Как открыться кинотеатрам, оптимизировать расходы и какие альтернативы «большому экрану» заслуживают внимания?
26 июня директор выставки торговой недвижимости и ритейла MAPIC Russia Роза Дебердеева встретилась в прямом эфире с Кириллом Худяковым, управляющим партнером компании CA Group, чтобы обсудить новую реальность кинотеатров. Делимся инсайтами в этой статье!
В России существует 3 типа кинотеатров – государственные, независимые и сетевые. На данный момент больше всего в зоне риска находятся независимые кинотеатры, которые составляют основной костяк индустрии в нашей стране. По мнению Кирилла Худякова, порядка 20% таких кинотеатров могут не открыться вообще, а еще 2-5% кинотеатров хватит сил продержаться только пару месяцев после открытия.
Ситуация кинотеатров схожа с ситуацией в ритейле и ресторанном бизнесе: масса ограничений, свод рекомендаций, а также высокая текучка сотрудников, которая становится барьером к получению государственной поддержки. К сожалению, далеко не все кинотеатры смогут рассчитывать на помощь от государства.
Главная проблема кинотеатров в нынешней ситуации – это аренда. Порядка трети арендодателей не захотели входить в ситуацию и не стали снижать арендную ставку для кинотеатров. Половина арендодателей сделали скидку от 50% до 80%, понимая, что у кинотеатров вообще нет выручки на данный момент. И только 10-15% арендодателей отнеслись с пониманием и предложили кинотеатрам оплачивать только эксплуатационные расходы. К сожалению, именно аренда – основной вопрос, который не позволит большинству кинотеатров открыться после локдауна.
Важно отметить, что для ТРЦ процедура «прощания» с кинотеатром довольно сложна, выезд кинотеатра может затянуться на месяцы. Кирилл советует выходить из такой ситуации дипломатично и с минимальными потерями для всех сторон – вести переговоры по аренде и переходить на фиксированную ставку.
Вопрос, которым задаются сейчас все кинотеатры перед своим открытием – это ограничения. Кирилл комментирует их влияние на работу кинотеатра:
- соблюдение социальной дистанции при рассадке зрителей в кинозалах. Расстояние между каждым зрителем должно составлять 1,5 метра (два кресла), если это не члены одной семьи. Но как это проверить? Вопрос, скорее, риторический. Социальная дистанция сократит и общее количество зрителей в зале, что повлияет на выручку кинотеатра.
- увеличение перерыва между сеансами до 30 минут. В таких условиях, как минимум 2 сеанса из 8 в день уходят из прокатного периода. То есть кинотеатр потеряет треть зрителей на каждом сеансе и порядка 30% средств с продажи билетов.
- к организации работы кинобаров выдвинуты такие же требования, как к работе фудкортов, но дополнительно Роспотребнадзор рекомендует размещать вендинговые аппараты для попкорна и напитков. Маржинальность фасованной продукция меньше, есть риски недополучить выручки в размере 50%.
На чем же могут экономить кинотеатры, чтобы оставаться «на плаву» в текущей ситуации? Одна из главных статей расходов - это взаиморасчеты с «прокатчиками», которые невозможно сократить. К слову, это 50% стоимости каждого билета. Возможна оптимизация расходов в вопросах налогов, зарплаты и ассортимента закупок. Но в целом, кинотеатрам сокращать косты сложно, поскольку и так, при правильном управлении, оптимизированная расходная часть кинотеатра составляет 70%-80% от выручки. При выходе кинотеатров из локдауна невозможно говорить о повышении цен на билеты – аудитория не поймет. Оставить продажи только в онлайн – тоже не будет являться оптимизацией затрат, так как при продаже билетов онлайн кинотеатры платят за эквайринг.
Поэтому в вопросах оптимизации расходов не так много вариантов, и приходится снова возвращаться к вопросу аренды. Доля аренды в товарообороте кинотеатров до пандемии составляла 8-15%. При сохранении арендной ставки в рублевом выражении, ее доля в товарообороте увеличится почти вдвое. Выручка сократилась на 35% - 40%, а расходы остались примерно те же.
