано свыше 33 300 голосов. В финал вышли 65 участников в 20-ти номинациях. Стартовал второй этап конкурса, экспертное голосование. Оно включает в себя объезды экспертами объектов финалистов, исследование «тайный покупатель» по оценке работы отделов продаж компаний и оценку конкурсной документации претендентов на победу.
Директор департамента жилой недвижимости компании Nikoliers Елизавета Конвей отметила, что сервисные апартаменты выступают выгодной альтернативой новостройкам для инвесторов.
Застройщики апарт-сегмента адаптировались к заградительным ипотечным ставкам гораздо ранее жилого сегмента — еще с середины 2023 г. и предлагают множество вариантов длительной рассрочки. На новостройки Петербурга до июля 2024 г. действовали программы льготной ипотеки – стандартная под 8%, ИТ-ипотека и семейная в расширенных условиях – в связи с этим программы рассрочки были развиты не столь активно.
Повышение цен по апарт-сегменту зафиксировано в годовой динамике для наиболее ликвидных проектов сервисного формата с пешей доступностью станций метро, привлеченной профессиональной УК и программами доходности, продуманными продуктовыми характеристиками, востребованной средней площадью, а также низкой насыщенностью локальной конкуренции. По объектам, соответствующим указанным характеристикам, средний рост открытых цен за годовой период составил около 8%.
Многие потенциальные покупатели квартир в связи с тем, что ипотека по рыночным ставкам им недоступна, а условиям актуальных программ господдержки не все семьи удовлетворяют, перешли на рынок аренды.
Таким образом, в ближайшие 2-3 года продолжится тренд на рост ставок долгосрочной аренды.
«Петербург сформировал такой инвестиционный продукт, как сервисные апартаменты, и мы на сегодняшний день видим экспансию этого формата в регионы», — констатировала исполнительный директор РГУД Елена Бодрова. Сервисные апартаменты — это не псевдожилье, построенное на земельном участке с назначением под нежилую застройку, а полноценные апарт-отели. На уровне государства есть понимание того, что такой формат может закрыть потребности в трудовой миграции, решить вопросы с нехваткой мест в студенческих городках и гостиницах. Они могут быть востребованы у туристов, которым обеспечен гостиничный сервис с возможностью готовить на своей кухне.
Александр Ружинский, исполнительный директор Межрегиональной Ассоциации Апарт-отелей, акцентировал внимание на необходимости принятия закона об апартаментах, в основу которого могут быть заложены параметры петербургского формата. Чтобы закон получился грамотным, нужно получить квалифицированный и системный ответ от региональных властей, что они хотят от девелоперов, которые реализуют такие проекты. Сейчас власти нужен грамотный и разумный эксперт, который соберет в регионах фактуру и представит параметры регуляции. «Ассоциация постарается решить эти задачи, чтобы к началу следующего нового сезона мы подошли к созданию работающего закона», — резюмировал Александр Ружинский.
Обострение конкуренции апартаментов с инвестиционным жильем
Отмены льготной ипотеки привела к росту краткосрочной аренды на 63% и снижению долгосрочной аренды. Участники отметили, что молодые арендаторы, выходящие на рынок, предпочитают аренду, что создает спрос на апартаменты.
Станислав Александров, заместитель генерального директора Bau City Development оценил тренд на рост арендного жилья в России. Так, за 10 лет среди россиян внутренний туризм стал в три раза популярнее внешнего. В первой половине 2024 года по России путешествовали 39 млн туристов, из них 2 млн – иностранных. В Петербурге все больше квартир сдается посуточно, все меньше выбор для долгосрочной аренды.
При этом кратно растет количество молодых людей в возрасте от 18 до 24 лет, которые как раз сейчас выходят на рынок аренды. Рано или поздно вся эта армия арендаторов придет на рынок покупки жилья. Финансовые возможности покупателей очень сильно ограничены. Подстраиваясь под их возможности, девелоперы урезают среднюю площадь квартир.
