Увязать процессы воедино
В строительном бизнесе развитых стран BIM-технологии получили распространение благодаря тому, что позволяют увязать воедино все процессы и более четко контролировать ход реализации проекта.
3D- и 4D-моделирование позволяет избежать ошибок, связанных с человеческим фактором. Именно погрешности в бумажных чертежах приводят к срывам в сроках строительства, превышению сметы и проблемам при эксплуатации здания.
Проектирование таким способом позволяет рассчитать точную сметную стоимость, ежедневно контролировать ход реализации проекта, при необходимости вносить корректировки и сразу же пересчитывать ресурсы.
Основным же преимуществом BIM-моделирования является возможность увязать между собой различные части проекта и получить актуальные данные для оценки себестоимости строительства практически в режиме реального времени.
Эта технология может применяться на любом этапе инвестиционно-строительного проекта. BIM – это инструмент прозрачного контроля со стороны инвестора. Благодаря технологии BIM стало возможно осуществлять комплексный контроль над всем процессом реализации проекта, правильностью и своевременностью передачи информации на всех уровнях.
Кроме того, у проектировщиков повышается качество проектных решений, они могут их оценить взвешенно и комплексно. У инженеров – сметчики значительно увеличивают скорость обработки проектной документации при подсчете объемов работ и материалов. BIM – отличный инструмент мониторинга стройплощадки и принятия оперативных решений даже на уровне ежедневного мониторинга объекта.
Евгений Богданов, генеральный директор финского проектного бюро Rumpu, отмечает: «Понятие BIM глубоко описывает не только технологии строительства и проектирования, но и организационную структуру самого строительного бизнеса. Сегодня в России широко применяется 3D-проектирование, которое является частью системы BIM. Данная технология значительно ускоряет процесс проектирования, а также позволяет строителям избежать ошибок и получить моментальную информацию по объемам строительных работ и материалов».
Армен Манукян-Буровцов, генеральный директор ООО «Проектное бюро-ГС», говорит: «Использование BIM-технологий при проектировании жилых домов в России – пока явление нечастое, и говорить о повсеместном использовании данного инструмента не приходится. Только сложные и комплексные проекты или же проекты крупных заказчиков, которые понимают возможную выгоду от использования данных технологий, реализуются с применением BIM».
Он добавляет, что на данный момент в его компании BIM-технологии используются только при эскизном проектировании и при разработке проектной документации для некоторых проектов. «Поэтапное внедрение BIM-моделирования в нашей компании началось с июля 2014 года. Можно сказать, что мы пока находимся в начале пути», – считает господин Манукян-Буровцов.
Арсентий Сидоров, генеральный директор ООО «НТЦ «Эталон», считает, что развитие BIM в РФ тормозят высокие затраты, требующиеся для внедрения новой технологии. «Они выражаются не только в финансовых расходах на покупку нового программного обеспечения, обновления персональных компьютеров, но и в необходимости обучить сотрудников, адаптировать все рабочие процессы и весь коллектив компании под новые требования и новые бизнес-процессы», – резюмирует он.
Господин Богданов с ним согласен: «Дорогостоящей является не сама технология, а подготовка и обучение кадров, работающих в системе 3D-проектирования. Сегодня таких специалистов в России недостаточно. Впоследствии затраты на обучение кадров, безусловно, будут нивелированы более высокой скоростью проектирования и отсутствием в нем ошибок. На Западе доля проектов, реализуемых при помощи BIM, превалирующая. В нашей стране использование данной технологии только начинается».
Мнение
Арсентий Сидоров, генеральный директор ООО «НТЦ «Эталон»:
– Для российских компаний часто проблемой является то, что изначально BIM – иностранная технология, а значит, им требуется адаптация стандартов под российские нормы. Отечественный программный продукт, к сожалению, пока не может конкурировать с западными технологиями.