Рассматривая альтернативные варианты «большому экрану» Кирилл напомнил, что в России стали открываться автокинотеатры, которые предоставляют возможность посмотреть кино на большом экране из машины. Однако такие объекты имеют высокую стоимость, а их рентабельность и прибыльность низки. Кирилл подчеркнул, что такой формат скорее имиджевый проект, это забота о людях – дать им возможность увидеть фильм на большом экране. Важно понимать, какой контент показывать в таком формате. В автокинотеатр не дадут премьеру, фильм можно будет показать только спустя 5–6 недель кинопроката. В качестве другой альтернативы кинотеатру в торговом центре можно рассмотреть услугу «кино по запросу» - смотреть кино дома по подписке. Однако, у такого формата был лишь временный всплеск популярности, сейчас уже люди устали и не хотят больше сидеть дома.
Интересным форматом, по мнению Кирилла Худякова, может стать видеозал с фильмами по заказу в жилых комплексах и офисных центрах. Здесь важно понимать, как обеспечить безопасность кинопоказа. В целом, это достаточно интересное направление: залы на 20-40 мест, в жилых комплексах с закрытой территорией – как альтернатива детской площадке. Билеты в такой видеозал будут дороже, организация зала будет требовать таких же вложений, как и кинотеатр, но такая услуга будет более эксклюзивной. Формат имеет определённые перспективы для своего развития. Будущее за такими залами очень даже светлое. Вообще, небольшие залы перспективнее и рентабельнее больших.
Еще одно перспективное направление – мультифункциональные залы, где можно проводить не только кинопоказы, но и организовывать кибер арены, лектории, стримы, презентации, конференции. Особенность таких залов – мобильность, здесь есть не должно быть подъема, а кресла должны легко трансформироваться и менять конфигурацию расстановки.
По прогнозу Кирилла, кинотеатры в России могут вернуться к докризисному состоянию к весне 2021 года при отсутствии новых ограничительных мер и нового локдауна. Возвращению зрителей в кинотеатры обещал способствовать Минкульт: провести кампанию по привлечению людей в кинотеатры.
После открытия кинотеатрам важно продолжить работу с аудиторией – проводить акции, розыгрыши, работать в социальных сетях и запускать кросс-маркетинговые проекты. Необходимо разговаривать с другими арендаторами и партнёрами по проведению совместных акций и мероприятий. Кинотеатры – это чудесная площадка для привлечения людей в торговые центры.
Спикер подытожил эфир на позитивной ноте: «Кинотеатры будут заботиться о вас, приходите и смотрите кино вместе с нами!». Эксклюзивно для аудитории выставки MAPIC Russia, Кирилл Худяков поделился графиком релизов с 16 июля до конца августа, который вы найдете на сайте mapic-russia.ru. Планируйте ваши киносеансы, а также деловые встречи на выставке MAPIC Russia 16-18 сентября, чтобы узнать еще больше интересных инсайтов отрасли!
Премия «Рекорды Рынка Недвижимости 2020» подвела итоги народного и профессионального этапов онлайн-голосования, которые традиционно прошли на сайте recordi.ru.
Два этапа конкурса определили шорт-лист финалистов в каждой номинации. В этому году было представлено множество ярких и интересных проектов первичной недвижимости. Новые объекты, вышедшие на рынок в 2019-2020 годах, уже успели завоевать любовь покупателей.
Среди финалистов премии: ЖК «Поклонная 9» от компании ANT Development, ЖК Eleven от холдинга «РСТИ», ЖК Union Park от концерна «КРОСТ», апарт-отель YE’S Botanica, жилые кварталы LIFE-Варшавская и LIFE-Кутузовский от ГК «Пионер», ЖК ALIA от компании ASTERUS, ЖК Shome от компании «ВелесСтрой», клубный дом VITALITY от компании Larus Capital, ЖК homecity, представленный в премии компанией PPF Real Estate Russia, ЖК «Береговой» от компании «Главстрой», комплекс элитных особняков «Полянка/44» от Группы ПСН, а также ЖК «Шаляпин» от компании «Ойкумена».
По итогам всех этапов голосования будет суммировано общее количество голосов (в ходе народного, профессионального голосования и выбора членов жюри), которое определит победителей. Абсолютные победители премии будут объявлены 9 июня и размещены на официальном сайте премии www.recordi.ru.
