Итоги цифровизации: ТЕХНОНИКОЛЬ повысила эффективность обслуживания производства минваты
Компания ТЕХНОНИКОЛЬ увеличила эффективность обслуживания линий по производству минеральной изоляции благодаря внедрению информационной системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР). За 10 лет это решение позволило более чем в 3 раза сократить аварийные простои оборудования, снизить затраты на его обслуживание, а также на 50% повысить эффективность загруженности ремонтного персонала.
Внедрение системы управления ремонтами на минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ началось в 2012 году. За это время на российских заводах компании были систематизированы и автоматизированы процессы обслуживания производственного оборудования, зданий и транспорта (управление и снабжение, планирование работ, взаимодействие с подрядными организациями и др.). Сегодня в системе ТОиР учтены все линии ТЕХНОНИКОЛЬ по выпуску каменной ваты, всего на них находится 18 500 объектов технического обслуживания.
Использование системы ТОиР позволило сократить время проведения плановых ремонтов в 2 раза и управлять загрузкой персонала. Производительность труда на минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ за 9 лет выросла на 64% и составила почти 14 млн руб./чел. в год, в том числе с помощью этой информационной системы.
«Благодаря ТОиР мы не только увеличили горизонт планирования работ, структурировали работу обслуживающего персонала и склада, но и добились унификации и прозрачности процессов технического обслуживания, оптимизировали графики плановых ремонтов. Кроме того, эта система помогла выстроить правильное взаимодействие между службами и автоматизировать многие бизнес-процессы. Принимая решение о цифровизации наших процессов, мы в первую очередь оцениваем их эффективность и рассчитываем на максимальную отдачу. Результат от использования ТОиР подтверждает, что мы сделали правильный выбор», – отметил Василий Ткачев, руководитель направления «Минеральная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ.
Система ТОиР позволяет управлять основными фондами предприятия, такими как здания и сооружения, оборудование, склады, транспорт и автодороги. Она содержит подробную информацию о каждом из этих активов: его характеристики, документацию, справочники товарно-материальных ценностей, в том числе применяемые при ремонте запасные части. Также здесь учтены сотрудники и подразделения: служба главного инженера, службы закупок и запчастей, транспортная и складская службы.
В ТОиР поступает информация обо всех проводимых ремонтах, их сроках, количестве задействованных сотрудников, причинах неисправностей и использованных запасных частях. Затем с помощью BI-системы проводится анализ этих данных и на его основе настраиваются системы планирования, закупок и снабжения, а также оценивается загруженность персонала. Это дает возможность оптимизировать работу склада (например, хранить только те запчасти, которые потребуются в ближайшее время), а также корректировать и перераспределять задачи сотрудников.
5 августа полуденный выстрел с Нарышкина бастиона Петропавловской крепости раздался в честь праздника День строителя.
Ежегодно, начиная с 2014 года, накануне профессионального праздника выстрел из сигнальной пушки осуществляет команда, состоящая из разных поколений строителей.
В нынешнем году в церемониале полуденного выстрела приняли участие четыре специалиста. Иван Колобаев, начальник Службы строительства сетей водоснабжения объектов подключения реконструкции сетей водоснабжения ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», ветеран труда, работает на предприятии уже 33 года.
Второй участник команды - Костас Статкус, победитель конкурса «Лучший плиточник-облицовщик 2021», из компании ООО «Бонава».
А также два молодых, но уже проявивших себя специалиста: Андрей Осинский, 2 курс Индустриально-судостроительного лицея № 116 - призер конкурса «Лучший каменщик» в номинации «Лучший учащийся по специальности каменщик» и Иван Машарский, 2 курс Академии управления городской средой, градостроительства и печати - победитель конкурса «Лучший штукатур» в номинации «Лучший учащийся по специальности штукатур».
Как и всегда, содействие в формировании команды Союзу строительных объединений и организаций оказали Ассоциация СРО «Объединение строителей Санкт-Петербурга» и «Петербургский строительный центр».
Мероприятие состоялось при участии почетных гостей – представителей Правительства Санкт-Петербурга и руководители ведущих строительных компаний, активно поддерживающих деловые и социальные проекты ССОО на протяжении многих лет.