Стоимость реконструкции Гостиного двора составит около 15 млрд
Fort Group оценивает реконструкцию Гостиного двора Петербурга в сумму около 15 млрд рублей, проект может занять 3-4 года. Об этом сообщил управляющий партнер группы Максим Левченко.
"Мы предлагаем провести конкурс на лучший архитектурный проект, на лучший инвестиционный проект. От начала до конца такой проект (реконструкции - ред.) можно реализовать за три-четыре года. Стоимость - от 15 млрд рублей, может быть больше, так как многие системы, предусмотренные проектом, являются иностранными", - цитирует слова Левченко «Интерфакс». По его словам, в настоящее время видно, что Гостиный двор "пришел в упадок и не работает, как раньше: сейчас там нечего делать, это прошлый век".
Концепция Fort Group предполагает формирование комплекса из пяти уровней, в том числе нескольких подземных. Предполагается, что площадь помещений коммерческого назначения составит 64, 689 тыс. кв. м, в том числе офисы 11,118 тыс. кв. м. Общественная зона займет 63,51 тыс., вспомогательные помещения - 22,932 тыс. кв. м. Прочие помещения (Академия музыки Елены Образцовой и здание храма Серафима Вырицкого - ИФ) 3,111 тыс. кв. м. Общая площадь комплекса - 153,242 тыс. кв. м.
В 2015 году в торговом сегменте Петербурга заметно выросло число крупных сделок с участием операторов развлечений. Развлекательную составляющую торговые центры усиливают с целью заполнить пустующие площади в условиях растущей вакансии.
По оценке экспертов, уровень вакансии в торговом сегменте к концу года может вырасти до 12%.
Среди крупнейших сделок по аренде торговых площадей операторами развлечений в 2015 году: открытие в ТРК «Европолис» парка развлечений Angry Birds (3,9 тыс. кв.м.), с января 2015 г. в ТРК «Сити Молл» работает развлекательный центр Boomers (1,5 тыс. кв.м.), в ТРК «Лето» начал работу самый большой батутный парк в городе (больше 1 тыс. кв.м.). До конца 2015 планируется открытие проектов «КидБург» и «ЛабиринтУм» во второй очереди ТРК «Питер-Радуга», в 2016 году – «Фэнтази Град» в «Охта Молл».
По мнению Ольги Шарыгиной, управляющего директора департамента управления активами NAI Becar, усиление развлекательной составляющей в торговых центрах связано, с одной стороны, с ростом вакантных площадей в сегменте, с другой - с периодом бурного развития рынка парков развлечений в России. В целях увеличения проходимости торговые центры также усиливают собственную программу развлекательных мероприятий, делая фокус на социально-культурную сферу. По словам Натальи Скаландис, управляющего директора PM NAI Becar в Санкт-Петербурге, проведение социально-культурных мероприятий в среднем увеличивает проходимость торговых центров примерно на 15-20% в год.
Ольга Шарыгина прогнозирует, что к концу 2015 года уровень вакансии в торговых центрах Санкт-Петербурга вырастет еще на 3-4%, а восстановление рынка эксперт ожидает с конца 2016 года.