Полный список финалистов премии представлен ниже:
GRANDPRIX
ЖК TopHILLS (ГК «Инград»)
Апартаменты №1
SINATRA (Glincom)
ЖК «Поклонная 9» (ANT Development)
Дом CHKALOV (IKON Development)
Хит продаж № 1
ЖК «Балтийский» (РГ - Девелопмент)
ЖК «Инновация» (ГК «Гранель»)
ЖК «Аквилон PARK» (Группа «Аквилон»)
Премьера года бизнес-класса
Nagatino I-Land (Группа Эталон)
ЖК homecity (PPF Real Estate Russia)
ЖК Russian Design District (Группа Родина)
Премьера года премиум/элит класса
ЖК «Поклонная 9» (ANT Development)
Stoleshnikov 7 (ВМС Девелопмент)
ЖК Eleven ("11") (Холдинг РСТИ)
Объект 5 звезд*****
Резиденция на Всеволожском (Группа Эталон)
Golden City (Glorax Development)
ЖК «Поклонная 9» (ANT Development)
Выбор покупателя
ЖК «Второе дыхание» (Энтазис)
ЖК FoRest («Центр-Инвест»)
ЖК LES («Спартак» )
Элитный дом №1
Комплекс элитных особняков «Полянка/44» (Группа ПСН)
ЖК Eleven ("11") (Холдинг РСТИ)
ЖК «Институтский,16» (LEGENDA Intelligent Development)
Клубный дом бизнес-класса
SINATRA (GLINCOM)
Клубный дом VITALITY (Larus Capital)
ЖК «Московский, 65» (LEGENDA Intelligent Development)
Клубный дом элит-класса
Stoleshnikov 7 (ВМС Девелопмент)
ЖК «Шаляпин» (ГК «Ойкумена»)
ЖК Eleven ("11) (Холдинг РСТИ)
Новостройка Москвы №1
ЖК TopHILLS (ГК «Инград»)
Жилой квартал LIFE-Варшавская (ГК «Пионер»)
Семейный квартал iLove (ГК «КОРТРОС»)
Жилой квартал Москвы №1
ЖК «Октябрьское поле» (РГ – Девелопмент)
ЖК «Ривер Парк» («Ривер Парк» )
ALIA (ASTERUS)
Новостройка Подмосковья №1
ЖК «Датский квартал» (ГК «ФСК»)
ЖК «Новый Зеленоград» (IKON Development)
ЖК «ВЛЮБЕРЦЫ» («САС»)
Жилой комплекс бизнес-класса №1
ЖК SILVER (AFI Development)
ЖК Union Park (Концерн «КРОСТ» )
ЖК homecity (PPF Real Estate Russia)
Жилой комплекс комфорт-класса №1
Микрорайон «Домашний» (Группа ПСН)
ЖК «Ария» («Инко и К»)
ЖК ZNAK («Железно Ижевск»)
Семейный объект №1
Savin House (ГК «Садовое кольцо» )
ЖК Shome (ВелесСтрой)
Голландский квартал «Янила» (Ленстройтрест)
Инфраструктура объекта №1
Апарт-отель YE’S Botanica (ГК «Пионер»)
ЖК Balance (Главстрой)
Жилой комплекс «Английская миля» (Glorax Development)
Архитектура объекта №1
LIFE-КУТУЗОВСКИЙ (ГК «Пионер»)
ЖК SILVER (AFI Development)
ЖК Familia (Холдинг РСТИ)
Концепция проекта №1
ЖК «Петровский парк» (РГ - Девелопмент)
Микрорайон SCANDIS, природные дворы на Взлётке (СЗ «Арбан»)
Vertical We&I (Becar Asset Management)
Региональный объект №1
ЖК «Второе дыхание» (Энтазис)
Квартал «Галактика» (Группа Эталон)
ЖК «ЖИВИ на Портовой» (КамаСтройИнвест)
Инфраструктура регионального объекта
ЖК «Граффити» (Ойкумена)
Vincent (КамаСтройИнвест)
ЖК Clever Park (Acons group)
Архитектура регионального объекта
ЖК «Манхэттен» (#СУВАРСТРОИТ)
ЖК «Институтский,16» (LEGENDA Intelligent Development)
ЖК «Георг Ландрин» (ГК «Абсолют Строй Сервис»)
Персона №1
Поселёнов Павел Александрович (ГК «Инград»)
Тихонова Татьяна Владимировна (РГ-Девелопмент)
Голубицкий Вениамин Максович (ГК «КОРТРОС»)
Девелопер №1
ГК «Инград»
ГК «КОРТРОС»
Группа Эталон