Александр Погодин, партнёр и директор управляющей компании Well, оценил рынок первичной недвижимости. В августе 2024 года в Петербурге зарегистрировано 2590 сделок, что на 40% ниже, по сравнению с результатами июля, и 1061 – в Ленинградской области (ниже на 38% соответственно). При этом доля сделок с ипотекой сократилась на 17% до 53%, в Ленобласти – на 14% до 67%. Отмена льготной ипотеки подняла ставки на аренду: за год долгосрочная аренда подорожала на 30-45%. Средний чек покупки в Петербурге вырос до 10, 9 млн руб. за квартиру, в Ленинградской области – выросла на 5% до 6,5 млн руб.
В I полугодии 2O24 в Петербурге продано 1,6 тыс. юнитов, что на бО% больше покаэателей аналогичного периода прошлого года. Средневзвешенная цена сервисных апартаментов за указанный период выросла на 8%. Сервисные апартаменты продолжают устойчивый рост. Об этом говорят показатели действующих апарт-отелей.
Средняя эагрузка петербургских апарт-отелей в выcoкий летний сезон текущего года превысила 90%, в некоторых сетях достигая уровня 97%.
По сравнению с прошлым летом, многие компании увеличили долю посуточной аренды и подняли цены на размещение — в моменты пикового спроса цены.
По прежнему в тренде: многофункциональные комплексы, рост значения инфраструктуры, увеличение площади общественных пространств, расширение деловой зоны, включение в проект искусства и wellness.
«По большому счету, инвестор покупает не маленький юнит, а то, что вокруг него. И чем больше мы тратимся на создание инфраструктурной составляющей, тем более качественный и привлекательный продукт в итоге получаем», — резюмировал Александр Погодин.
Участники отметили, что апарт-отели должны предлагать уникальные концепции и инфраструктуру, чтобы выделяться на фоне традиционных гостиниц.
Конкуренция с отелями
Директор по маркетингу сети апарт-отелей YE’S Юдита Григайте рассказала, что современные туристы и бизнес-путешественники отдают предпочтение апарт-отелям, а не классическим средствам размещения. Сегодня гости ищут не просто место для проживания в новом городе, но также широкий выбор удобств. В числе преимуществ сервисных апартаментов спикер выделила богатую собственную инфраструктуру комплексов, включающую фитнес-центры, фудхоллы и полноценные бизнес-центры с офисными помещениями и переговорными, которые особенно интересны для корпоративных клиентов, составляющих 30-40% от общего числа арендаторов. Управляющая компания развивает программу лояльности, основанную на партнерстве с представителями крупных корпораций, предоставляющих дополнительные услуги и скидки, а также проводит собственные образовательные и развлекательные мероприятия.
Алексей Бахмарев, директор по развитию ТОП СИНЕМА, сделал акцент на компактных кинотеатрах, которые помогут апарт-отелям иметь превосходство над обычными отелями. Данный «Кейс» позволит владельцам привлечь дополнительную публику в лице покупателей и арендаторов коммерческой недвижимости.
Кинотеатр в составе апарт-отеля станет козырной «фишкой» и сможет привлечь не только гостей отеля, но и жителей микрорайона, создавая тем самым дополнительный трафик и другим арендаторам коммерческих помещений.
Доходные программы: как изменилась доходность для инвесторов в 2024. Изменение финансовой модели апартаментов
Евгения Мироненко, генеральный директор компании RBI PM, уверена в том, что для бизнеса важны не только качество продукта и уровень сервиса, но честность и прозрачность деятельности. Благодаря этому 55% инвесторов RBI, по ее словам, совершают повторные покупки.
Она привела пример отчета агента ARTSTUDIO, где в приложении собственник номера в апарт-отеле подробно видит все технические показатели по загрузке и доходности своей недвижимости, все затраты, связанные с ее обслуживанием.
