Качество поставили на контроль

В Петербурге в рамках выставки «Интерстройэкспо» прошла конференция «Строительный контроль и управление качеством в строительстве в условиях ВТО». Организатором мероприятия выступило Национальное объединение строителей, НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга» и НП «Объединение производителей строительных материалов».

Именно вступление в ВТО, как рассказали участники конференции, ставит проб­­лему качества строительства на первый план. Ключевой проблемой российского строительного рынка является то, что качественные услуги, соответствующие запросам и предпочтениям потребителей и конъюнктуре рынка, предоставляют далеко не все строительные компании. Вместе с тем уровень этого качества окончательно выявляется только в процессе эксплуатации жилья. На этой конечной стадии он характеризует степень фактического удовлетворения потребителей, формируя тем самым эксплуатационный уровень качества.
По мнению Алексея Белоусова, координатора НОСТРОЙ по Санкт-Петербургу, вице-президента, генерального директора НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга», в условиях вступления России в ВТО и интегрирования страны в мировую экономику проблемы качества в строительной отрасли становятся все более острыми, требуют внимания всех заинтересованных сторон и незамедлительных мер по их решению. Одним из способов решения станет унификация стандартов качества стройматериалов, которая проводится по инициативе и при поддержке некоммерче­ских партнерств «Объединение строителей Санкт-Петербурга» и «Объединение производителей строительных материалов».  «Для этого мы создали экспертную группу по качеству в строительстве. В ее работе будут принимать участие на постоянной основе руководители и специалисты крупнейших строительных компаний города, производителей строительных материалов, представители научного сообщества Санкт-Петербурга. Первостепенной задачей экспертов станет оценка уровня каче­ства строительства в регионе, разработка плана мероприятий, направленных на его повышение, а также подготовка предложений по улучшение системы контроля и управления качеством в строитель­стве», – рассказал генеральный директор НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга». Помимо этого, эксперты продолжат работу над подготовкой стандартов СТО, составлением новых редакций уже существующих нормативных документов и практическим внедрением их на региональном строительном рынке.
О том, как проводится контроль качества внутри строительных компаний, поделился Алексей Бриус, начальник Инспекции технического надзора компании «ЮИТ Санкт-Петербург». Он рассказал, что соб­ственная инспекция технического надзора (ИТН) была создана компанией в 2004 году и сейчас состоит из 18 специалистов. В 2007 году появилась специальная испытательная лаборатория из 4 специали­стов. Основной задачей службы является предупреждение, выявление и пресечение допущенных участниками строительства нарушений (дефектов) при осуществлении проектирования, строительства, рекон­струкции, капитального ремонта объектов капитального строительства. По словам Алексея Бриуса, служба принимает участие во всех стадиях строительства – от разработки и согласования технического задания, программы выполнения инженерных изысканий до стадии приемки-передачи квартир.
«В ЗАО «ЮИТ Санкт-Петербург» также действуют внутренние стандарты компании. Это альбом типовых проектных решений, применяемых на объектах капитального строительства «ЮИТ», требования по качеству по 65 видам выполняемых работ и выпускаемой продукции, матрица ответственности и полномочий работников ИТН по инженерному оборудованию, сетям инженерно-технического обеспечения, инженерно-техническим мероприятиям и технологическим решениям (для объектов производственного и непроизвод­ственного назначения), регламент о порядке присоединения вновь построенных объектов инженерно-технического обеспечения к существующим городским сетям, регламент передачи квартир и помещений клиентам», – рассказал Алексей Бриус. Все это позволило компании добиться качества строительства по всем объектам, исполнителям и видам работ, оцениваемого на высоком уровне – 92,3%.
По мнению Сергея Логинова, техниче­ского директора ЗАО «Управляющая компания «Эталон» (Etalon Group) стандарт – ключевой элемент технической политики предприятия. «В группе «Эталон» на всех стадиях строительства от заказчика до эксплуатации действует технический стандарт. Это ключевой документ, регламентирующий систему взаимодействия участников ИСП в области технической политики, аккумулирующий накопленный опыт предприятия и передовые технологии», – рассказал он. Стандарт принимается техническим советом ГК «Эталон» – постоянно действующим органом, определяющим техническую политику группы. Его ключевыми компетенциями являются утверждение и контроль соблюдения технических стандартов компании, утверждение технических решений по реализуемым проектам, утверждение внедрения новых проектных решений, материалов, технологий, рационализаторских предложений.
«У нас в группе уже разработаны разнообразные технические нормативы. Это стандарты на готовые квартиры, встроенные помещения, стандарты отделки и инженерного обеспечения, стандарт технического задания на проектирование, альбом типовых проектных решений, база типовых технологических карт, стандарты качества и т. д.», – отметил докладчик.
По словам Сергея Логинова, основные цели стандартизации в компании – повышение уровня безопасности, обеспечение конкурентоспособности и качества продукции, работ и услуг, а также обеспечение единства измерений, рационального использования ресурсов, технической и информационной совместимости, содей­ствие соблюдению требований техниче­ских регламентов. «В общем, как говорили древние римляне, «храни порядок, и порядок сохранит тебя», – подытожил Сергей Логинов.
В целом участники конференции сделали вывод, что впереди предстоит достаточно большая работа. Так, по мнению Алексея Белоусова, профессиональному сообществу при участии всех заинтересованных сторон еще предстоит найти ответ на вопрос, как согласовать национальные интересы и потребности строительной отрасли при создании и применении унифицированных стандартов качества строительства. Но опыт, который накопили российские компании, уже велик. Осталось применить его на практике.