Дорогое удовольствие


28.04.2012 09:58

Несмотря на то что экспаты зачастую обладают хорошим управленческим опытом, их привлечение чревато для работодателя рядом проблем.

 
«Их опыт необходимо адаптировать к нашим реалиям. Без понимания отношений с российскими властями опыт экспатов попросту неприменим, без соответствующей доработки это всего лишь красивые картинки. Я знаю много примеров, когда западные менеджеры рисовали красивую, «вкусную» концепцию, которая оказывалась абсолютно нефункциональной в наших условиях – ее приходилось либо выкидывать, либо долго и кропотливо дорабатывать. Например, экспаты абсолютно не в состоянии просчитать парадигму риска в вопросах земли и подключения – у них нет и не может быть такого опыта, на Западе все абсолютно иначе», – говорит Евгений Богданов, генеральный директор финского проектного бюро Rumpu.
«Основные сложности – это бюрократическая машина, через механизмы которой необходимо пройти работодателю при трудоустройстве иностранца, а также при последующем сопровождении его пребывания на территории РФ. В зависимости от того, на какую должность приглашается работник, на плечи работодателя ложатся обязательства по дополнительному взаимодействию с центрами занятости, миграционными службами и прочими представителями надзорных инстанций. Также не следует забывать о том, что для граждан иностранных государств, работающих на территории РФ, установлен особый налоговой режим», – рассказывает Екатерина Аридова, директор по персоналу и административным вопросам Colliers International Санкт-Петербург.
По данным опроса, проведенного порталом HeadHunter, основной причиной, по которой компании отказываются от услуг экспатов, являются их высокие зарплатные ожидания. 
Госпожа Аридова говорит, что традиционно экспат обходится российскому работодателю дороже, чем отечественный управленец. Наталья Комиссарова, директор департамента жилой недвижимости АН Home estate, согласна с коллегой и полагает, что работа иностранного управленца оценивается в полтора раза выше. Однако Андрей Розов, руководитель филиала Jones Lang LaSalle в Санкт-Петербурге, считает, что разницы в размере оплаты труда экспатов и местных специалистов уже не существует. «Сейчас в большей степени уровень оплаты труда сотрудников зависит от их профессиональных навыков. На величину заработной платы влияют деловые качества сотрудника и то, каких результатов он достигает в работе», – поясняет господин Розов.
Участники рынка расходятся во мнениях относительно перспектив появления большего количества экспатов на рынке недвижимости и строительства Петербурга.
Андрей Тетыш, председатель совета директоров АРИН, считает, что экспаты не будут интересны местному рынку недвижимости еще в течение 3-5 лет. «Возможно, в дальнейшем, когда в России будут более востребованы «зеленые» технологии, экспаты будут востребованы на рынке», – полагает господин Тетыш. 
Екатерина Аридова говорит, что в случае продолжения экспансии на рынок Петербурга иностранных девелоперов или запуска новых глобальных проектов тенденция к привлечению экспатов сохранится. «Если же, напротив, рынок строительных компаний не станет более пополняться иностранными игроками, число экспатов постепенно начнет снижаться», – поясняет она.
Алексей Устинов, директор по персоналу и корпоративным вопросам компании «ЮИТ Санкт-Петербург», считает, что российским строителям есть чему поучиться у финских коллег, и интерес к привлечению экспертов высокого класса еще долго будет сохраняться. 
«Вероятнее всего, в ближайшее время экспатов на петербургском строительном рынке станет больше. Мы видим, что Петербург приковывает все больше интереса иностранных инвесторов. То, что вместе с ними в городе «оседает» менеджмент этих компаний, – процесс логичный и предсказуемый», – говорят специалисты Гильдии управляющих и девелоперов.


РУБРИКА: Управление и рынок труда
АВТОР: Алена Шереметьева