«В ежедневном формате собственник видит, сколько времени прожил его гость, насколько загружен объект… За счет того, что в отчете агента собственнику раскрывается максимум информации и он может получить ответ на любой вопрос, – в итоге в управляющую компанию поступает очень мало обращений», – комментирует Евгения Мироненко.
«В городе заявлено 62% сервисных апартаментов, сколько из них пройдет процесс классификации как отели – вопрос. В реальности у всех девелоперов непростой период», — заметил Константин Сторожев, генеральный директор VALO Hospitality. Конкурентность проектов сейчас уже очень высокая. На сегодняшний день крайне важным аспектом в деятельности апарт-отелей, по его словам, становится продуманная концепция, которая предусматривает весь путь гостя, взаимоотношения с инвесторами и позволит отелю быть с самого начала уникальным и востребованным.
«К нам все больше приходит инвесторов, которые хотят вложить длинные деньги в пассивный доход. То есть текущая операционная доходность для них является лишь одной из составляющих. По сути, люди хотят надежности. Им важна уверенность в том, что выбранный ими формат будет востребован и через 10, и через 15 лет», — резюмировал Константин Сторожев.
Раиль Муфазданов, директор по развитию бизнеса в России и СНГ Vertical Hotels поделился 10-летним опытом создания сети апарт-отелей. Ее концепция состоит из четырех компонентов и отвечает потребностям новых жителей и гостей: наличие общих зон для работы, общения, развлечений, творчества и встреч; личного пространства, возможностей для комьюнити и разнообразные приложения digital, которые позволяют зачикиниться в отель, запустить digital прачечную, воспользоваться услугами, получить оповещение.
Собственнику приложение «Кабинет инвестора» позволяет эффективно эксплуатировать недвижимость, отслеживать загрузку номера и его доходность.
Сегодня под управление компании находится 80,785 м2 общих площадей, более 800 инвесторов получают стабильный доход. Начиная с открытия первого отеля Vertical в 2013 году, в настоящее время сеть насчитывает почти 2000 гостиничных номеров и 5000 номеров в разработке в течение 5 лет.
Кирилл Кудинов, основатель ИСК Inreit, УК Port Property Management и сети апарт-отелей Port Comfort рассказал о такой форме развития сегмента сервисных апартаментов, как редевелопмент.
На протяжении 8 лет компания создает апарт-комплексы на базе уже существующих зданий в центральных локациях Санкт-Петербурга и Москвы.
Редевелопмент интересен инвесторам, в первую очередь, с точки зрения низкой первоначальной цены объекта. Вторая существенная ценность формата – это локация в историческом центре города. Она позволяет обеспечивать высокую загрузку апарт-отеля: в низкий сезон — 75-80%, высокий — 93-96%. В итоге доходность инвестора в среднем по сети за 2023 год составила 12%, в 2024 году планируется около 14%.
В заключении состоялся батл: «Краткосрочная выгода vs. Долгосрочный успех: Какая стратегия ведет к максимальной доходности?»
В нем участвовали Марина Павлюкевич, генеральный директор ГК PLG, председатель комитета РГУД по гостиничной недвижимости ГК PLG и Марк Лернер, генеральный директор компании «Петрополь». В качестве модератора батла выступила Карина Шальнова, основатель консалтинговой компании KR.CONSULTING.
Участники рассказали о сложностях, с которыми столкнулись при реализации проекта, включая изменение концепции и отказ инвесторов от первоначальных договоренностей.
Поднимался вопрос о необходимости общественных пространств в проектах и их влиянии на доходность. Обсуждались риски, связанные с продажей коммерческих помещений и управлением ими.
В ходе бурной дискуссии зрителей все сошлись на том, что главное - это нахождение формулы по сохранению баланса между выводом в продажу коммерческих помещений и сохранением за собой социально важных общественных площадей.
В конце встречи участники проголосовали практически поровну за каждую позицию, что говорит о том, что каждая представленная модель доходности имеет право на жизнь и реализацию.